Ir para o conteúdo

2.6 Viabilidade da Proposta

Avaliação objetiva da viabilidade no contexto da disciplina.

A proposta do UnB App apresenta alta viabilidade técnica e operacional para o período do semestre.

Fundamentação da viabilidade

A equipe está estruturada com papéis definidos, incluindo desenvolvedores focados em Frontend, Backend e analistas de QA e Requisitos. Além disso, o uso de tecnologias como React Native, Expo e TypeScript acelera o desenvolvimento multiplataforma (Android e iOS), enquanto o Expo SQLite simplifica a implementação das funcionalidades offline.

O acesso à representante dos usuários (Maria Fátima) por canais diretos de comunicação, como WhatsApp e Teams, garante ciclos rápidos de validação. Isso favorece a entrega de um MVP funcional com consulta de grade horária e carteirinha digital até o final das sprints planejadas.

Premissas operacionais

  • Equipe ativa e com papéis bem definidos durante todo o semestre.
  • Acompanhamento frequente com a representante dos usuários para validação contínua.
  • Manutenção de um ambiente estável de desenvolvimento com Expo e SQLite.

Riscos identificados

  • Dificuldade na integração com dados do SIGAA — mitigação: Utilizar técnicas de web scraping ou APIs intermediárias para consumir os dados necessários sem depender de acesso oficial direto ao backend da UnB.
  • Fadiga ou falta de disponibilidade dos usuários 60+ para testes — mitigação: Planejar reuniões quinzenais curtas via Microsoft Teams e coletar feedbacks assíncronos via WhatsApp.
  • Complexidade de acessibilidade para o público-alvo — mitigação: Aplicar o Definition of Ready (DoR) com foco rigoroso em contraste, tipografia e simplicidade antes de iniciar qualquer desenvolvimento.

Condições para viabilidade

  • Engajamento da Cliente: Manutenção da comunicação frequente com a representante Maria Fátima para validação dos incrementos.
  • Ambiente de Desenvolvimento: Configuração estável do ecossistema Expo e SQLite pela equipe de desenvolvimento.
  • Cumprimento do Cronograma: Seguir rigorosamente o planejamento de 7 sprints para garantir a consolidação final em junho de 2026.