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Interação entre Equipe e Cliente

Composição da Equipe

PAPEL DESCRIÇÃO RESPONSÁVEL Participantes
QA Responsável por planejar, executar e documentar os testes de software, garantindo que cada entrega esteja de acordo com os requisitos e padrões de qualidade definidos. Atua na identificação de falhas, propondo melhorias e assegurando a confiabilidade do sistema. Pablo Cunha Pablo Cunha de Jesus
Analista de requisitos Responsável por elicitar, documentar e gerenciar os requisitos do sistema, traduzindo as necessidades do cliente em funcionalidades claras e compreensíveis para a equipe de desenvolvimento. Atua como ponte entre os stakeholders e os desenvolvedores. Ingrid Alves Rocha Ingrid Alves Rocha, Pedro Henrique Gomes
Front Responsável pela implementação da interface do usuário (aplicativo Flutter), assegurando usabilidade, acessibilidade e boa experiência de uso. Trabalha junto com o analista de requisitos e o QA para validar as telas com o cliente. João Pedro Silveira dos Santos Giovanni Mateus de Mendonça Leles, Pablo Cunha De Jesus
Gerente de projeto Responsável por coordenar a equipe, organizar o cronograma, definir prioridades e garantir que o projeto seja entregue dentro do prazo e escopo estabelecidos. Atua como facilitador da comunicação entre equipe e cliente. Giovanni Mateus de Mendonça Leles Giovanni Mateus de Mendonça Leles
Back Responsável pelo desenvolvimento da lógica de negócio e integração do sistema, utilizando Python e PostgreSQL. Atua na criação da API, segurança de dados e suporte à camada de front-end. Pedro Henrique Gomes Pedro Henrique Gomes, Ingrid Alves Rocha
Product Owner Representa os interesses do cliente dentro do time, priorizando funcionalidades no backlog e garantindo que o produto desenvolvido atenda às necessidades do negócio. É o elo direto entre a cliente e a equipe. Giovanni Mateus De Mendonça Leles Giovanni Mateus De Mendonça Leles

Comunicação

Ferramentas de Comunicação

  • WhatsApp: Será nosso principal canal para comunicação ágil e discussões informais do dia a dia. Através dele, realizaremos nossas Daily Meetings e manteremos contato direto para alinhamentos rápidos, tanto internamente quanto com o cliente.

  • Microsoft Teams: O Teams será nossa plataforma oficial para as cerimônias e reuniões formais do projeto. Utilizaremos a ferramenta para os encontros quinzenais de alinhamento com o cliente, assim como para as retrospectivas e sprint reviews, garantindo um ambiente estruturado para feedbacks, validações e planejamento.

  • Discord: Funcionará como nosso espaço de trabalho colaborativo em tempo real. Será a ferramenta de escolha para discussões técnicas, mantendo um canal de comunicação fluido e exclusivo para a equipe interna.

  • Miro: Utilizaremos o Miro como nosso hub visual para a gestão do projeto. A plataforma abrigará nosso quadro Kanban, onde o Product Backlog e as tarefas das sprints serão organizados em cartões. Isso nos dará uma visão clara do progresso, facilitará a distribuição de responsabilidades e servirá como uma ferramenta transparente para comunicar o andamento das entregas ao cliente.

Processo de Validação

A validação do produto ocorrerá de forma incremental e contínua ao longo dos sprints, assegurando que cada entrega esteja alinhada às expectativas da cliente e dos usuários finais. O processo inclui:

  • Validação de protótipos: apresentação de protótipos de baixa e média fidelidade à cliente para validação de layout, usabilidade e aderência às necessidades.
  • Testes de usabilidade: aplicação prática com colaboradores e gestores para verificar a clareza da interface e a facilidade de uso das principais funcionalidades.
  • Testes funcionais e técnicos: execução de testes unitários, de integração e de segurança, garantindo a conformidade com a LGPD, além de testes de desempenho no backend em Python e no banco PostgreSQL.
  • Validação em cada sprint: reuniões de review ao final de cada ciclo, apresentando as entregas e recebendo feedback da cliente e stakeholders.

  • Validação final: antes da implantação, será feita uma revisão completa do sistema, confrontando as entregas com os objetivos gerais e específicos definidos no início do projeto.


Histórico de Versão

Data Versão Descrição Autor
15/09/25 1.0 Criação do Documento e documentação Pablo Cunha
25/09/25 1.1 Alterações no documento Pablo Cunha