Requisitos de Software - PBB
🚀 Documentação do Projeto: InovaHub
1. Problemas e Expectativas
| 🛑 PROBLEMAS (Dores) | 🚀 EXPECTATIVAS (Objetivos) |
|---|---|
| Sistemas descentralizados e manuais entre incubadoras e aceleradoras. | Criar um ambiente digital unificado e colaborativo. |
| Dificuldade de consolidar dados sobre desempenho e impacto das startups. | Facilitar inscrição, monitoramento e mentorias. |
| Falta de comunicação estruturada entre empreendedores, mentores e gestores. | Automatizar relatórios e gerar dashboards integrados. |
| Ausência de repositório central e dashboards unificados. | Facilitar inscrição, monitoramento e mentorias. |
2. Personas
👤 Persona: Marina (Gestora de inovação)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Coordena uma incubadora de empresas vinculada a uma universidade pública. | Automatização de relatórios e visualização em tempo real. |
| Realiza seleção e acompanhamento de startups usando planilhas e e-mails. | Indicadores padronizados para comparação entre programas. |
| Produz relatórios manuais para prestar contas a órgãos financiadores. |
🧩 Features e PBIs da Marina
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Acompanhar startups e indicadores | Falta de visão consolidada sobre desempenho das startups. Dificuldade em comparar resultados entre programas. |
Facilita o monitoramento em tempo real e a gestão de resultados. Melhora a tomada de decisão e reduz retrabalho com planilhas. |
• Cadastrar indicador de desempenho das startups. • Filtrar startups por fase, setor e localização. • Visualizar painel com métricas de evolução. • Gerar relatório de acompanhamento individual. • Exportar relatório para PDF ou Excel. |
| Gerar relatório consolidado | Relatórios manuais e inconsistentes enviados por e-mail. Falta de padronização entre diferentes incubadoras. |
Garante dados confiáveis e comparáveis. Automatiza relatórios e facilita prestação de contas. |
• Calcular métricas de impacto regional e nacional. • Exibir dashboard de comparação entre programas. • Gerar relatório automático com gráficos. • Compartilhar relatório com órgãos financiadores. |
👤 Persona: Lucas (Empreendedor)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Preenche múltiplos formulários em diferentes portais. | Agendar e visualizar mentorias diretamente no sistema. |
| Envia documentos repetidamente para cada programa. | Receber notificações sobre editais e resultados. |
| Receber atualizações sobre editais e resultados. |
🧩 Features e PBIs do Lucas
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Inscrição em programas e editais | Múltiplos formulários e plataformas diferentes para inscrição. Retrabalho e perda de tempo para acessar editais. |
Centraliza todo o processo em um só lugar. Reduz burocracia e aumenta a transparência da seleção. |
• Cadastrar perfil da startup. • Anexar documentos necessários ao edital. • Enviar inscrição para programa escolhido. • Consultar status da candidatura. • Receber notificações sobre o andamento da seleção. |
| Acompanhar progresso da startup | Dificuldade de monitorar métricas e evolução do negócio. Falta de retorno estruturado sobre desempenho. |
Proporciona visão clara de evolução. Ajuda o empreendedor a ajustar estratégias rapidamente. |
• Registrar metas da startup. • Atualizar dados de faturamento e equipe. • Visualizar indicadores de desempenho. • Receber feedbacks de mentores. • Comparar progresso entre ciclos de aceleração. |
👤 Persona: Sérgio (Mentor)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Agenda mentorias por e-mail, sem histórico. | Registro de feedbacks e planos de ação após cada sessão. |
| Histórico consolidado de mentorias e evolução das startups. |
🧩 Features e PBIs do Sérgio
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Agendar mentorias | Falta de organização nas agendas e encontros. Dificuldade em manter histórico das sessões. |
