ATA DE REUNIÃO – PROJETO DE REQUISITOS DE SOFTWARE¶
| Data | Horário | Local | Participantes |
|---|---|---|---|
| 06/05/2026 | 18:00 - 19:30 | Online pelo Microsoft Teams | Artur Fernandes Galdino, Edson Pereira Roldao Filho, Guilherme Oliveira, Gustavo Gomes Fornaciari, Kaio Amoury Sasaki Acacio, Leonardo de Aquino Silveira Braga, Carlos (Cliente), Rodrigo Gomes (Vice-presidente da Instituição) |
1. Objetivo da reunião¶
Realizar a priorização conjunta dos requisitos e funcionalidades do sistema com os representantes da ONG, aplicando os métodos MoSCoW e a matriz de Valor x Esforço para alinhar e consolidar o escopo do MVP (Produto Mínimo Viável).
2. Ideias apresentadas¶
Aplicação prática do framework MoSCoW para categorizar as funcionalidades essenciais e opcionais para o negócio.
Utilização do mapeamento de Valor x Esforço para identificar entregas de alto impacto e menor complexidade técnica.
Debate focado na delimitação de fronteiras do MVP, garantindo que o sistema atenda às dores mais urgentes da instituição no primeiro momento.
3. Discussões realizadas¶
O grupo se reuniu com os representantes da organização, contando com a participação de Carlos e do vice-presidente da instituição, Rodrigo Gomes. O propósito central da dinâmica foi obter a validação e o peso estratégico que a gestão da ONG atribui a cada requisito levantado até aqui.
Durante a sessão, a equipe apresentou os artefatos de priorização. Utilizando a metodologia MoSCoW, debateu-se coletivamente quais módulos deveriam ser tratados como indispensáveis (Must Have), como a gestão básica de campanhas e o registro de doações, e quais poderiam ser postergados. Na sequência, os integrantes cruzaram esses dados com a matriz de Valor x Esforço. Carlos e Rodrigo trouxeram a perspectiva de negócio da ONG, avaliando o valor real gerado por cada tela, enquanto a equipe de desenvolvimento estimou o esforço de codificação necessário. Esse alinhamento foi fundamental para definir o escopo exato do MVP, assegurando que o foco inicial esteja em funcionalidades de alta relevância prática e viáveis para o cronograma estabelecido.
4. Decisões tomadas¶
Matriz de priorização MoSCoW revisada e chancelada junto aos clientes Carlos e Rodrigo Gomes.
Tabela de Valor x Esforço atualizada com base no alinhamento de expectativas de valor trazidas pela diretoria da ONG.
Escopo do MVP oficialmente definido e fechado entre a equipe e o cliente, delimitando as funcionalidades prioritárias que estarão presentes na primeira versão do software.
5. Encerramento¶
Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada.
Histórico de versão¶
| Versão | Data | Descrição | Autor(es) | Revisor(es) |
|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 05/06/2026 | Criação da página com priorização de escopo e definição de MVP com o cliente | Gustavo Gomes Fornaciari | Equipe |