LIÇÕES APRENDIDAS
UNIDADE 2
Na segunda unidade do projeto, aprofundamos nossa compreensão sobre o processo de Engenharia de Requisitos, com especial atenção aos aspectos humanos da comunicação, à elaboração do backlog, à definição do MVP e à aplicação dos critérios de DoR (Definition of Ready) e DoD (Definition of Done). Esses elementos foram fundamentais para tornar nosso fluxo de trabalho mais organizado, com maior clareza sobre o que precisava ser feito, quando iniciar uma tarefa e quando considerá-la finalizada.
O contato com esses conceitos possibilitou um avanço significativo na forma como a equipe se comunica internamente e com o cliente, além de reforçar a importância de manter todos alinhados com os objetivos do projeto.
Desafios Enfrentados
- Conciliar demandas acadêmicas e do cliente: Um dos principais desafios foi equilibrar as tarefas exigidas pela disciplina com as entregas práticas destinadas ao cliente, o que exigiu um planejamento mais cuidadoso.
Soluções Apontadas
- Aplicação prática dos conceitos estudados: A equipe utilizou os aprendizados da unidade para melhorar a organização do backlog e estabelecer critérios mais objetivos, o que ajudou a coordenar melhor as entregas e o relacionamento com o cliente.
Aprendizados
- Backlog como instrumento de gestão: Manter o backlog estruturado e atualizado se mostrou essencial para a organização das tarefas e o acompanhamento do progresso do projeto.
- Relevância dos critérios de prontidão e conclusão: A definição clara de DoR e DoD ajudou a evitar retrabalho e a garantir que todas as partes soubessem o que era esperado em cada etapa.
Histórico de Versão
| Data | Versão | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
| 26/05/2025 | 1.0 | Criação do Documento | Anne de Capdeville |