Melhora a gestão de tempo e acompanhamento. Evita conflitos de agenda e perda de informações. |
• Criar sessão de mentoria com startup. • Editar data e horário de mentoria. • Sincronizar agenda com calendário do sistema. • Notificar participantes sobre agendamentos. • Cancelar sessão de mentoria quando necessário. |
| Registrar feedback e plano de ação | Falta de registro formal do progresso das startups. Dificuldade em mensurar resultados das mentorias. |
Cria histórico de evolução. Facilita a continuidade entre sessões e acompanhamento de metas. |
• Registrar feedback após cada sessão. • Criar plano de ação com prazos e responsáveis. • Atualizar status das tarefas propostas. • Exibir histórico de mentorias anteriores. • Gerar relatório de evolução da startup mentorada. |
👤 Persona: Patrícia (Analista de inovação)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Recebe relatórios manuais e inconsistentes. | Acesso a dashboards automáticos e padronizados, com filtros de resultados por programa, região e fase. |
| Atualizações em tempo real sobre desempenho das startups. | |
| Relatórios prontos para exportação e prestação de contas. |
🧩 Features e PBIs da Patrícia
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Analisar impacto dos programas | Dificuldade em obter dados padronizados e consolidados. Lentidão na mensuração do impacto de investimentos. |
Oferece visão clara e confiável de desempenho dos programas. Apoia decisões estratégicas e de fomento. |
• Coletar dados de startups participantes. • Gerar gráfico de desempenho por programa. • Comparar resultados entre períodos. • Atualizar dashboard em tempo real. • Exportar relatório de métricas consolidadas. |
👤 Persona: Renato (Investidor)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Pesquisa startups manualmente. | Visualizar desempenho de cada startup. |
| Toma decisões de investimento com pouca base em evidências. | Visualizar histórico de cada startup. |
| Comparar indicadores de tração e governança. | |
| Filtrar oportunidades por setor, estágio e métricas. |
🧩 Features e PBIs do Renato
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Buscar startups para investimento | Falta de acesso a informações confiáveis sobre startups. Dificuldade em identificar negócios com boa tração. |
Reduz risco de investimento. Facilita descoberta de oportunidades sólidas. |
• Filtrar startups por setor, tração e maturidade. • Visualizar perfil detalhado de cada startup. • Avaliar indicadores de governança e impacto. • Salvar startups como favoritas. • Enviar convite para contato ou mentoria. |
👤 Persona: Cláudia (Gestora Pública)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Reúne dados dispersos para avaliar políticas. | Relatórios automáticos de impacto socioeconômico. |
| Realiza análises manuais e demoradas em planilhas. | Comparativos entre programas e regiões. |
| Ferramentas de visualização de dados e mapas de inovação. |
🧩 Features e PBIs da Cláudia
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Gerar relatórios de impacto regional | Falta de consolidação entre dados de programas e regiões. Dificuldade em mensurar resultados de políticas públicas. |
Garante visibilidade do ecossistema de inovação. Facilita decisões de investimento e ajustes de políticas. |
• Consolidar dados de programas municipais e estaduais. • Exibir mapa com indicadores regionais. • Comparar desempenho entre regiões. • Gerar relatório de impacto anual. • Compartilhar painéis com órgãos públicos. |
👤 Persona: Marina (Gestora de inovação)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Coordena uma incubadora de empresas vinculada a uma universidade pública. | Automatização de relatórios e visualização em tempo real. |
| Realiza seleção e acompanhamento de startups usando planilhas e e-mails. | Indicadores padronizados para comparação entre programas. |
