Stakeholders e segmentação¶
1 Cenário atual do cliente e do negócio¶
1.6 Mapa de stakeholders¶
Os principais stakeholders do projeto são o proprietário da TSI Peças, como cliente e usuário do sistema; a equipe de desenvolvimento, responsável pela construção da solução; e o cliente final da loja, impactado indiretamente pelo produto.
| Stakeholder | Relação com a solução | Interesse principal | Influência |
|---|---|---|---|
| Antônio Marcos (proprietário) | Cliente, principal fonte de requisitos, validador e homologador das entregas; único usuário do sistema. | Organizar o cadastro, manter o estoque confiável e reduzir o tempo gasto em tarefas operacionais. | Alta |
| Equipe de desenvolvimento | Responsável pela construção do produto. | Entregar um MVP funcional e de qualidade dentro do semestre. | Alta |
| Cliente final da loja | Beneficiário indireto; não utiliza o sistema. | Encontrar peças com informações de disponibilidade mais confiáveis. | Baixa |
1.7 Segmentação de clientes¶
Por se tratar de uma ferramenta interna da loja, a solução atende a um único perfil de usuário e beneficia indiretamente o cliente final.
Perfil primário — Proprietário/administrador¶
O proprietário é o único operador da TSI Peças e atualmente responde por todo o controle manual do estoque e das vendas. Busca uma ferramenta simples, que padronize o cadastro de peças, automatize o controle de estoque e reduza o tempo gasto em tarefas operacionais. É o único usuário efetivo do sistema.
Beneficiário indireto — Cliente final da loja¶
O cliente final não utiliza o sistema, mas é impactado positivamente por ele. Com o estoque preciso e atualizado, recebe informações de disponibilidade mais confiáveis e corre menor risco de frustração por divergências entre o que é anunciado e o que existe em estoque.
Versionamento¶
| Versão | Data | Descrição | Autor(es/as) |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 04/09/2026 | Iniciação do documento | Thiago Gomes |
| 1.1 | 07/09/2026 | Preenchimento dos itens 1.6 e 1.7 e revisão textual | João Melo |