6. Interação entre Equipe e Cliente
6.1 Composição da Equipe
Tabela 1 - Composição da Equipe.
| Papel | Descrição | Responsável | Participantes |
|---|---|---|---|
| Gerente de Projetos | Coordena o projeto, garante a comunicação entre cliente e equipe, controla prazos e entregas. | Ricardo | Renan |
| Desenvolvedor Frontend | Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente. | Thales | Ricardo e Felipe Júnior |
| Desenvolvedor Backend | Implementa a lógica de negócios, integração com as tabelas | Felipe de Jesus | Felipe Júnior |
| Design de Interfaces | Criar e organizar os epro e interativos da aplicação, garantindo que o protótipo seja claro, consistente, intuitivo e agradável para o usuário. | Ricardo | Carlos Henrique |
| Analista de Requisitos | Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos. | Renan | Ricardo, Felipe de Jesus, Thales, Felipe Júnior e Carlos Henrique |
6.2 Comunicação
Ferramentas de comunicação
- WhatsApp: utilizado para comunicações rápidas e urgentes entre membros da equipe e cliente. Permite envio de mensagens, arquivos e links relevantes ao projeto.
- Discord: usado para interações mais estruturadas, discussões em grupo, reuniões informais e suporte colaborativo contínuo durante o desenvolvimento. Possibilita chamadas de voz, vídeo e compartilhamento de tela.
Métodos e frequência de reunião
- Reunião de licitação (Kick-off Meeting): realizada no início do projeto para alinhar expectativas, escopo, cronograma e responsabilidades entre equipe e cliente.
- Reunião de planejamento (Planning Meeting): realizada periodicamente para definir tarefas, prioridades, estimativas de esforço e distribuição de atividades para cada ciclo de desenvolvimento.
- Reunião de validação com o cliente (Validation Meeting): conduzida após a conclusão de protótipos ou entregas parciais para receber feedback formal do cliente, validar funcionalidades e aprovar ajustes.
Frequência de interação com o cliente
- Reuniões formais: a cada 2 ou 3 semanas, para garantir acompanhamento do progresso do projeto e alinhamento das entregas com o cronograma definido.
- Interações adicionais via Discord: utilizadas para iterações rápidas, feedback informal e resolução de dúvidas emergentes ao longo do desenvolvimento. Essas interações complementam as reuniões formais e permitem maior agilidade na comunicação.
6.3 Processo de Validação
- Validação de entrega (Delivery Validation): o cliente revisa e aprova a entrega final de cada incremento ou funcionalidade implementada. Essa validação garante que o produto atende aos requisitos especificados, está funcionalmente correto e pronto para implantação ou uso.
Histórico de Versões
Tabela 2 - Histórico de versões.
| Versão | Descrição | Autor(es) | Data |
|---|---|---|---|
| 1.0 | Criação do documento | Felipe Junior | 15/09/2025 |