| Produz relatórios manuais para prestar contas a órgãos financiadores. |
🧩 Features e PBIs da Marina
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Acompanhar startups e indicadores | Falta de visão consolidada sobre desempenho das startups. Dificuldade em comparar resultados entre programas. |
Facilita o monitoramento em tempo real e a gestão de resultados. Melhora a tomada de decisão e reduz retrabalho com planilhas. |
• Cadastrar indicador de desempenho das startups. • Filtrar startups por fase, setor e localização. • Visualizar painel com métricas de evolução. • Gerar relatório de acompanhamento individual. • Exportar relatório para PDF ou Excel. |
| Gerar relatório consolidado | Relatórios manuais e inconsistentes enviados por e-mail. Falta de padronização entre diferentes incubadoras. |
Garante dados confiáveis e comparáveis. Automatiza relatórios e facilita prestação de contas. |
• Calcular métricas de impacto regional e nacional. • Exibir dashboard de comparação entre programas. • Gerar relatório automático com gráficos. • Compartilhar relatório com órgãos financiadores. |
👤 Persona: Lucas (Empreendedor)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Preenche múltiplos formulários em diferentes portais. | Agendar e visualizar mentorias diretamente no sistema. |
| Envia documentos repetidamente para cada programa. | Receber notificações sobre editais e resultados. |
| Receber atualizações sobre editais e resultados. |
🧩 Features e PBIs do Lucas
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Inscrição em programas e editais | Múltiplos formulários e plataformas diferentes para inscrição. Retrabalho e perda de tempo para acessar editais. |
Centraliza todo o processo em um só lugar. Reduz burocracia e aumenta a transparência da seleção. |
• Cadastrar perfil da startup. • Anexar documentos necessários ao edital. • Enviar inscrição para programa escolhido. • Consultar status da candidatura. • Receber notificações sobre o andamento da seleção. |
| Acompanhar progresso da startup | Dificuldade de monitorar métricas e evolução do negócio. Falta de retorno estruturado sobre desempenho. |
Proporciona visão clara de evolução. Ajuda o empreendedor a ajustar estratégias rapidamente. |
• Registrar metas da startup. • Atualizar dados de faturamento e equipe. • Visualizar indicadores de desempenho. • Receber feedbacks de mentores. • Comparar progresso entre ciclos de aceleração. |
👤 Persona: Sérgio (Mentor)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Agenda mentorias por e-mail, sem histórico. | Registro de feedbacks e planos de ação após cada sessão. |
| Histórico consolidado de mentorias e evolução das startups. |
🧩 Features e PBIs do Sérgio
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Agendar mentorias | Falta de organização nas agendas e encontros. Dificuldade em manter histórico das sessões. |
Melhora a gestão de tempo e acompanhamento. Evita conflitos de agenda e perda de informações. |
• Criar sessão de mentoria com startup. • Editar data e horário de mentoria. • Sincronizar agenda com calendário do sistema. • Notificar participantes sobre agendamentos. • Cancelar sessão de mentoria quando necessário. |
| Registrar feedback e plano de ação | Falta de registro formal do progresso das startups. Dificuldade em mensurar resultados das mentorias. |
Cria histórico de evolução. Facilita a continuidade entre sessões e acompanhamento de metas. |
• Registrar feedback após cada sessão. • Criar plano de ação com prazos e responsáveis. • Atualizar status das tarefas propostas. • Exibir histórico de mentorias anteriores. • Gerar relatório de evolução da startup mentorada. |
👤 Persona: Patrícia (Analista de inovação)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Recebe relatórios manuais e inconsistentes. | Acesso a dashboards automáticos e padronizados, com filtros de resultados por programa, região e fase. |
