6 INTERVENÇÕES SOCIAIS
As intervenções sociais da Creche da Tia Tata representam as ações realizadas para apoiar crianças, famílias e pessoas em situação de vulnerabilidade social. Essas ações fazem parte do contexto do projeto, pois demonstram as necessidades que devem ser divulgadas, organizadas e apoiadas pelo sistema proposto.
6.1 Objetivo das Intervenções
O objetivo das intervenções sociais é fortalecer o apoio prestado pela creche à comunidade, facilitando o acesso a doações, voluntários e informações sobre as necessidades prioritárias.
As intervenções buscam:
- apoiar famílias em situação de vulnerabilidade;
- incentivar a participação de voluntários;
- organizar a distribuição de doações;
- ampliar a visibilidade das necessidades da creche;
- aproximar a comunidade do projeto.
6.2 Público Atendido
As ações são direcionadas principalmente a crianças, famílias de baixa renda e pessoas da comunidade que dependem de apoio social. Também envolvem doadores e voluntários, que contribuem para a continuidade das atividades realizadas pela creche.
6.3 Principais Ações Sociais
Entre as principais intervenções sociais identificadas no contexto da Creche da Tia Tata, destacam-se:
- arrecadação e distribuição de alimentos;
- arrecadação e distribuição de roupas;
- apoio com materiais de uso diário;
- realização de almoços comunitários;
- mobilização de voluntários para atividades de apoio;
- divulgação das necessidades prioritárias da creche.
6.4 Relação com o Produto
O sistema web proposto apoia essas intervenções ao facilitar a divulgação das necessidades da creche, o contato de pessoas interessadas em ajudar e a organização básica das contribuições recebidas.
Dessa forma, o produto não substitui o trabalho social realizado pela creche, mas atua como um meio de apoio para tornar as ações mais visíveis, organizadas e acessíveis à comunidade.
6.5 Contribuição Esperada
Com o apoio do sistema, espera-se que as intervenções sociais tenham maior alcance e melhor organização, contribuindo para:
- reduzir a perda de informações sobre doações e voluntários;
- facilitar a identificação das necessidades mais importantes;
- melhorar a comunicação com a comunidade;
- aumentar a participação de doadores e voluntários;
- apoiar a continuidade das ações sociais da creche.
6.6 Efeitos Não Previstos e Riscos Colaterais
A introdução de um sistema digital no contexto da Creche da Tia Tata pode gerar efeitos que vão além dos impactos positivos esperados. É importante identificar e monitorar esses riscos para que possam ser mitigados ao longo do desenvolvimento e operação do produto.
| Efeito Não Previsto | Descrição | Risco | Mitigação |
|---|---|---|---|
| Exclusão digital | Parte dos doadores e voluntários pode não ter familiaridade com tecnologia, ficando excluída do canal digital | Médio | Manter canais alternativos de contato (WhatsApp, telefone) paralelamente ao sistema |
| Dependência tecnológica | A coordenação pode passar a depender exclusivamente do sistema, perdendo práticas manuais de backup | Alto | Exportação periódica de dados e treinamento sobre rotinas de backup |
| Geração de expectativas não atendidas | A visibilidade ampliada das necessidades pode gerar volume de contatos maior do que a creche consegue atender | Médio | Definir capacidade de resposta e comunicar prazos claros no sistema |
| Privacidade de dados | O cadastro de voluntários e doadores envolve dados pessoais sensíveis | Alto | Implementar política de privacidade, coletar apenas dados necessários e aplicar criptografia (RNF-09) |
| Resistência à mudança | A equipe da creche pode ter dificuldade em adotar o novo sistema no dia a dia | Baixo | Realizar onboarding presencial com a coordenadora e produzir documentação simples de uso |
| Perda de controle sobre informações públicas | Solicitações publicadas podem ficar desatualizadas, gerando confusão na comunidade | Médio | Implementar data de expiração ou revisão periódica obrigatória para cada solicitação publicada |
Versões
| Data | Versão | Descrição | Autor(es) | Revisor(es) |
|---|---|---|---|---|
| 19/05/2026 | 1.0 | Criação da página de intervenções sociais | Matheus Pinheiro |