Unidade 1 – Planejamento e Requisitos

Nesta seção, agrupamos as entregas referentes à Unidade 1 da disciplina. Durante este período, a equipe esteve focada em compreender o contexto e estruturar as bases para a construção do Crianex Hub.

O que foi feito?

A Unidade 1 contemplou:

• Estudo do Cenário Atual: Identificamos os problemas e dores operacionais da Crianex. (vide 1 · Cenário)
• Definição da Solução: Propusemos os Objetivos Específicos (OEs) e as Características do Produto (CPs) baseados nas reais necessidades da startup. (vide 2 · Solução)
• Metodologias e Estratégias: Definimos o uso de FDD (Feature-Driven Development) para engenharia e Scrumban Enxuto para a gestão do fluxo. (vide 3 · Estratégias)
• Engenharia de Requisitos: Realizamos as fases de Elicitação, Análise de Requisitos e formatação do Backlog Inicial. (vide 4 · Eng. de Requisitos)
• Planejamento e Cronograma: Definimos o Roadmap orientado a Valor de Negócio, onde o critério de priorização é baseado em "Valor vs Esforço". (vide 5 · Cronograma)

Registros e Reuniões

• Ata da Reunião de Kick-off (09/04/2026): Reunião fundamental onde decidimos os papéis de FDD, validamos as características com o parceiro (Crianex) e definimos o tech stack do projeto.

Gravação da Reunião

Esta etapa fundamental garante que a equipe e o Product Manager estejam perfeitamente alinhados e prontos para iniciar o desenvolvimento nas próximas Iterações.