| Atualizações em tempo real sobre desempenho das startups. | |
| Relatórios prontos para exportação e prestação de contas. |
🧩 Features e PBIs da Patrícia
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Analisar impacto dos programas | Dificuldade em obter dados padronizados e consolidados. Lentidão na mensuração do impacto de investimentos. |
Oferece visão clara e confiável de desempenho dos programas. Apoia decisões estratégicas e de fomento. |
• Coletar dados de startups participantes. • Gerar gráfico de desempenho por programa. • Comparar resultados entre períodos. • Atualizar dashboard em tempo real. • Exportar relatório de métricas consolidadas. |
👤 Persona: Renato (Investidor)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Pesquisa startups manualmente. | Visualizar desempenho de cada startup. |
| Toma decisões de investimento com pouca base em evidências. | Visualizar histórico de cada startup. |
| Comparar indicadores de tração e governança. | |
| Filtrar oportunidades por setor, estágio e métricas. |
🧩 Features e PBIs do Renato
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Buscar startups para investimento | Falta de acesso a informações confiáveis sobre startups. Dificuldade em identificar negócios com boa tração. |
Reduz risco de investimento. Facilita descoberta de oportunidades sólidas. |
• Filtrar startups por setor, tração e maturidade. • Visualizar perfil detalhado de cada startup. • Avaliar indicadores de governança e impacto. • Salvar startups como favoritas. • Enviar convite para contato ou mentoria. |
👤 Persona: Cláudia (Gestora Pública)
🟧 Atividades vs 🟪 Necessidades
| 🟧 O que faz (Atual) | 🟪 O que precisa (Futuro) |
|---|---|
| Reúne dados dispersos para avaliar políticas. | Relatórios automáticos de impacto socioeconômico. |
| Realiza análises manuais e demoradas em planilhas. | Comparativos entre programas e regiões. |
| Ferramentas de visualização de dados e mapas de inovação. |
🧩 Features e PBIs da Cláudia
| Feature | 🟧 Problema (Dor) | 🟪 Benefício (Ganho) | 📋 PBIs (User Stories) |
|---|---|---|---|
| Gerar relatórios de impacto regional | Falta de consolidação entre dados de programas e regiões. Dificuldade em mensurar resultados de políticas públicas. |
Garante visibilidade do ecossistema de inovação. Facilita decisões de investimento e ajustes de políticas. |
• Consolidar dados de programas municipais e estaduais. • Exibir mapa com indicadores regionais. • Comparar desempenho entre regiões. • Gerar relatório de impacto anual. • Compartilhar painéis com órgãos públicos. |
3. Cenários de Aceitação (BDD)
| US ID | Cenário | Descrição (Dado / Quando / Então) |
|---|---|---|
| US01 | 1. Inscrição bem-sucedida em edital com prazo aberto | [cite_start]Dado que o Edital Fomento A está ativo e com prazo final em 31/12/2025. Quando são preenchidos os campos obrigatórios (Nome Projeto: "Inova Tech", CNPJ: "12.345.678/0001-90", Anexo: pitch.pdf) e submetido em 15/11/2025. Então o status é definido como "recebido", é enviado um e-mail de confirmação para lucas.empreendedor@email.com e gerado o ID de Inscrição EFA-0012. [cite: 25] |
| US01 | 2. Tentativa de submissão com campo obrigatório ausente | [cite_start]Dado que foram preenchidos todos os campos, exceto o campo CNPJ (obrigatório). Quando tenta submeter a inscrição para o Edital Fomento A. Então o sistema não registra a inscrição e exibe a mensagem de erro "O campo CNPJ é obrigatório" ao lado do campo. [cite: 31, 36] |
| US02 | 1. Agendamento de mentoria bem-sucedido | [cite_start]Dado que o mentor tem um slot disponível no dia 11/11/2025 às 14:00. Quando é solicitado o agendamento da mentoria. Então o agendamento é marcado como "Pendente de Confirmação" e o mentor recebe uma notificação para confirmar em até 48h. [cite: 39] |
