Priorização de Features — Crianex Hub
Priorização top-down: a unidade de decisão é a Feature, priorizada por IP = VB / ES. As features com melhor retorno relativo formam o MVP.
A tabela abaixo é a visão de execução do MVP. Os valores completos de VB, ES, IP e quadrante por feature estão em Tabela de Priorização — Cálculos.
Features do MVP
| Feature | CP | Requisitos Funcionais | Status | Observações |
|---|---|---|---|---|
| F09 — Autenticar | CP5 | RF08 · RF09 | Concluída | — |
| F10 — Painel administrativo | CP5 | RF10 · RF48 | Concluída | RF48 incorporado via refinamento V&V IT1 (ES.06) |
| F11 — Gerenciar usuários | CP5 | RF11 · RF12 · RF13 · RF14 | Concluída | — |
| F12 — Produtos SaaS | CP4 | RF21 · RF22 · RF23 · RF24 | Concluída | Maior IP (5,00) — primeira a entrar |
| F13 — Publicar produto | CP4 | RF25 · RF26 | Concluída | — |
| F14 — Contato / Leads | CP4 | RF27 · RF49 | Concluída | RF49 incorporado via refinamento V&V IT1 (ES.07) |
| F15 — Institucional | CP4 | RF50 · RF51 | Concluída | RF50 e RF51 incorporados via refinamento V&V IT1 (ES.08 · ES.09) |
| F16 — Artigos de FAQ | CP6 | RF28 · RF29 · RF30 · RF31 | Concluída | — |
| F17 — Publicar FAQ | CP6 | RF32 · RF33 | Concluída | — |
| F18 — Avaliação de FAQ | CP6 | RF34 · RF52 | Concluída | — |
| F19 — CRM Clientes/Leads | CP1 | RF35 · RF36 · RF37 · RF41 · RF60 · RF61 · RF62 | Concluída | RF60–RF62 novos (refinamento pós-implementação) não reduzem a prioridade — ver V&V IT2 · MR.05 |
| F20 — CRM Colunas | CP1 | RF38 · RF39 · RF40 | Concluída | — |
| F21 — CRM Interações | CP1 | RF42 · RF53 · RF59 | Concluída | — |
| F07 — Histórico de notificações | CP9 | RF46 · RF47 | Concluída | — |
| F08 — Templates de notificações | CP9 | RF15 · RF56 · RF57 · RF63 | Concluída | Fora do MVP pela matriz (IP 1,31), incluída na IT2 por dependência com F07. RF63 novo não reduz a prioridade — ver V&V IT2 · MR.05 |
Features fora do MVP (tickets, dashboards, financeiro) estão na Tabela de Priorização — Cálculos e seriam reavaliadas na IT3 (pausada).
Matriz Valor × Esforço
Cada ponto é uma feature, posicionada pelos valores reais de VB (eixo Y) e ES (eixo X). Duas linhas de corte dividem o plano em 4 quadrantes; o Quadrante I (alto valor + baixo esforço, canto superior-esquerdo) é o único pintado em verde e reúne exatamente as features do MVP.
| Quadrante | Posição | Significado |
|---|---|---|
| I — MVP | Alto valor / Baixo esforço | Maior retorno relativo — prioridade máxima, compõe o MVP |
| II | Alto valor / Alto esforço | Boas candidatas, mas exigem mais esforço — reavaliar na próxima iteração |
| III | Baixo valor / Baixo esforço | Ganhos rápidos de baixo impacto — fazer se houver capacidade ociosa |
| IV | Baixo valor / Alto esforço | Pior retorno relativo — não priorizar |
F08 cai fora do Quadrante I (IP 1,31) e por isso não é classificada como MVP pela matriz. Ainda assim, entra na IT2 por dependência lógica com F07 (o histórico de notificações pressupõe templates existentes) — ver observação na tabela de features do MVP.
Método de Cálculo
IP = VB / ES (aplicado diretamente à Feature)
IP ≥ 1,50 → Alta prioridade (Quadrante I — MVP)
IP 1,00–1,49 → Média prioridade (Quadrante II)
IP < 1,00 → Baixa prioridade (Quadrantes III/IV)
| Sigla | Descrição |
|---|---|
| VB | Valor de Negócio — impacto direto nos OEs |
| ES | Esforço de implementação da Feature completa |
| IP | Índice de Prioridade = VB / ES |
Por que top-down?
