10.2 Priorização do Backlog e Definição do MVP

A priorização foi construída a partir do cruzamento entre a visão técnica da equipe e a visão de negócio dos stakeholders, permitindo identificar de forma visual quais histórias de usuário compõem o MVP.

A principal mudança em relação à versão anterior foi a migração da priorização baseada em requisitos funcionais e não funcionais para uma priorização orientada pelas histórias de usuário (US).

1. Complexidade Técnica — Visão da Equipe

A equipe realizou uma sessão de Planning Poker, na qual cada história de usuário recebeu um valor da sequência de Fibonacci. Os valores foram agrupados em quatro níveis de complexidade:

Planning Poker	Complexidade
1 a 3	1
5	2
8 a 21	3
34 a 55	4

2. Valor de Negócio — Visão dos Stakeholders

Os stakeholders participaram de um workshop JAD adaptado e utilizaram a técnica MoSCoW para classificar as histórias de usuário. As cores foram usadas durante a dinâmica para facilitar a visualização e o consenso:

Cor	Classificação MoSCoW	Peso
🔴	Must Have	4
🟠	Should Have	3
🟡	Could Have	2
🟢	Won't Have	1

3. Definição do MVP

O MVP foi definido pelo cruzamento direto entre os dois eixos, sem fórmulas adicionais:

Eixo X — Complexidade Técnica (Planning Poker)
Eixo Y — Valor de Negócio (MoSCoW)

As histórias candidatas ao MVP são aquelas com menor complexidade técnica (1 ou 2) e maior valor de negócio (3 ou 4):

	Complexidade 1–2	Complexidade 3–4
Valor de negócio 4	✅ MVP	❌
Valor de negócio 3	✅ MVP	❌
Valor de negócio 2	❌	❌
Valor de negócio 1	❌	❌

O MVP foi validado e aprovado tanto pela equipe quanto pelos stakeholders.

4. Evidências

Sessão Priorizzação Moscow (Miro): classificação MoSCoW realizada com os stakeholders, com a identificação por cores das histórias de usuário. Acessar quadro no Miro
Planning Poker — Tabela de complexidade técnica (Equipe Na Minha Máquina Funciona): Planilha de resumo das votações

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