Cronograma e Entregas

Sprint/Fase	Período	Objetivo Principal	Entregas Esperadas	Validação do Cliente
1	Início: 22/09 Fim: 26/09	Elicitação dos requisitos funcionais e não-funcionais	Backlog do Produto	Estar de acordo com os requisitos que serão desenvolvidos e o momento no qual serão desenvolvidos, de acordo com a sua prioridade e valor de negócios
2	Início: 29/09 Fim: 03/10	Demonstrar de forma visual para o cliente como ficará a visualização intuitiva e a análise das planilhas	Protótipo no Figma com a visualização com interface alinhada com a identidade da marca da empresa	Filtros dispostos, formato da interface, disposição dos gráficos
3	Início: 06/10 Fim: 17/10	Construção inicial do sistema já apto para receber os dados das planilhas do cliente	Sistema preparado para realizar integrações com dados externos seja advindo do ERP ou das planilhas	Conseguir realizar a conexão dos dados das planilhas com o sistema desenvolvido
4	Início: 20/10 Fim: 31/10	Realizar as filtragens dentro do sistema com os dados já integrados	Sistema capaz de gerar dados filtrados a partir da seleção dos usuários	Testar as filtragens, validando se os dados gerados são os esperados
5	Início: 03/11 Fim: 14/11	Desenvolver a interface final do produto com os dados dispostos de acordo com o protótipo validado pelo cliente	Interface funcional para as análises do cliente a partir das filtragens do sistema com os gráficos plotados no sistema do produto de forma automática com os dados de saída das filtragens selecionadas	Conseguir realizar filtragens dentro do sistema de forma rápida e intuitiva; Dados de saída serem os esperados para cada filtragem; Gráficos alinhados com a realidade gerados com os dados corretos
6	Início: 17/11 Fim: 21/11	Desenvolver o sistema de notificação sobre estoque de produtos em relação à sua quantidade e validade	Sistema capaz de realizar notificações formais sobre produtos que estão ou em baixa quantidade no estoque ou com validade aproximada	Validar se as notificações geradas estão alinhadas com os produtos que realmente precisam ser notificados para garantir a sustentabilidade do estoque de forma automática
7	Início: 22/11 Fim: 27/11	Etapa dos teste finais do sistema testado tanto em relação a interface, quanto em relação à manipulação dos dados dentro do sistema e seus respectivos resultados	Sistema testado por completo; Relatório de testes do documento demonstrando a qualidade do sistema desenvolvido; Entrega do produto	Fase final dos teste com o cliente, validação por completo do sistema como um todo
8	Início: 01/12 Fim: 05/12	Ajustes finais do sistema e Entrega do produto	Produto Completo – Sistema de análise rápida e intuitiva das planilhas de estoque	Autenticação e uso livre do sistema

4.1 Considerações importantes

• Cada sprint tem a duração de 1 ou 2 semanas, dependendo da complexidade do incremento.

• Ao final de cada sprint haverá uma reunião de validação com o cliente, com os seguintes objetivos:

  • Garantir o alinhamento com os requisitos elicitados.
  • Demonstrar os próximos passos da equipe dentro do backlog.

• Testes:

  • No planejamento, está evidenciada a etapa de testes finais ao final da tabela.
  • Testes também serão realizados a cada fase de evolução do projeto (a cada sprint).

• A primeira sprint do projeto, que gera o backlog do produto, também será utilizada para:

  • Estudos e ambientação da equipe sobre as possíveis tecnologias a serem usadas no projeto.
  • Garantir melhor preparo da equipe para o desenvolvimento do projeto.