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Artifact Closure — Fechamento IT2 — 30/06/2026

Data: 30 de junho de 2026
Horário: 21h30
Duração: ~25 minutos
Local: Google Meet
Assunto: Artifact Closure — Revisão final de artefatos, rastreabilidade, engenharia de requisitos e validação do sistema para o encerramento da última iteração da disciplina


Artefatos Relacionados

#ArtefatoPapel na CerimôniaLink
1Home / Painel InicialRevisado — 5 blocos de redirecionamento; 3 críticos para avaliação do professor (Rastreabilidade, Priorização, Cronograma)Ver Home →
2Matriz de Rastreabilidade (React Flow)Revisado — navegação interativa, cores de status (verde = concluído, amarelo = parcial, sem cor = não iniciado), RFs/RNFs clicáveisVer rastreabilidade →
3Cronograma e Histórico de ValidaçõesRevisado — links para Protótipo V2 (tela cheia), feedbacks e Diagrama Leve/Formal com zoomVer cronograma →
4Resultados V&V IT1 → IT2Revisado — mudanças entre iterações, protótipo revisado do CRM e mapa de dependênciasVer V&V IT2 →
5Engenharia de Requisitos (Cerimônias)Revisado — estrutura em abas por técnica, legenda Síncrona/Assíncrona por cerimôniaVer ER →
6Priorização (Matriz Valor × Esforço)Revisado — todos os itens concluídos, ferramenta externa para renderização visual e clicávelVer priorização →
7Ambiente de Produção (Render)Validado — homologação com deploy ativo e funcionalcrianex.onrender.com →

Participantes

NomePapelStatus
Lucas ZanettiProject Manager · Chief Architect · Development Manager (Backup)Presente
HeitorDevelopment Manager · Class OwnerPresente
HugoClass OwnerPresente
PhilipeChief Programmer · Class OwnerPresente
CamileClass OwnerPresente
LeonardoChief Programmer · Class OwnerPresente

Pauta

  1. Visão geral da Home Page e blocos de redirecionamento
  2. Rastreabilidade e evidências (Matriz React Flow)
  3. Cronograma e histórico de validações
  4. Engenharia de requisitos e priorização
  5. Validação do ambiente de produção e encerramento

📋 Ata completa — Discussões, decisões e encaminhamentos

Discussões e Decisões

1. Visão Geral da Home Page

O painel inicial apresenta 5 blocos principais de redirecionamento. Três desses blocos foram apontados como críticos para a avaliação do professor: Rastreabilidade, Priorização e Cronograma. Os outros dois blocos atuam de forma complementar.

2. Rastreabilidade e Evidências

  • Matriz de Rastreabilidade: desenvolvida com React Flow, centralizando a visualização e permitindo navegar diretamente para cada ponto de forma interativa.
  • Sistema de cores (status): verde = concluído; amarelo = parcial (partes ainda não finalizadas); sem cor de destaque = não iniciado.
  • Interatividade: RFs e RNFs são clicáveis e redirecionam para suas respectivas páginas de detalhes.
  • Segurança visual: na exibição das credenciais de teste do painel (e-mail e senha), foi aplicado efeito de blur na senha, revelada apenas sob ação explícita do usuário.
  • DoR e DoD: inclusão explícita do ciclo de vida das features (DoR até DoD) associado às evidências de funcionamento (protótipos para RFs, logs/testes para RNFs), atendendo a solicitação direta do professor.

3. Cronograma e Histórico de Validações

  • Organização: dividido por iterações, apresentando resultados de cada ciclo, status e cerimônias.
  • Navegação de artefatos: links diretos e funcionais para o Protótipo V2 (com opção de tela cheia), feedbacks e o Diagrama Leve/Formal (com suporte a zoom para facilitar a correção do professor).
  • Mudanças no planejamento de validação:
    • Validação com o cliente: realizada com sucesso no dia da reunião, consolidando a aprovação do que foi entregue.
    • Ajuste de processo: a equipe optou por pular a etapa de Partial Client Validation e avançar diretamente para a Formal Client Validation, decisão tomada em comum acordo com o cliente devido à indisponibilidade de agenda dele. Ver justificativa em Partial Validation IT2.
  • V&V: registro detalhado das mudanças entre a IT1 e a IT2, incluindo o protótipo revisado do CRM e o mapa de dependências.

4. Engenharia de Requisitos e Priorização

Engenharia de Requisitos

  • Estrutura organizada em abas e barras superiores, separando as técnicas utilizadas.
  • Detalhamento do processo baseado em FDD, dividindo etapas, atividades de requisitos, artefatos e diagramas associados.
  • Inclusão de legenda explicativa para cada cerimônia, classificando-as em Síncronas ou Assíncronas para guiar a leitura do professor.

Priorização e Matriz de Valor × Esforço

  • Status de priorização exibido com todos os itens marcados como concluídos, observações de mudanças e índices de esforço.
  • Ferramenta externa utilizada para renderizar a matriz de Valor × Esforço de forma visual e clicável, para rastreamento do MVP.
  • Incidente técnico observado: durante a apresentação desta tela, o sistema apresentou recarregamento intermitente, retornando a uma versão antiga da página. A equipe debateu se a falha decorria de instabilidade de internet ou de um comportamento conhecido do MkDocs, já que um integrante relatou problema semelhante em outro projeto.

5. Validação do Ambiente de Produção e Encerramento

  • Homologação: site testado em ambiente de produção, com deploy ativo e funcional (crianex.onrender.com).
  • Painel administrativo (/admin): login e módulos internos (Notificações, Produtos e CRM) carregaram corretamente.
  • Funcionalidades do CRM: testadas com sucesso em produção, incluindo o comportamento de arrastar e soltar (drag-and-drop) dos cards.
  • Considerações finais: devido ao tempo escasso antes da entrega, a equipe não conseguiu realizar uma rotina de testes 100% exaustiva em produção, mas validou o fluxo principal e considerou o projeto pronto para a apresentação final.

Encaminhamentos

#TarefaResponsávelPrazo
1Monitorar o comportamento de recarregamento intermitente identificado durante a apresentação da PriorizaçãoEquipePós-disciplina
2Registrar a decisão de pular a Partial Client Validation e avançar direto para a Formal Client ValidationEquipeConcluído nesta ata
3Considerar o projeto pronto para a apresentação final da disciplinaLucas30/06/2026

Gravação da Reunião


Ata redigida para registro e consulta dos membros da equipe.