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Retrospectiva da Sprint 3

Data: 23/06/2025
Horário: 22:29 Duração: 7m 22s
Local: Teams Participantes:
- Ian Costa Guimaraes (Scrum Master)
- Jose Andre Rabelo Rocha
- Wallyson Paulo Costa Souza
- Miguel Pires Gomes
- Pedro Luciano De Azevedo
- Caua Araujo Dos Santos

Objetivo da Reunião

Refletir sobre os pontos positivos, desafios e lições aprendidas durante a Sprint 3, além de ajustar o cronograma e planejar ações para as próximas sprints.

Pontos Positivos

  • Destaque do José André: Reconhecido pelo time como peça fundamental no desenvolvimento das features, disponibilidade para ajudar colegas e revisar trabalhos.
  • Adaptação do cronograma: Time ajustou o planejamento original (Sprint 4 transformada em Sprint 3) para priorizar entregas do MVP.
  • Trabalho em equipe: Colaboração efetiva, especialmente na finalização de requisitos e validações.

Desafios e Lições Aprendidas

  • Sobrecarga de tarefas: José André assumiu responsabilidades extras devido a ausências pontuais (ex.: Ian como Scrum Master).
  • Desorganização: Falhas na divisão de tarefas e comunicação, impactando alguns membros (ex.: Cauã na sprint anterior).
  • Confusão com papéis: O conceito de "PO rotativo" não foi claro para o professor e parte do time. Sugestão de renomear para "Engenheiro de Requisitos Chefe".

Ações de Melhoria

  1. Assertividade na divisão de tarefas: Scrum Master será mais direto para evitar sobrecargas.
  2. Revisão de papéis: Alinhar com o time a nomenclatura e responsabilidades do "Engenheiro de Requisitos Chefe".
  3. Validação contínua: Reforçar testes e critérios de aceitação dos requisitos, conforme definido no DoD.
  4. Transparência: Manter o cronograma atualizado com as responsabilidades de cada sprint (já implementado).

Próximos Passos

  • Foco nas Sprints 4, 5 e 6:
  • Sprint 4: Priorizar entregas finais do MVP.
  • Sprints 5 e 6 (7 dias cada): Tarefas menos críticas, sem MVP.
  • Melhorar comunicação: Garantir alinhamento contínuo sobre progresso e bloqueios.

Observação: Gravação da reunião disponível para membros da equipe (link não compartilhado no documento).