Lições aprendidas

11 Lições aprendidas

11.1 Unidade 1

Desde a criação da documentação inicial até a gravação do vídeo da Entrega 1, a equipe obteve os seguintes aprendizados:

Compreensão do domínio antes da solução

O contato com o proprietário e o levantamento do cenário mostraram que o problema não era apenas “controlar peças”, mas lidar com três canais de venda, planilhas parciais e a ausência de baixa automática no estoque. O Rich Picture ajudou a transformar esse contexto em uma visão comum para a equipe.

Priorização e controle do escopo

A análise do problema ajudou a concentrar o MVP no cadastro organizado de peças e no controle confiável do estoque. Recursos de maior complexidade, como o leitor de código de barras e a integração automática com o Mercado Livre, foram tratados como evoluções futuras.

Iteração e validação contínua

A escolha de uma abordagem ágil com ScrumXP reforçou que a solução deve ser construída, apresentada e ajustada em ciclos curtos. As revisões com o cliente e os critérios de aceitação são importantes para reduzir interpretações incorretas e retrabalho.

Rastreabilidade e qualidade da documentação

A construção do documento mostrou a necessidade de manter uma estrutura consistente, com numeração, versionamento, links, diagramas e delimitação clara do escopo de cada entrega. A divisão da Entrega 1 entre os tópicos 1 a 7 e 11 tornou o conteúdo apresentado mais explícito.

Organização da equipe e comunicação

O trabalho exigiu distribuir responsabilidades, alinhar decisões e revisar conjuntamente os textos antes da apresentação. A combinação de comunicação cotidiana, reuniões de revisão e registro no GitHub facilita a colaboração e a recuperação das decisões do projeto.

Síntese para a apresentação da entrega

A gravação do vídeo mostrou que um documento completo precisa ser transformado em uma narrativa objetiva para a apresentação. Foi necessário selecionar as decisões mais importantes, explicar a relação entre problema, solução e estratégia e deixar claro o recorte da Entrega 1.

Ações para as próximas unidades:

• Validar as regras de negócio e os termos do domínio diretamente com o cliente antes de detalhar novos requisitos.
• Manter o backlog priorizado e avaliar cada nova necessidade pelo valor para o cliente, pelo esforço e pelo prazo disponível.
• Registrar os feedbacks das validações, atualizar os requisitos e verificar se cada item está pronto antes do desenvolvimento.
• Revisar a documentação ao final de cada ciclo e manter a correspondência entre requisitos, backlog, critérios de aceitação e entregas.
• Esclarecer responsáveis e prazos no início de cada ciclo e registrar decisões relevantes junto aos artefatos correspondentes.
• Preparar o roteiro da apresentação distribuindo o tempo entre os integrantes e destacando as evidências e decisões principais.

11.2 Unidade 2

11.3 Unidade 3

11.4 Unidade 4

Versionamento

Versão	Data	Descrição	Autor(es/as)
1.0	04/09/2026	Iniciação do documento	Thiago Gomes
1.1	07/09/2026	Registro das lições aprendidas da Unidade 1 até a Entrega 1	Thiago Gomes