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2. SOLUÇÃO PROPOSTA

Observação (nov/2025): A funcionalidade de contratos digitais foi removida do escopo; o sistema gerencia pedidos de locação diretamente.

2.1 Objetivos do Produto

Objetivo Geral

Desenvolver uma plataforma para a marca Leoni que substitua o sistema legado, eliminando gargalos operacionais através de um controle de estoque em tempo real e garantindo a escalabilidade e eficiência no atendimento.

Objetivos Específicos e Indicadores

CódigoObjetivo EspecíficoIndicador de Sucesso
OE1Aumentar a eficiência operacional no fluxo de atendimento e locação.Redução do tempo para finalização de pedidos em 20%.
OE2Aumentar a precisão do controle do estoque em tempo real.Redução em ≥ 80% dos erros de disponibilidade ou falhas no registro de estoque.
OE3Apoiar a tomada de decisão com dados estratégicos e financeiros confiáveis.Satisfação ≥ 70% dos gestores e eliminação de divergências no fechamento de caixa.
OE4Garantir a segurança dos dados dos clientes e garantir a conformidade com a LGPD.Ausência de vazamentos de dados e conformidade com auditorias de segurança.
OE5Assegurar o controle de acesso às informações e agilizar a administração de permissões.Redução de incidentes de acesso indevido e otimização do tempo de gestão de usuários.

2.2 Características da Solução

Observação (nov/2025): Versões anteriores mencionavam "contratos digitais" como característica; essa funcionalidade foi removida.

A solução será uma plataforma web, acessada pelos funcionários, que trará ferramentas para deixar a operação mais prática e organizada.

Entre as principais características estão:

  • Cadastro de produtos (vestidos, ternos e acessórios), com informações completas e atualizadas de disponibilidade.
  • Gestão de clientes de forma rápida e simples, permitindo consultas e acesso ao histórico de aluguéis.
  • Gestão de Pedidos, permitindo a abertura, o cancelamento e o acompanhamento de cada aluguel, com registro de provas, retiradas e devoluções, exibindo detalhes como foto e código do produto no momento da consulta.
  • Agenda integrada, que mostra todos os compromissos da loja em um calendário ou lista organizada.
  • Financeiro, com relatórios detalhados sobre as formas de pagamento (PIX, cartão e dinheiro), controle de valores a receber e a pagar.
  • Dashboard, um painel em tempo real que exibe os principais indicadores do negócio, como faturamento do mês, pedidos ativos, agendamentos do dia, pedidos recentes, próximos agendamentos e gráficos.
  • Perfis de acesso diferenciados, garantindo que cada funcionário use apenas as funções necessárias para sua rotina.

Mapeamento de Problemas x Soluções

A tabela a seguir apresenta o mapeamento entre os problemas identificados no cenário atual e as características da solução proposta:

Problema Identificado (Cenário Atual)Característica da Solução Mapeada
Falta de controle de estoque: Inconsistências sobre o que está disponível, alugado ou devolvido.Gestão de Estoque em Tempo Real: Controle rigoroso de status do item (disponível, alugado, em manutenção) para evitar conflitos de agenda. [OE2]
Retrabalho Manual: Necessidade de conferências físicas e processos manuais repetitivos.Automação de Processos: Registro digital de provas, retiradas e devoluções para reduzir retrabalho manual. [OE2]
Falta de Visão Estratégica: Relatórios limitados e insegurança no fechamento de caixa.Dashboards e Relatórios Financeiros: Painéis com indicadores em tempo real (faturamento, pedidos ativos) para apoio à decisão. [OE3] [OE5]
Usabilidade Ruim: Sistema pouco intuitivo que gera lentidão no atendimento.Interface Intuitiva e Agenda Integrada: Design focado na experiência do usuário (UX) para agilizar o fluxo de atendimento e consulta. [OE1]

2.3 Tecnologias a Serem Utilizadas

  • PostgreSQL
  • Node.js
  • HTML
  • CSS
  • React
  • TypeScript (TS)
  • JavaScript (JS)

2.4 Pesquisa de Mercado e Análise Competitiva

  • Contra Azul: Pouco foco no estoque, custo elevado para gestão e baixa flexibilidade. Módulo de estoque secundário, otimizado para um fluxo padrão de venda, dificultando o uso em outros contextos de compra.
  • Zoho Inventory: Pouca adaptabilidade a fiscalização brasileira, alta complexidade e alto custo. Sistema não intuitivo e difícil de se utilizar, escassez de ferramentas para lidar com a fiscalização monetária brasileira e custos elevados devido ao dólar.

A solução da Leoni Hub vai se diferenciar por:

  • Foco no estoque em tempo real: O sistema será integrado ao estoque da loja, evitando pedidos com produtos sem disponibilidade e otimizando o rastreio dos produtos, reduzindo o tempo do fluxo de locação.
  • Gestão de Pedidos: A solução irá gerenciar pedidos de locação e informações dos produtos de forma organizada e intuitiva, facilitando a busca de informações e a administração de produtos e clientes.
  • Fluxo de locação intuitivo: O processo de locação será intuitivo e simples de usar, facilitando o uso no dia a dia e aumentando a quantidade de pedidos realizados por dia.

2.5 Análise de Viabilidade

A viabilidade técnica do projeto é mediana, considerando que a equipe tem conhecimento médio das ferramentas a serem utilizadas e pouca experiência com integração de estoque. O prazo estimado para o desenvolvimento é de três meses; o projeto será dividido em sprints quinzenais. Cada sprint terá 15 dias, será seguido pelo ciclo de vida iterativa e incremental, visando a entrega incremental de funcionalidades, facilitando o alinhamento do produto com o cliente. O cronograma é considerado viável, dado que a equipe possui experiência em projetos semelhantes e conta com o tempo necessário para confeccionar o produto no tempo estipulado. Logo, é importante ressaltar que a equipe nunca confeccionou um sistema de gerenciamento de estoque, sendo um projeto novo para os integrantes, pode haver complicações no projeto.

2.6 Impacto da Solução

A plataforma Leoni Hub vai otimizar o fluxo de compra e gestão de estoque da Leoni, impactando de forma positiva o cotidiano da loja.

  1. Aumento nas Locações A plataforma irá introduzir um método intuitivo e rápido de locação, aumentando a quantidade de pedidos realizados por dia, resultando em um aumento geral no faturamento da empresa.

  2. Gestão de estoque confiável e simples A administração dos produtos será intuitiva e fácil de realizar, oferecendo uma simplicidade de uso para os funcionários, aumentando a produtividade da equipe.

  3. Unificação e centralização das informações da loja O sistema concentrará todas as informações da operação da Leonni em uma única plataforma, oferecendo aos gerentes mais velocidade de acesso, facilidade de análise financeira e uma visão clara do desempenho da loja.

  4. Maior velocidade na finalização de pedidos A plataforma vai ser intuitiva e simples de se usar, facilitando o fluxo dos funcionários para a finalização de pedidos de locação, aumentando a velocidade geral da operação.