CyberSetor · Instituto No Setor¶
Identificação
Produto: CyberSetor · Cliente: Instituto Cultural e Social No Setor Equipe: CyberSetor · Disciplina: Requisitos de Software (FGA0313), Turma 02, 2026.2 Instituição: Faculdade de Ciências e Tecnologias em Engenharia (FCTE), Universidade de Brasília Professor: George Marsicano Corrêa
Sobre este site¶
Este site reúne o Documento de Visão de Produto e Projeto da equipe CyberSetor e o registro do processo de trabalho da equipe. As entregas da disciplina são publicadas aqui, conforme o plano de ensino. A numeração das seções segue o template da disciplina (v8).
O Instituto Cultural e Social No Setor é uma organização da sociedade civil sediada no Setor Comercial Sul, em Brasília, que constrói projetos culturais, sociais e formativos e presta contas a financiadores das metas pactuadas em editais. O produto em construção reúne em um fluxo único o ciclo de projeto e meta, atividade, inscrição, presença, evidência e relatório de prestação de contas, para que cada informação seja registrada uma vez, na origem, e alimente automaticamente os indicadores e os relatórios.
Equipe¶
| Integrante | Matrícula | GitHub | Papel | |
|---|---|---|---|---|
| Maria Eduarda Denis Duarte Marques | 232014502 | @mariadenis | Líder · Product Owner interno | |
| Vinicius Angelo de Brito Vieira | 190118059 | @viniciusvieira00 | Scrum Master | |
| Rodrigo Henrique Donato de Souza | 241012374 | @Fofodoido | Time de Desenvolvimento | |
| Lucas de Paula Leal | 232004480 | @lucaspaulaleal | Time de Desenvolvimento | |
| Daniel da Silva Batista | 231011201 | @daniboycam | Time de Desenvolvimento | |
| Caio Flávio de Lima Martins Junior | 231011168 | @caioflmjr | Time de Desenvolvimento |
Entregas por unidade¶
- Projeto proposto e aprovado
- Visão de Produto e Projeto (seções 1 a 7, 11.1 e 12)
- Site do projeto (GitHub Pages)
- Vídeo de apresentação
- Requisitos funcionais e não funcionais (seção 8)
- Definition of Ready e Definition of Done (seção 9)
- Backlog do produto e MVP (seção 10)
- Desenvolvimento e validação do incremento
- Entrega final do produto
Navegação¶
- Cenário atual · quem é o cliente, qual é o problema e quem são os stakeholders
- Solução proposta · objetivos, características, tecnologias e viabilidade
- Processo e ritos · como a equipe trabalha com ScrumXP
- Entregas · o que foi entregue em cada unidade