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- Desafio: Selecionar uma metodologia de desenvolvimento que equilibre a necessidade de flexibilidade para adaptações com a estrutura necessária para manter o projeto organizado.
- Ação de melhoria: Realizar uma análise prévia das necessidades do projeto, do
perfil do cliente e da maturidade da equipe para escolher a metodologia mais adequada,
aproveitando as experiências anteriores dos membros.
- Desafio: Garantir que as entregas atendam aos requisitos de qualidade apesar do ritmo acelerado do projeto.
- Ação de melhoria: Implementar automação de testes, revisões de código e integração contínua para detectar e corrigir problemas precocemente.
- Desafio: Gerenciar eficientemente a disponibilidade dos membros da equipe para garantir a realização das reuniões de alinhamento e o cumprimento dos prazos de entrega,
considerando as diferentes agendas e responsabilidades individuais.
- Como foi superado?: Implementamos um sistema de Heat-map, que é baseado em um calendário compartilhado com horários váriaveis para as reuniões, mas que atende a todos de acordo com a disponibilidade com a disciplina.
- Desafio: A equipe precisa se manter atualizada com tecnologias emergentes, ferramentas modernas e boas práticas para garantir eficiência, e qualidade nas entregas. Isso inclui entender novas linguagens de programação, frameworks, metodologias, ambientes de desenvolvimento, entre outros aspectos técnicos.
- Como foi superado?: Realizamos escolhas de tecnologias que são amplamente adotadas pelo mercado, com documentação e comunidades ativas, o que facilita o aprendizado e a resolução de problemas.