Interação entre a Equipe e Cliente
7. Interação entre Equipe e Cliente
7.1 Composição da Equipe
- Ana Beatriz Souza Araújo: Engenharia de Requisitos, Desenvolvedor backend
- Artur Fernandes: Engenharia de Requisitos, Desenvolvedor backend
- Bruno Souza: Engenharia de Requisitos, Desenvolvedor backend
- Carlos Eduardo: Engenharia de Requisitos, Desenvolvedor frontend.
- Luiz Henrique: Engenharia de Requisitos, Desenvolvedor frontend do projeto auxílio na parte de Scrum
7.2 Comunicação
Ferramentas de comunicação:
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WhatsApp: Canal oficial para a troca de mensagens rápidas e comunicação do dia a dia da equipe. Será utilizado para avisos urgentes, envio de links úteis e resolução de dúvidas pontuais que não exigem debates complexos.
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Google Meet: Plataforma padrão para todas as chamadas de áudio e vídeo. Diretriz obrigatória: Absolutamente todas as reuniões realizadas no Meet devem ser gravadas. Isso garante a preservação do histórico de decisões e facilita o repasse de informações para membros que porventura não possam participar ao vivo.
Rituais e Rotinas de Alinhamento:
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Dailies: Reuniões rápidas de alinhamento para que a equipe compartilhe o que foi feito, o que será desenvolvido no dia e levante possíveis bloqueios ou impedimentos técnicos. Sincronização Acadêmica: Ocorrerão momentos dedicados à comunicação durante o período das aulas e imediatamente após o encerramento das mesmas. Este tempo será aproveitado para consolidar o trabalho, integrar as tarefas dos desenvolvedores e planejar as próximas etapas com toda a equipe reunida.
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Interações com a Cliente: A comunicação direta com a cliente seguirá um protocolo rigoroso de rastreabilidade. Todo o contato oficial será feito de forma 100% remota via reuniões online no Google Meet, que serão integralmente gravadas. Essa prática resguarda o projeto, assegurando que todos os requisitos, feedbacks, aprovação e mudanças de escopo solicitadas pela cliente estejam registrados em vídeo e áudio para consulta futura.
7.3 Processo de Validação
Para garantir que o MorfoBlocos Digital construa o produto correto e solucione o problema central de baixa eficiência e falta de rastreabilidade no ensino de morfologia, a equipe de desenvolvimento adotará uma estratégia de validação contínua. Os processos de validação foram estruturados em quatro frentes principais, mapeadas para as características do produto e perfis de stakeholders:
1. Validação de Requisitos e Alinhamento de Negócio
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Objetivo: Assegurar que a transição do meio físico para o digital preserve a identidade visual e os princípios pedagógicos do jogo original.
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Stakeholders envolvidos: Prof.ª María del Pilar Tobar Acosta (Cliente/PO).
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Método: Revisões conjuntas da documentação de requisitos, diagramas e, principalmente, validação de protótipos de interface (baixa e alta fidelidade) para garantir a continuidade da proposta idealizada pela autora.
2. Validação Pedagógica e de Regras de Domínio
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Objetivo: Atestar a precisão técnica e acadêmica do "motor" de correção do jogo, garantindo que o sistema classifique corretamente as construções morfológicas.
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Stakeholders envolvidos: Cliente/PO e estudantes de Licenciatura em Letras.
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Método: Baterias de testes focadas nas regras de negócio da aplicação. Será validada a exatidão do catálogo digital de morfemas e a precisão do feedback automático diante de casos reais de formação de palavras, incluindo tratamento de exceções morfológicas, ocorrências de alomorfia e derivações parassintéticas.
3. Validação de Usabilidade e Experiência do Usuário (UX)
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Objetivo: Certificar que a interface gráfica atende aos requisitos de acessibilidade e que a curva de aprendizado é adequada ao público do ensino básico.
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Stakeholders envolvidos: Estudantes do Ensino Fundamental II e do Ensino Médio
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Método: Realização de testes de usabilidade com os usuários finais utilizando protótipos navegáveis ou versões preliminares (releases). A equipe avaliará, por meio de observação sistemática, a capacidade do estudante de formar palavras de maneira autônoma (seleção e combinação de morfemas) sem a necessidade de mediação externa, mitigando o risco de rejeição tecnológica.
4. Validação Técnica do Valor de Negócio (Rastreabilidade)
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Objetivo: Confirmar que a solução supera efetivamente a limitação de acompanhamento do modelo físico, gerando dados úteis para intervenções pedagógicas.
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Stakeholders envolvidos: Professores de Língua Portuguesa e equipe de desenvolvimento.
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Método: Simulação de uso em massa e testes de integração com o banco de dados. O processo validará se as interações, acertos e padrões de erro dos estudantes estão sendo armazenados de forma persistente e se as informações geradas no painel de rastreabilidade são claras e acionáveis para o professor.
7.4 Registro de Reuniões
Para garantir a rastreabilidade e o alinhamento com as expectativas da cliente, todas as interações estratégicas são registradas. As mesmas estarão disponibilizadas na aba Registro de Reuniões.