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Retrospectiva da Sprint 4

Data: 10/07/2025
Horário: 19:08 (Início da gravação)
Duração: 13m 14s
Local: Teams Participantes:
- Ian Costa Guimaraes (Scrum Master)
- Jose Andre Rabelo Rocha
- Wallyson Paulo Costa Souza (PO da Sprint) - Miguel Pires Gomes
- Pedro Luciano De Azevedo
- Caua Araujo Dos Santos

Objetivo da Reunião

Analisar o desempenho da equipe durante a Sprint 4, discutir os desafios enfrentados, identificar as lições aprendidas e alinhar as ações necessárias para a reta final do projeto, garantindo que o MVP esteja consistente com as entregas realizadas.

Pontos Positivos

  • Atuação do PO da Sprint: Wallyson (PO da sprint) realizou a equalização das issues no Azure DevOps, alinhando o que estava no Project com o que estava documentado no Pages.
  • Conclusão de Tarefas: A equipe conseguiu finalizar e mover para "Done" várias User Stories, como a 1.3.4 (trocar senha), 2.1.2 (editar relatório), 1.2.4 (reagendar atendimento) e 1.2.5 (cancelar atendimento), após validação e testes.
  • Identificação de Requisitos Críticos: O time identificou que várias US concluídas, embora não estivessem no MVP original (como troca de senha e reagendamento), são essenciais para o produto e deveriam ser classificadas como Must-have.

Desafios e Lições Aprendidas

  • Atraso no Cronograma: A equipe reconheceu um atraso geral nas cerimônias e entregas, atribuído a demandas concorrentes (outras matérias, trabalho).
  • Desempenho Abaixo do Esperado: Houve um consenso de que o desempenho do grupo na sprint foi "fraco" e "abaixo do que era para ser", refletindo a necessidade de um esforço maior na reta final.
  • Inconsistência no MVP: A principal lição foi a percepção de que o MVP documentado estava desalinhado com o trabalho que estava sendo feito. Tarefas cruciais foram desenvolvidas sem estarem formalmente no escopo do MVP, enquanto o foco principal da sprint (geração de relatórios) não foi totalmente concluído.
  • Débito Técnico: O time entrou em um "débito técnico", precisando concluir as funcionalidades de geração de relatório da Sprint 4 na sprint seguinte.
  • Review com a Cliente: A reunião de review com a cliente foi adiada devido a um imprevisto, atrasando a validação formal da entrega.

Ações de Melhoria

  1. Atualizar o MVP: A ação mais crítica definida foi a de atualizar a documentação do MVP para incluir as User Stories essenciais que foram desenvolvidas (ex: 1.2.4, 1.2.5, 1.3.4), registrando formalmente a decisão de adicioná-las ao escopo.
  2. Foco na Reta Final: A equipe se comprometeu a "ligar o farol alto" e dar um gás no final de semana para avançar com o desenvolvimento e a documentação pendente.
  3. Melhorar Gestão do Backlog: Garantir que o Azure DevOps (Project) reflita com precisão o que foi concluído em cada sprint, evitando confusão sobre o status das tarefas.
  4. Printar Evidências: Foi lembrada a necessidade de tirar prints do histórico de movimentação das tarefas no Azure DevOps como evidência do trabalho realizado.

Próximos Passos

  • Concluir o Débito Técnico: Finalizar as US relacionadas à geração e edição de relatórios que não foram concluídas na Sprint 4.
  • Focar na Próxima Entrega: Iniciar imediatamente o planejamento e desenvolvimento da próxima sprint, focada no histórico e consulta de atendimentos.
  • Realizar a Review: Agendar e realizar a reunião de review com a cliente assim que possível para validar as entregas da Sprint 4.