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10.1 Lições Aprendidas — Unidade 1

Retrospectiva da unidade

A Unidade 1 foi marcada por uma correção de direção importante: saímos de uma visão centrada em ajustes visuais e evoluímos para uma proposta orientada por funcionalidades, módulos e valor de negócio.

⚠️ 1ª entrega parcial reprovada
⚠️ 2ª entrega parcial reprovada
3ª entrega parcial aprovada
🧭 Foco realinhado para Engenharia de Requisitos
🛠️ Documento de visão reestruturado (v1.3)
🎯 Objetivo geral conectado ao problema raiz

Dificuldades Enfrentadas Pela Equipe

D1 · Escopo do Projeto

Desalinhamento de escopo: a primeira entrega parcial foi reprovada por estar focada quase exclusivamente em melhorias de interface e usabilidade para o público 60+.

O direcionamento da disciplina exigia a proposição de novas funcionalidades e módulos de software, e não apenas ajustes visuais.

D2 · Nível de Abstração

Baixo nível de abstração nas características: inicialmente, foram listados itens granulares e de design, como ajuste de fonte e feedback visual.

Foi necessário elevar o nível para características capazes de derivar múltiplos RFs e RNFs de forma estruturada.

D3 · Foco no Problema Raiz

Falta de conexão direta entre objetivo e problema: a visão inicial mascarava a dor principal ao priorizar apenas acessibilidade.

O problema raiz, porém, era a perda de autonomia e a dificuldade de acesso nas rotinas acadêmicas diárias.


Lições Aprendidas e Ações de Melhoria

Lição aprendida: Compreendemos a diferença entre redesenhar interface e projetar um novo sistema.

Ação tomada: Deixamos de focar em "consertar CSS/layout do SIGAA" e passamos a idealizar o UnB App com funcionalidades arquiteturais reais, como visualização de carteirinha e grade horária offline, além de um motor de notificações pró-ativas.

Resultado: O projeto passou a refletir melhor o escopo esperado da disciplina e a gerar base concreta para derivação de requisitos.

Lição aprendida: Características de produto precisam representar épicos/módulos orientados a valor, não soluções de interface de baixo nível.

Ação tomada: Revisamos a tabela de Características do Produto na versão 1.3, substituindo itens granulares por macrocaracterísticas, como "Acompanhamento Facilitado da Rotina Acadêmica" e "Central de Acolhimento e Tutoriais".

Resultado: A documentação ficou mais consistente para derivação correta de RFs e RNFs nas próximas unidades.

Lição aprendida: Objetivo geral e dores mapeadas precisam estar diretamente conectados.

Ação tomada: Reescrevemos o objetivo geral para priorizar a devolução da independência e autonomia acadêmica, tratando o produto como mediador sociotécnico e não apenas como tradução mobile do SIGAA.

Resultado: Houve maior coerência entre problema, solução e valor entregue ao usuário.


Consolidação das Melhorias

Dificuldade identificada Ação de melhoria aplicada Evidência de superação
Escopo centrado em UI/UX Pivotagem para funcionalidades e módulos de negócio Solução reposicionada como UnB App com recursos offline e notificações pró-ativas
Características muito granulares Reestruturação das características em nível de épico/módulo Melhor base para derivação de RFs e RNFs
Objetivo pouco conectado à dor principal Reescrita do objetivo geral com foco em autonomia Alinhamento com o problema raiz de perda de independência acadêmica

Referências Internas Atualizadas

Ações para o Próximo Ciclo

  • [x] Consolidar o foco em autonomia acadêmica como norte de decisão.
  • [x] Manter características no nível correto de abstração para ER.
  • [x] Vincular cada nova funcionalidade ao problema raiz validado.
  • [ ] Expandir o detalhamento dos RFs e RNFs com base na nova estrutura de características.
  • [ ] Refinar critérios de validação das funcionalidades pró-ativas nas próximas unidades.