5. Engenharia de Requisitos¶

5.1 Atividades e Técnicas de ER¶

Elicitação e Descoberta¶

Entrevistas com Cliente: Conversas semiestruturadas com o treinador para mapear a rotina de treinos, fichas de avaliação física e dores no acompanhamento dos atletas.
Brainstorming: Sessões entre a equipe de desenvolvimento para discutir ideias sobre a biblioteca de exercícios, visualização de progresso e envio de vídeos.
Análise Documental: Avaliação dos documentos do Samsung Notes, Word e manuscritos que o treinador usa para fazer o histórico dos alunos.
Análise de Tarefas: Mapeamento do fluxo de navegação para identificar como o treinador e os atletas realizarão suas ações no aplicativo.

Análise e Consenso¶

Matriz Valor x Esforço: Avaliação do valor de negócio para o treinador frente ao esforço técnico de implementação.
Priorização MoSCoW: Técnica aplicada em conjunto com a Matriz Valor x Esforço para categorizar os requisitos em Must have, Should have, Could have e Won't have, delimitando a linha de corte do MVP.
Análise de Custo/Benefício: Avaliação do impacto de funcionalidades complexas frente ao prazo semestral do projeto.
Discussões em Equipe e Estimativa de Viabilidade: Reuniões técnicas para analisar dependências de arquitetura e validar a capacidade de entrega.

Declaração de Requisitos¶

Documento de Visão: Registro formal dos Objetivos Específicos (OEs) e da proposta do produto.
Temas e Épicos: Estruturação dos requisitos em grandes blocos funcionais usando a linguagem do basquete e do treinamento esportivo.
User Stories (INVEST): Decomposição estruturada dos requisitos em Histórias de Usuário descritas no formato de valor.
Critérios de Aceitação: Especificação detalhada das regras de negócio de cada história usando formatos verificáveis (Dado/Quando/Então).

Representação de Requisitos¶

Prototipagem no Figma: Criação de wireframes e mockups de alta e baixa fidelidade para validar os fluxos das telas antes da implementação do código.

Verificação e Validação de Requisitos¶

Checklists de Qualidade de Requisitos (DoR): Verificação técnica aplicada para inspecionar clareza, testabilidade e completude das histórias antes da admissão na Sprint.
Demonstração e Teste com Usuário Real (Prototype Walkthrough): Apresentação do incremento funcional diretamente ao treinador Lucas Cordeiro para navegação e coleta de feedback imediato.
Análise de Causas e Discussões em Grupo: Identificação de falhas de comunicação, ambiguidades ou gargalos na definição e validação dos requisitos durante a Retrospectiva.

Organização e Atualização de Requisitos¶

Grooming do Backlog: Refinamento e reordenamento contínuo do Product Backlog antes e durante os ciclos.
Gestão Visual no GitHub Projects: Acompanhamento diário da movimentação de histórias e tarefas técnicas para mitigar bloqueios e manter a rastreabilidade.
Ajuste no Processo de ER: Atualização das práticas da equipe para melhorar a escrita de critérios de aceite e o alinhamento de expectativas a partir do feedback.

5.2 Engenharia de Requisitos no Processo Scrum + RAD¶

Fases do Processo	Atividades da ER	Prática	Técnica	Resultados Esperados
Planejamento da Release	Elicitação e Descoberta	Levantamento de Requisitos	Entrevistas, Brainstorming, Análise Documental	Compreensão da rotina do treinador e identificação dos requisitos de alto nível.
	Análise e Consenso	Priorização de Requisitos	Matriz Valor x Esforço, Priorização MoSCoW	Escopo do MVP definido e aprovado com o cliente.
	Declaração	Registro de Requisitos	Documento de Visão, Temas e Épicos	Visão macro e estrutura do Backlog Geral alinhadas.
Planejamento da Sprint	Elicitação e Descoberta	Refinamento de Requisitos	Entrevistas de Detalhamento, Análise de Tarefas	Regras de negócio e fluxos detalhados para a Sprint.
	Análise e Consenso	Análise de Viabilidade	Discussões em Equipe	Consenso sobre dependências técnicas e capacidade da Sprint.
	Declaração	Definição de Histórias	User Stories (INVEST), Critérios de Aceitação	Histórias prontas para desenvolvimento com aceite claro.
	Organização e Atualização	Refinamento	Grooming do Backlog	Backlog da Sprint preparado e alinhado.
Execução da Sprint	Representação	Criação de Protótipos	Prototipagem no Figma (Wireframes/Mockups)	Telas e fluxos visuais validados antes da implementação.
	Verificação e Validação	Verificação Técnica	Checklists de Qualidade (DoR)	Garantia de clareza, testabilidade e aderência aos critérios de aceite.
	Organização e Atualização	Rastreabilidade	Gestão Visual no GitHub Projects	Fluxo de trabalho transparente e sem bloqueios.
Revisão da Sprint	Verificação e Validação	Demonstração ao Cliente	Prototype Walkthrough, Teste com Usuário	Incremento testado pelo treinador e feedback coletado.
	Análise e Consenso	Negociação de Escopo	Análise do Feedback	Definição de alterações a serem incorporadas ou reallocadas.
	Organização e Atualização	Atualização de Requisitos	Ajuste de User Stories e Backlog	Backlog Geral reordenado com base no uso real.
Retrospectiva	Análise e Consenso	Análise do Processo	Discussões em Grupo, Análise de Causas	Melhorias identificadas na condução da ER.
	Organização e Atualização	Evolução Metodológica	Ajustes no Workflow de ER	Processo de requisitos ajustado para o próximo ciclo.

Histórico de Versão¶

Data	Versão	Descrição	Autor
08/09/2026	0.3	Reestruturação da Seção 5.1 agrupando técnicas pelas 6 Atividades da ER para eliminar duplicidade com o fluxo do Scrum.	Guilherme Ferreira Mendes
07/09/2026	0.2	Correção do histórico de versão.	Guilherme Ferreira Mendes
07/09/2026	0.1	Estruturação inicial do Tópico 5 (Engenharia de Requisitos) e mapeamento das 6 atividades da ER.	Guilherme Ferreira Mendes