| US02 | 2. Tentativa de agendamento em horário já reservado | [cite_start]Dado que o mentor já tem uma reunião agendada no dia 11/11/2025 às 14:00. Quando algum aluno tenta solicitar agendamento nesse mesmo horário. Então o sistema exibe a mensagem "Horário indisponível" e o aluno é redirecionado para a lista de horários livres. [cite: 42] |
| US05 | 1. Registro de feedback e plano de ação dentro do prazo | [cite_start]Dado que a mentoria com o aluno José terminou às 10:00. Quando o mentor Sérgio preenche o Feedback ("O plano de marketing está fraco...") e o Plano de Ação ("Revisar persona...") antes das 12:00. Então o registro é salvo com sucesso, um ID é gerado e o cliente visualiza o registro imediatamente. [cite: 52, 57] |
| US05 | 2. Tentativa de registro de feedback sem plano de ação | [cite_start]Dado que a mentoria com José foi concluída. Quando o mentor Sérgio tenta salvar preenchendo apenas o Feedback e esquece o Plano de Ação. Então o sistema exibe a mensagem "É obrigatório registrar ao menos um Plano de Ação" e o registro não é salvo. [cite: 58, 63] |
| US08 | 1. Filtragem cumulativa por Setor e Fase bem-sucedida | [cite_start]Dado que existem 500 startups, com setores padronizados (ex: "Saúde") e fases (ex: "Validação"). Quando Patrícia aplica o filtro Setor "Saúde" E Fase "Validação". Então o dashboard atualiza para mostrar apenas startups correspondentes em até 3 segundos. [cite: 71] |
| US08 | 2. Filtro por setor que não retorna resultados | [cite_start]Dado que Patrícia está no dashboard e não há startups registradas no setor "Educação". Quando ela aplica o filtro "Educação". Então o sistema exibe a mensagem "Nenhum resultado encontrado para os filtros aplicados". [cite: 73] |
| US09 | 1. Acesso ao relatório com permissão | [cite_start]Dado que Renato (investidor) está logado e a startup "FutureApps" (FAP-003) concedeu permissão. Quando Renato tenta acessar o relatório da FutureApps. Então o relatório é exibido com sucesso, incluindo faturamento (50 mil reais em janeiro) e governança. [cite: 92] |
| US09 | 2. Acesso negado ao relatório sem permissão | [cite_start]Dado que Renato está logado e a startup "TechSolutions" (TSP-005) não concedeu permissão. Quando Renato tenta acessar o relatório da TechSolutions. Então o acesso é bloqueado e exibe a mensagem "Acesso negado. A startup TechSolutions não concedeu permissão para visualização de dados". [cite: 103, 109] |
4. Product Backlog (User Stories)
| ID | User Story | Critérios de Aceitação (CA) | Persona |
|---|---|---|---|
| US1 | [cite_start]Como empreendedor eu quero me inscrever em editais de fomento, para ter acesso a novas oportunidades de financiamento. [cite: 113] | 1. O sistema deve listar apenas editais com prazo de inscrição aberto. 2. O sistema deve solicitar o preenchimento de todos os campos obrigatórios. 3. [cite_start]Após a inscrição, devo receber uma confirmação por e-mail. [cite: 113] | Lucas |
| US2 | [cite_start]Como empreendedor eu quero agendar mentorias com mentor para receber orientação estratégica para o meu negócio. [cite: 113] | 1. O sistema deve mostrar a Agenda de Sérgio em tempo real. 2. Devo receber um lembrete automático 24 horas antes da mentoria. 3. [cite_start]O agendamento só é concluído se o mentor confirmar em até 48h. [cite: 113] | Lucas |
| US3 | [cite_start]Como gestora, eu quero gerar relatórios de avaliação de startups, para monitorar o progresso em todos os programas. [cite: 113] | 1. O relatório deve ser exportável nos formatos PDF e XLSX. 2. Deve ser possível selecionar as startups por programa (Incubação ou Aceleração). 3. [cite_start]O relatório deve incluir a nota de avaliação de cada módulo. [cite: 113] | Marina |
| US4 | [cite_start]Como gestora, eu quero unificar a gestão de incubação e aceleração, para ter uma visão completa e integrada das startups. [cite: 113] | 1. Todas as startups devem estar em um único sistema de gestão. 2. [cite_start]O perfil da startup deve indicar claramente em qual programa ela está (ou esteve). [cite: 113] | Marina |
