4. Engenharia de Requisitos

Engenharia de Requisitos alinhada às Fases / Marcos de Execução do XP: A Engenharia de Requisitos, quando aplicada dentro de um processo ágil como o Extreme Programming (XP), distribui suas atividades ao longo dos marcos naturais do ciclo de vida do XP. A seguir, as atividades, técnicas, evidências e artefatos do projeto “Poker Stats” são organizados conforme as fases:

Atividades e Técnicas da ER

Brainstorm: Técnica coletiva usada para gerar o máximo de ideias sobre funcionalidades e características do produto. No “Poker Stats”, permitiu definir conceitos iniciais como minimalismo, foco na plataforma Bodog e necessidade de consolidação automática de dados. Evidência: Proposta de solução.
Entrevista: Reuniões com o cliente para levantar necessidades reais, contexto de uso e problemas enfrentados. As entrevistas com Eduardo revelaram as principais métricas desejadas (lucro por torneio, ROI, saldo diário). Evidência: Prints das reuniões com o cliente.
Análise de concorrentes: Avaliação de ferramentas como PokerTracker para identificar lacunas e definir o posicionamento do “Poker Stats” como solução minimalista e acessível. Evidência: Tópico 2.4 do Documento de Visão.

Análise de custo / benefício: Sendo utilizada para avaliar o valor de um requisito em relação ao custo ou esforço de implementá-lo. No "Poker Stats", esta análise, combinada com o MoSCoW e Story Points, ajudou a equipe a justificar a inclusão ou exclusão de requisitos no MVP, garantindo que o tempo fosse investido nas funcionalidades que maximizam o impacto na gestão da banca de Eduardo. Evidência: análise de Complexidade Técnica (Story Points - Custo) e tabela de MVP.
Resolução de Conflito: Reuniões de alinhamento entre os membros do time para debater requisitos, riscos e soluções técnicas. Essenciais no modelo Kanban + XP para garantir que histórias atendam ao DoR antes do desenvolvimento. Evidência: Prints de conversas.

User Story: Uma User Story (ou “história do usuário”) é uma ferramenta usada em metodologias ágeis (como Scrum ou Kanban) para capturar uma funcionalidade do ponto de vista do usuário final. Ela descreve quem precisa de algo, o que precisa e por quê, ajudando a equipe a entender o valor da funcionalidade antes de desenvolvê-la. Evidêcia: As users Story no backlog

Desenvolvimento contínuo; requisitos são refinados imediatamente antes da implementação.

Protótipos: Mockups rápidos usados para validar visualização de dados, gráficos, métricas e fluxo de navegação. Permitiram feedback contínuo de Eduardo durante as iterações. Evidência: Protótipos utilizados.

Dor e Dod: O DoR é o acordo da equipe que define quando um requisito está apto para o desenvolvimento, garantindo que a História de Usuário esteja clara, o valor de negócio compreendido e que os Critérios de Aceitação estejam definidos e testáveis, evitando que o time comece a trabalhar em requisitos ambíguos. Já o DoD é o acordo que define quando uma funcionalidade está verdadeiramente concluída, agregando valor utilizável ao produto. No projeto, o DoD reforça as Práticas XP, exigindo que o código siga padrões, que os Testes estejam passando (seguindo a abordagem TDD) e que o código seja revisado e validado pelo cliente, assegurando a robustez necessária para o tratamento de dados . Evidência: Documento de DoR e DoD.
Feedback: Um feedback do cliente sobre o sistema, incluindo layout e funcionalidades implementadas, coletado por meio de um formulário no Google Forms. Evidencias: formularios respondido no google formularios.

- Priorização MOSCOW: Classificação dos requisitos em Must, Should, Could e Won’t. Essencial para definir o escopo do MVP, garantindo a entrega de funcionalidades críticas como Importação de Histórico e Cálculo de ROI. Evidência: Tabela e gráfico MoSCoW.
User points: Estimativa relativa de esforço, complexidade e risco usando a escala (MB, B, M, A, MA). Esse esforço foi cruzado com MoSCoW para montar o MVP equilibrando valor x custo. Evidência: Avaliação técnica no backlog (coluna Nível de Esforço).

Tabela 2 - Histórico de versões.

Versão	Descrição	Autor(es)	Data
1.0	Criação do documento no pages	Felipe Junior	19/10/2025
1.1	Atualizar o documento no pages	Felipe Junior	05/11/2025