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Versão Data Descrição Autor
1.0 01/09/2025 Versão inicial Yasmin Dayrell, Guilherme Flyan
1.1 05/09/2025 Correção após orientações Yasmin Dayrell, Guilherme Flyan
1.2 08/09/2025 Versão corrigida após devolutiva Todos os membros da equipe
1.3 13/09/2025 Inserção dos itens 2.3 até 6.1 Yasmin Dayrell, Guilherme Flyan Marjorie Mitzi
1.4 13/09/2025 Inserção, estilização e formatação no gitpages João Vitor Merlin

5 Gestão do Projeto

5.1 Composição da Equipe

Papel Descrição Responsável Participantes
Product Owner Coordena o projeto, lidera as reuniões, organiza os prazos e garante uma boa comunicação entre o cliente e a equipe. Yasmin D. Albuquerque ---
Scrum Master Ajuda a remover impedimentos e garante que o time siga os princípios do Scrum. Marjorie Mitzi ---
Desenvolvimento Fullstack Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente. Implementa a lógica de negócios, integração com banco de dados e APIs. João Vitor Toda a equipe
Analista de Requisitos Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos. Guilherme Flyan Toda a equipe

5.2 Comunicação

Ferramentas de Comunicação

  • Discord: Utilizado para reuniões semanais entre a equipe. Permite compartilhamento de tela e possui cancelamento de ruído. Também pode ser usado para discussões rápidas a qualquer momento.

  • Meet: Utilizado para reuniões com o cliente, por ser mais simples de acessar e exigir apenas uma conta Google. Permite gravações (com consentimento do cliente).

  • WhatsApp: Utilizado para comunicação diária da equipe por meio de mensagens, sendo prático e rápido para avisos imediatos e discussões pontuais.

Métodos e Frequência de Reuniões

  • Daily Scrum: Realizado diariamente via mensagens no WhatsApp, adaptado à rotina estudantil. Serão discutidos problemas, avanços, prioridades e pendências.

  • Planejamento de Sprint: Reunião semanal para revisar tarefas concluídas, definir prioridades e planejar próximas entregas.

  • Validação com o Cliente: Reunião a cada 3 semanas para apresentar funcionalidades desenvolvidas, coletar feedback e ajustar o backlog, se necessário.

Frequência de Interação com o Cliente

  • Reunião de Validação: Cliente participa fornecendo feedback e validando entregas.

  • WhatsApp: Comunicação rápida e objetiva para alinhamentos pontuais.


5.3 Processo de Validação

  • Levantamento inicial de requisitos: reuniões com o cliente e organização das ideias pela equipe.

  • Feedback inicial: apresentação das ideias ao cliente para validação ou ajustes.

  • Ajustes contínuos: novas reuniões podem ser marcadas em caso de divergências de requisitos.

  • Validações periódicas: reuniões a cada 3 semanas para validação de funcionalidades entregues.

  • Alinhamentos pontuais: interações via mensagem entre os ciclos de validação, garantindo consistência no desenvolvimento.