A abordagem anterior calculava o IP de cada RF e agregava para estimar a feature (bottom-up) — a média dos RFs nivela diferenças internas e não representa o valor real entregue pela feature como unidade. No top-down, priorizamos as Features diretamente (unidade de entrega e de decisão); o cálculo de RFs serve apenas para ordenar a implementação dentro de uma feature já priorizada.
Critérios
- Critérios de VALOR (VB)
- Critérios de ESFORÇO (ES)
VB = (Impacto de Negócio × 3) + (Frequência de Uso × 3) + (Valor ao Usuário × 2) + (Impacto Estratégico × 2)
| Critério | Peso | Descrição |
|---|---|---|
| Impacto de Negócio | 3 | Contribuição direta aos objetivos estratégicos/operacionais (produtividade, centralização, valor comercial) |
| Frequência de Uso | 3 | Com que frequência a feature será usada no dia a dia |
| Valor percebido pelo Usuário | 2 | Quanto melhora experiência, praticidade e eficiência percebida |
| Impacto Estratégico | 2 | Diferenciais estratégicos, crescimento futuro e posicionamento |
ES = (Complexidade × 3) + (Dependências × 2) + (Risco Técnico × 2) + (Tempo × 1)
A complexidade considera RFs e RNFs — os RNFs impõem restrições de qualidade (segurança, desempenho, conformidade) que aumentam o esforço real.
| Critério | Peso | Descrição |
|---|---|---|
| Complexidade técnica | 3 | Dificuldade considerando lógica dos RFs, integrações, persistência e restrições dos RNFs |
| Dependências | 2 | Dependência de outros módulos/serviços para funcionar |
| Risco técnico | 2 | Probabilidade de falhas ou inconsistências no desenvolvimento |
| Tempo de implementação | 1 | Esforço temporal para desenvolver, testar e validar |
Validação com o Cliente
Os scores de VB foram derivados a partir dos registros de vídeos de reuniões e conversas com o cliente ao longo do projeto — o histórico de interações com Ot ávio fundamentou cada nota de 1 a 5 nos critérios de valor. Ao final, os resultados consolidados foram apresentados e validados diretamente com o cliente via WhatsApp.
O ES (Esforço) não passa por validação com o cliente: é estimado internamente pela equipe de desenvolvimento, que avalia complexidade técnica, dependências, risco e tempo.
Cálculos no Miro
Cálculo detalhado de cada feature — critério por critério, com notas e justificativas:
Histórico de Revisão
| Versão | Data | Descrição | Autor(es) |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 14/05/2026 | Template de priorização do backlog | Lucas A. Zanetti |
| 1.1 | 17/05/2026 | Tabela com diagrama valor × esforço | Lucas A. Zanetti |
| 2.0 | 15/06/2026 | Refatoração top-down (Feature como unidade); nova matriz | Lucas A. Zanetti |
| 3.0 | 26/06/2026 | Migração Docusaurus: tabela MVP no topo, matriz em Recharts, critérios em tabs; tabela de cálculos movida para página própria | Equipe Crianex |
| 3.1 | 29/06/2026 | Correção da matriz: substituída a reta diagonal de IP por divisão em 4 quadrantes; Quadrante I (alto valor/baixo esforço) em verde contendo exatamente as features do MVP; F08 corrigida para "fora do MVP" no gráfico (estava marcada como MVP, contradizendo o texto) | Equipe Crianex |
| 3.2 | 29/06/2026 | Matriz: domínio ajustado para quadrantes proporcionais (X:[5,41] Y:[3,55]); jitter em features sobrepostas; dots clicáveis para páginas de feature; 4 quadrantes coloridos com labels; texto de validação corrigido para refletir método real (VB derivado de registros/reuniões, validado por WhatsApp; ES interno da equipe) | Equipe Crianex |
| 3.3 | 01/07/2026 | F19/F20/F21/F07/F08 marcadas Concluída; RF60–RF63 adicionados aos links da tabela (refinamento pós-implementação, não altera VB/ES/IP calculados — ver V&V IT2 · MR.05) | Equipe Crianex |