Estudo de Caso - PBB | InovaHub

Sobre o PBB

É um método e um Canvas que auxilia na elaboração, criação e refinamento de um Product Backlog. Melhorando em pontos específicos como a clareza sobre o produto para todos os envolvidos no desenvolvimento e também na preparação do backlog para que o time comece a se organizar e trabalhar de modo ágil e eficaz.

Product Backlog Building - InovaHub

A InovaHub é uma rede nacional que conecta e fomenta o ecossistema de inovação e empreendedorismo (incubadoras, startups, aceleradoras, etc.), visando fortalecer a colaboração entre universidades, empresas e governos. A partir das problemáticas de Redundância e Retrabalho, Dados Inconsistentes, Incapacidade de mensurar impacto das iniciativas e Baixa Visibilidade integrada dos dados, a proposta do InovaHub é o desenvolvimento de uma plataforma digital integrada para conectar usuário dos diferentes âmbitos e necessidades, monitorar o progresso das startups de forma unificada e consolidar os dados estratégicos para facilitar a análise das políticas públicas de inovação.

Personas e Stakeholders

Gestora de inovação (Mariana)
Empreendedor de Startup (Lucas)
Mentor (Sérgio)
Analista de inovação (Patrícia)
Investidor-anjo (Renato)
Gestora pública de empreendedorismo (Cláudia)

Organização do PBB - Miro

Personas - Atividades e Objetivos

Mariana
Lucas
Sérgio
Patrícia
Renato
Cláudia

Problemas e Expectativas

Problemas	Expectativas
Dados dispersos	Sistema unificado para a gestão do ecossistema de inovação
Ausência de uma visão confiável e unificada dos dados	Integração entre as diferentes personas e as suas atividades
Uso Ferramentas não padronizadas	Dados e ferramentas padronizados
Organização dos dados não padronizada	Informações facilmente visualizáveis
Dificuldade em compartilhar e gerenciar dados de forma integrada	Facilitação na análise para a atuação de cada persona
Dificuldade em acompanhar as métricas de desempenho dos programas	Centralização dos dados dos programas em uma plataforma única para análise
Dificuldade na analisar o desempenho das startups	Dashboard para analisar métricas e avaliar desempenhos das startups
Dificuldade na tomada de decisão para diferentes objetivos	Painel com indicadores confiáveis para mensurar impacto
Dificuldade em visualizar o impacto das políticas de incentivo à inovação	Painel unificado entre os resultados gerados pela Gestora de Inov. e Analista de Inovação
Dificuldade em identificar boas oportunidades de investimento	Melhor disposição de dados estratégicos das startups para identificar boas oportunidades de investimento
Inscrições e editais são dispostos de forma não organizada	Sistema unificado para a gestão dos editais, mentorias e suas inscrições destes programas
Mentorias não tem uma organização ou processo estruturado , dificultando a organização dos mentores	Funcionalidade que auxilia na gestão rápida das reuniões com as startups mentoradas
Feedback despadronizado	Dados e ferramenteas padronizados por todos usuários
Formulários repetitivos (Redundância e Retrabalho)	Salvamento de dados que são recorrentemente utilizados em todas inscrições aos programas de incentivo
Comunicações dispersas	Integração entre as diferentes personas e as suas atividades
Triagem manual	Processo digital que auxilia na organização da triagem das candidaturas por meio de categorização das etapas da triagem