Dailys - Sprint 1

Este documento centraliza o histórico das Daily Scrums (adaptação Scrum XP). Como a equipe optou por dailys assíncronas via WhatsApp, este espaço serve para oficializar semanalmente (ou ao fim da sprint) essas interações de desenvolvimento.

Template de Resposta da Daily

Copie o template abaixo para registrar o status de cada membro:

### [Nome_do_Membro]
* **O que fiz ontem?** (ex: Configurei o Repositório e iniciei o Vite PWA)
* **O que planejo fazer hoje?** (ex: Criar as rotas da Tela de Login)
* **Possuo impedimentos?** (ex: Não. / Sim, esperando definição de rotas da API)

Registro das Atas de Reunião

Ata de Reunião 01 — 06/05/2026 (Quarta-feira)

Fase: Engenharia de Requisitos e Prototipagem

Participantes: Alberto, Enzo Menali, Gustavo Xavier, Ana

Alberto (Organização e Coordenação)

O que fez: Iniciou o desenvolvimento do protótipo de alta fidelidade no Figma com enfoque em interface intuitiva e responsiva.
Impedimentos: Dificuldade em gerenciar o tempo de dedicação às atividades devido à alta exigência de entregas da matéria.

Enzo Menali e Gustavo Xavier (Validação de Requisitos)

O que fizeram: Finalizaram a validação dos primeiros 15 Requisitos Funcionais (RFs) e iniciaram o mapeamento dos Requisitos Não Funcionais (RNFs) usando os critérios de Usabilidade e Confiabilidade do modelo URPS+.
O que vão fazer: Passar os requisitos limpos para a Ana iniciar a ponderação de peso.
Impedimentos: Discussão técnica sobre se a exibição do status de sincronização deveria ser um RF ou RNF. Decidiu-se manter o mapeamento inicial para posterior refinamento.

Ana (Visão Estratégica)

O que fez: Começou o desenho da estrutura de priorização dos requisitos para avaliar os requisitos validados pelo Enzo e Gustavo.
O que vai fazer: Iniciar o preenchimento das notas de valor de negócio e complexidade técnica.
Impedimentos: Ajustando a planilha para receber as notas de 1 a 5.

Ata de Reunião 02 — 08/05/2026 (Sexta-feira)

Fase: Feedback do Professor e Refinamento de Requisitos

Participantes: Alberto, Enzo Menali, Gustavo Xavier, Ana

Alberto (Organização e Coordenação)

O que fez: Fiz uma revisão do que poderíamos reformular no pages e dos artefatos produzidos até o momento.
O que vai fazer: Refinar o protótipo de alta fidelidade no Figma com base nos comentários recebidos, focando em interação e usabilidade.
Impedimentos: O feedback do professor exigiu uma reestruturação profunda em algumas seções de engenharia que estavam incompletas. Pressão nos prazos de entrega e dedicação limitada da equipe.

Enzo Menali e Gustavo Xavier (Validação de Requisitos)

O que fizeram: Revisaram as críticas do professor sobre a classificação de RNFs. Reavaliaram as métricas de desempenho e os requisitos de confiabilidade e sincronização.
O que vão fazer: Apoiar Ana na atribuição das notas de complexidade técnica para a matriz de priorização.
Impedimentos: Alinhamento de conceitos sobre o que a equipe considerava "Complexidade Média" na escala de 1 a 5.

Ana (Visão Estratégica)

O que fez: Deu o pontapé inicial na Matriz de Valor x Complexidade Técnica, estudando como estruturar a ponderação entre benefício ao negócio e esforço de implementação.
O que vai fazer: Trabalhar com o Enzo e Gustavo para preencher as notas de valor e complexidade técnica.
Impedimentos: O volume total de requisitos funcionais e não funcionais integrados gerou uma planilha muito densa, exigindo cuidado para não duplicar critérios.

Ata de Reunião 03 — 11/05/2026 (Segunda-feira)

Fase: Refinamento da Matriz e Prototipagem Figma

Participantes: Alberto, Enzo Menali, Gustavo Xavier, Ana

Alberto (Organização e Coordenação)

O que fez: Criou as Variáveis Locais de cores e espaçamentos no Figma Educacional e estruturou componentes reusáveis (botões, cards e formulários). Revisou o progresso das seções textuais da equipe.
O que vai fazer: Refinar a navegação do protótipo e criar mockups de baixa fidelidade das principais jornadas de usuário.
Impedimentos: Nenhum.

Enzo Menali e Gustavo Xavier (Validação de Requisitos)

O que fizeram: Concluíram a validação dos critérios de aceitação de segurança e controle de acessos (perfis de cuidador vs. gestor).
O que vão fazer: Realizar uma revisão cruzada com a matriz da Ana para garantir a consistência dos dados.
Impedimentos: Divisões ambíguas em sub-requisitos foram unificadas para simplificar o escopo.

