Skip to main content

ATA N.º12 | 13/10

Disciplina: Requisitos de Software
Data: 13/10/2025
Horário: 21:13
Local: Microsoft Teams
Evidência

Participantes​

Integrantes do Grupo:

  • Amanda De Moura
  • Beatriz Figueiredo Dos Santos
  • Davi Marques Do Egito Coelho
  • Gabriel Augusto Vilarinho Viana Rocha
  • Samuel Rodrigues Viana Lobo

Ausentes: - Eduardo Oliveira Valadares

Objetivos da Reunião​

  • Realizar retrospectiva sobre a colaboração e comunicação da equipe.
  • Validar internamente análises de planilhas e protótipos (User Design).
  • Detalhar fluxo de dados e regras de negócio.
  • Planejar preenchimento da tabela de Atividades de Engenharia de Requisitos (Entrega da Unidade 2).

Principais Pontos Abordados​

1. Retrospectiva e Melhoria Contínua​

Discussão: A equipe realizou uma retrospectiva sobre o andamento do projeto. Foi identificado um consenso sobre a necessidade de melhorar a comunicação assíncrona, pois a maior parte das atividades estava sendo concentrada próximo ao horário das reuniões síncronas

Decisão: A equipe firmou o compromisso de utilizar mais ativamente as ferramentas colaborativas (Discord para atualizações de progresso e Miro para feedbacks assíncronos) para melhorar a visibilidade e o fluxo de trabalho contínuo.

2. Análise de Requisitos e Protótipo (User Design)​

  • Discussão: Os membros apresentaram suas análises das planilhas do cliente e dos protótipos de front-end (Figma) associados aos seus épicos.
  • Gabriel (Estoque): Apresentou protótipos de tela com filtros (tempo, produto, condição) e gráficos (distribuição, giro, curva ABC, sugestão de compra), incluindo visualizações detalhadas para filtros específicos.
  • Beatriz (Regras de Negócio): Destacou a importância crítica da coluna "Observações" nas planilhas, que contém regras de negócio explícitas (ex: "não comprar", "compra sob encomenda") que devem ser tratadas pela lógica do sistema para evitar sugestões de compra incorretas.
  • Amanda (Vendas/Sazonalidade): Propôs cruzar "código do vendedor" com "total pago" (para performance) e "código do produto" (para sazonalidade), unificando as análises.
  • image
  • image

Decisão: As análises e os protótipos foram validados internamente pela equipe.

3. Detalhamento do Fluxo de Dados (Reunião com Cliente)​

Discussão: Samuel relatou que se reuniu com o cliente (Arthur) e mapeou o fluxo de dados completo, o que representa um avanço significativo no entendimento do problema. Lógica Central: O sistema calculará a "Média de Saída" (da planilha BD 14, baseada na "Data de Giro") e irá compará-la com o "Estoque Atual" (soma de 3 planilhas: Pedido Fora, BD Estoque, BD Consignado). Resultado: A comparação gera os "Meses de Estoque". Se este valor estiver abaixo do ideal (ex: 4 meses), o sistema aciona a "Compra Inteligente". Insight Crítico: O cliente relatou que sua análise atual (baseada em meses fechados) falhou em prever um aumento súbito de demanda (de 1.000 para 5.000 unidades), reforçando a importância do requisito "Consultar principais clientes".

Decisão: O fluxo de dados mapeado por Samuel foi validado e será usado como base para o desenvolvimento do backend.

4. Planejamento da Entrega (Unidade 2)​

Discussão: A equipe alinhou a necessidade de preencher a tabela de Atividades de Engenharia de Requisitos para a entrega de terça-feira (14/10). A tarefa consistiu em mapear as Fases do Projeto (Sprints 1 e 2) com as Atividades de RE (Elicitação, Análise, Validação, etc.), as Práticas (Levantamento, Refinamento) e as Técnicas (Brainstorming, Entrevista, Moscow, Prototipagem, Feedback).

Decisão: A equipe preencheu a tabela de forma colaborativa durante a reunião, focando nas técnicas efetivamente utilizadas e evidenciáveis. Gabriel ficou responsável por adicionar a tabela ao GitPages.

Próximos Passos​

  1. Atualizar GitPages: Adicionar a Tabela de Atividades de RE e o cronograma atualizado (Responsável: Gabriel).
  2. Validar Protótipo com Cliente: Agendar e realizar o checklist de validação do protótipo com Arthur (Responsáveis: Samuel, Davi e Eduardo [agendar]
  3. Melhorar Comunicação Assíncrona: Utilizar ativamente o Discord para atualizações e o Miro para colaboração (Responsável: Todos).
  4. Disposição das evidências das atividades de E.R: Estruturar conforme o modelo a tabela de atv. de eng. de requisitos e colocar suas descrições e evidências

Encaminhamentos Finais​

  • A equipe alinhou as expectativas de comunicação e compromisso com as tarefas assíncronas.
  • O protótipo de Estoque foi validado internamente e a lógica de negócio foi detalhada.
  • A tabela de Atividades de ER foi estruturada para a entrega de 14/10.

Encerramento da reunião: 00:56 (14/10/2025)
Duração: Aproximadamente 3h42
Responsável pela redação da ata: Amanda De Moura