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11 Lições Aprendidas

11.1 Unidade 1

Durante o desenvolvimento inicial do projeto da plataforma de gestão para o CECP (Centro Esportivo Cultural de Planaltina), foram identificadas lições relevantes que devem orientar a condução das próximas fases. A seguir, são apresentadas as lições aprendidas, os desafios enfrentados e as ações propostas para superá-los.

Dificuldades e Ações para Superá-las

Situação observada Causa Consequência Ação Responsável Data Evidência do resultado Status
Dificuldade de contato a distância com o representante do cliente Definições vagas de horário e de formas de contato com o grupo No incício, apenas o Marcos (membro) conseguia entrar em contato com o Pedro (cliente) Definição de um horário padrão para as reuniões e a forma de contato com a equipe Marcos 16/08/2026 Não foram mais observados problemas de contato e o tempo de resposta não passou de 1 dia após implementar a solução Resolvido
Necessidade de adequação à LGPD Durante reunião com Pedro (cliente), identificou-se que o projeto realizará o tratamento de dados sensíveis e infantis, tornando necessário o cuidado com a LGPD para sua implantação em produção Necessidade de identificar os requisitos da LGPD aplicáveis ao projeto e incorporá-los à solução Revisar a LGPD e identificar os requisitos relacionados ao tratamento, armazenamento, acesso e proteção dos dados utilizados pelo sistema Rafael e Marcos 17/08/2026 Documento contendo os requisitos da LGPD aplicáveis ao projeto e as medidas que deverão ser consideradas durante o desenvolvimento Resolvido
Indefinição quanto à mudança da stack tecnológica Falta de um plano bem elaborado de como seria a solução do projeto A stack não ficou bem definida para o escopo do projeto por ter ferramentas mais complexas e com mais funcionalidades do que as que seriam necessárias Organizar uma reunião e ter como pauta uma nova discussão sobre a stack após uma pesquisa mais bem elaborada previamente Ana, Alexandre, Enzo, Maria, Marcos, Rafael, Renato 04/09/2026 Stack revisada e aprovada pela equipe, com justificativa da adequação de cada tecnologia ao escopo e às necessidades do projeto Resolvido
Ausência de comunicação proativa sobre o progresso das tarefas Falta de um método padronizado de comunicar o andamento da tarefa Retrabalho em tarefas já concluidas que não precisavam de alteração Implementação de um quadro kanban no github projects Rafael 06/09/2026 Adoção por todos os membros da equipe até o dia 16/09/2026 e a confirmação da eficância por meio do questionamento aos membros na reunião que suceder esse dia Em teste
Falta de padronização no planejamento das reuniões Tentativa de deixar os horários flexíveis para as reuniões A flexibilidade proposta acabou gerando problema de adesão as reuniões por falta de horário, 3 das 5 reuniões não tiveram a presença de todos os membros Decisão junto a equipe para definir quando ocorrerão as reuniões Ana, Alexandre, Enzo, Maria, Marcos, Rafael, Renato 13/09/2026 Adesão de todos os membros do grupo às reuniões em pelo menos 90% das reuniões após a decisão até o fim da unidade 2 Em teste

Versionamento

Versão Data Descrição Autor(es/as) Revisor(es/as)
1.0 05/09/2026 Transcrição do documento para Markdown Ana Paula Jardim Marcos Monteiro
1.1 11/09/2026 Adequação do documento com base na issue #23 Rafael Melatti -