Ana (Visão Estratégica)

O que fez: Estruturou a lógica matemática da Matriz de Valor x Complexidade Técnica, definindo os critérios de priorização e o ponto de corte para seleção dos requisitos que comporão o MVP.
O que vai fazer: Finalizar a documentação da matriz em formato Markdown para subir na branch de documentação.
Impedimentos: Equilíbrio entre as notas de complexidade de diferentes requisitos, corrigindo percepções iniciais sobre o esforço necessário.

Ata de Reunião 04 — 13/05/2026 (Quarta-feira)

Fase: Consolidação de Artefatos

Participantes: Alberto, Enzo Menali, Gustavo Xavier, Ana

Alberto (Organização e Coordenação)

O que fez: Revisou toda a documentação produzida na sprint e organizou o repositório em preparação para a apresentação.
O que vai fazer: Preparar os materiais finais e coordenar a revisão de qualidade da documentação.
Impedimentos: Nenhum.

Enzo Menali, Gustavo Xavier e João Pedro (Validação de Requisitos)

O que fizeram: Realizaram o refinamento final da lista de RFs e RNFs. Consolidaram os critérios de aceitação e as regras de negócio que nortearão a implementação.
O que vão fazer: Participar da reunião com o cliente para validação do escopo.
Impedimentos: Nenhum.

Ana (Visão Estratégica)

O que fez: Finalizou a documentação da matriz de priorização com a distribuição visual clara dos requisitos por categoria.
O que vai fazer: Validar a matriz com o cliente.
Impedimentos: Nenhum.

Ata de Reunião 05 — 16/05/2026 (Sábado)

Fase: Revisão e Melhoria Contínua

Participantes: Alberto, Enzo Menali, Gustavo Xavier, Ana

Contexto

Reunião interna para revisão geral do que foi produzido na Sprint 1 e identificação de pontos de melhoria para as próximas etapas.

Alberto (Organização e Coordenação)

O que fez: Conduziu a revisão dos artefatos produzidos (requisitos, documentação, protótipo).
O que vai fazer: Integrar o feedback recebido e preparar os materiais para a validação com o cliente.
Impedimentos: Nenhum.

Enzo Menali e Gustavo Xavier (Validação de Requisitos)

O que fizeram: Revisaram a consistência dos requisitos e identificaram pontos que poderiam ser melhorados em termos de clareza e completude.
O que vão fazer: Incorporar as sugestões no documento final de requisitos.
Impedimentos: Nenhum.

Ana (Visão Estratégica)

O que fez: Avaliou a coerência da priorização de requisitos e propôs ajustes na matriz.
O que vai fazer: Validar os ajustes com a equipe antes da apresentação ao cliente.
Impedimentos: Nenhum.

Ata de Reunião 06 — 18/05/2026 (Segunda-feira)

Fase: Validação com o Cliente

Participantes: Alberto, Enzo Menali, Gustavo Xavier, Ana, João Pedro, Marcelo (Cliente)

Contexto Especial

Reunião de validação com o cliente para verificação do alinhamento entre os requisitos levantados e as necessidades reais da instituição. Realizada através de checklist oral de cada requisito RF e RNF.

Alberto (Organização e Coordenação)

O que fez: Conduziu a reunião de validação apresentando o escopo do projeto e os requisitos compilados. Demonstrou o protótipo de alta fidelidade no Figma. Realizamos um checklist oral em reunião para validar todos os requisitos com o cliente.
Impedimentos: Dificuldade em conciliar a disponibilidade de todos os membros da equipe com o tempo de dedicação exigido pelas entregas.

Enzo Menali e Gustavo Xavier (Validação de Requisitos)

O que fizeram: Apresentaram detalhadamente cada requisito funcional e não funcional, explicando as regras de automação, controle de acessos e segurança dos dados.
O que vão fazer: Ajustar os requisitos conforme feedback do cliente.
Impedimentos: Nenhum.

João Pedro (Contribuições Técnicas)

O que fez: Participou da validação técnica, auxiliando na explicação dos requisitos e do protótipo.
O que vai fazer: Acompanhar a implementação dos requisitos validados.
Impedimentos: Nenhum.

Ana (Visão Estratégica)

O que fez: Apresentou a matriz de priorização e explicou a lógica de seleção dos requisitos que comporão o MVP.
O que vai fazer: Ajustar a priorização conforme feedback do cliente.
Impedimentos: Nenhum.

Retorno e Aprovação do Cliente (Marcelo)

O cliente validou todos os requisitos levantados e confirmou o alinhamento com suas necessidades.
Aprovou o protótipo de alta fidelidade apresentado.
Confirmou as regras de automação, segurança de dados e controle de acessos.
Resultado: Escopo do MVP oficialmente validado com o cliente. Sprint 1 concluída com sucesso.

Histórico de Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor
19/05/2026	1	Adição de todas as atas de reuniões da Sprint 1	Alberto