| US5 | [cite_start]Como mentor, eu quero registrar feedbacks e planos de ação após a mentoria, para documentar a evolução da startup. [cite: 113] | 1. O registro deve ser feito em até 2 horas após o término da mentoria. 2. É obrigatório registrar ao menos 1 feedback e 1 plano de ação. 3. [cite_start]O registro deve ser visível para o Empreendedor (Lucas) Imediatamente. [cite: 113] | Sérgio |
| US6 | [cite_start]Como mentor eu quero consultar o histórico de mentorias, para preparar as próximas sessões de forma eficiente. [cite: 113] | 1. Devo conseguir buscar pelo nome da startup. 2. [cite_start]O histórico deve mostrar a data, duração e registro de feedback de sessões anteriores. [cite: 113] | Sérgio |
| US7 | [cite_start]Como analista, eu quero visualizar dashboards de métricas consolidadas, para mensurar o impacto dos programas de inovação. [cite: 113] | 1. O dashboard deve carregar em no máximo 5 segundos. 2. [cite_start]As métricas devem incluir o número total de startups e o total de investimentos captados. [cite: 113] | Patrícia |
| US8 | [cite_start]Como analista, eu quero aplicar filtros nos dashboards por setor e fase da startup, para analisar dados padronizados e confiáveis. [cite: 113] | 1. Os filtros devem ser cumulativos (Ex: setor "Tecnologia" E fase "Tração"). 2. [cite_start]A lista de setores e fases deve ser padronizada no sistema. [cite: 113] | Patrícia |
| US9 | [cite_start]Como investidor, eu quero acessar relatórios de desempenho das startups, para avaliar sua maturidade com base em evidências. [cite: 113] | 1. O acesso é restrito apenas às startups que deram permissão ao investidor. 2. [cite_start]O relatório deve conter o histórico de faturamento e governança (Cap Table). [cite: 113] | Renato |
| US10 | [cite_start]Como investidor, eu quero buscar startups promissoras por área de interesse, para identificar oportunidades de investimento rapidamente. [cite: 113] | 1. A busca deve permitir a filtragem por setor, tecnologia e estágio de maturidade. 2. [cite_start]Os resultados devem ser ordenáveis por um índice de performance geral. [cite: 113] | Renato |
| US11 | [cite_start]Como gestora, eu quero um painel consolidado de indicadores regionais, para acompanhar o desempenho do ecossistema. [cite: 113] | 1. O painel deve incluir número de startups ativas, empregos gerados e volume de investimento. 2. [cite_start]Os dados devem ser anonimizados e agregados por município ou região. [cite: 113] | Cláudia |
| US12 | [cite_start]Como gestora, eu quero visualizar conexões entre os empreendedores, mentores e investidores, para apoiar políticas de incentivo. [cite: 113] | 1. O sistema deve mostrar o número de mentorias realizadas por mentor no último ano. 2. [cite_start]O sistema deve identificar o número de startups investidas por cada Investidor Anjo. [cite: 113] | Cláudia |
| US13 | [cite_start]Como empreendedor eu quero acompanhar os KPIs do meu negócio por meio de dashboard, para tomar decisões baseadas em dados. [cite: 113] | 1. O dashboard deve exibir no mínimo, 5 KPIs pré-definidos (Ex: Faturamento, Churn). 2. [cite_start]Devo conseguir filtrar os KPIs por período mensal, trimestral. [cite: 113] | Lucas |
| US14 | [cite_start]Como empreendedor, eu quero receber notificações sobre novas oportunidades (editais, eventos), para não perder prazos. [cite: 113] | 1. As notificações devem ser exibidas no sistema e enviadas por e-mail. 2. [cite_start]Devo poder configurar o tipo de notificação que quero receber (Ex: Somente editais). [cite: 113] | Lucas |
| US15 | [cite_start]Como analista de Inovação, eu quero exportar a lista de startups para CSV, para análises externas em ferramentas de BI. [cite: 113] | 1. O arquivo CSV deve incluir nome, fase, setor e CNPJ da startup. 2. [cite_start]A exportação não deve demorar mais de 10 segundos para 1000 registros. [cite: 113] | Patrícia |