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CyberSetor · Instituto No Setor

Identificação

Produto: CyberSetor · Cliente: Instituto Cultural e Social No Setor Equipe: CyberSetor · Disciplina: Requisitos de Software (FGA0313), Turma 02, 2026.2 Instituição: Faculdade de Ciências e Tecnologias em Engenharia (FCTE), Universidade de Brasília Professor: George Marsicano Corrêa

Sobre este site

Este site reúne o Documento de Visão de Produto e Projeto da equipe CyberSetor e o registro do processo de trabalho da equipe. As entregas da disciplina são publicadas aqui, conforme o plano de ensino. A numeração das seções segue o template da disciplina (v8).

O Instituto Cultural e Social No Setor é uma organização da sociedade civil sediada no Setor Comercial Sul, em Brasília, que constrói projetos culturais, sociais e formativos e presta contas a financiadores das metas pactuadas em editais. O produto em construção reúne em um fluxo único o ciclo de projeto e meta, atividade, inscrição, presença, evidência e relatório de prestação de contas, para que cada informação seja registrada uma vez, na origem, e alimente automaticamente os indicadores e os relatórios.

Equipe

Integrante Matrícula GitHub Papel
Maria Eduarda Denis Duarte Marques Maria Eduarda Denis Duarte Marques 232014502 @mariadenis Líder · Product Owner interno
Vinicius Angelo de Brito Vieira Vinicius Angelo de Brito Vieira 190118059 @viniciusvieira00 Scrum Master
Rodrigo Henrique Donato de Souza Rodrigo Henrique Donato de Souza 241012374 @Fofodoido Time de Desenvolvimento
Lucas de Paula Leal Lucas de Paula Leal 232004480 @lucaspaulaleal Time de Desenvolvimento
Daniel da Silva Batista Daniel da Silva Batista 231011201 @daniboycam Time de Desenvolvimento
Caio Flávio de Lima Martins Junior Caio Flávio de Lima Martins Junior 231011168 @caioflmjr Time de Desenvolvimento

Entregas por unidade

  • Projeto proposto e aprovado
  • Visão de Produto e Projeto (seções 1 a 7, 11.1 e 12)
  • Site do projeto (GitHub Pages)
  • Vídeo de apresentação
  • Requisitos funcionais e não funcionais (seção 8)
  • Definition of Ready e Definition of Done (seção 9)
  • Backlog do produto e MVP (seção 10)
  • Desenvolvimento e validação do incremento
  • Entrega final do produto