LIÇÕES APRENDIDAS

UNIDADE 1

Durante a elaboração da Unidade 1 do projeto para a Bananoffe Doceria, focada na visão do produto, foi possível perceber diversos pontos importantes tanto no entendimento do problema quanto na definição da solução proposta. Essa etapa inicial exigiu atenção especial à forma como o cliente opera atualmente e como a tecnologia poderia se encaixar na rotina sem causar rupturas. O processo de construção dessa visão contribuiu bastante para clarear os objetivos do projeto, entender os desafios do negócio e propor caminhos viáveis e relevantes para resolver os principais problemas enfrentados.

Abaixo, destacam-se os principais pontos identificados ao longo do desvolvimento da primeira unidade:

Desafios Enfrentados

1. Escolha de uma abordagem e ciclo de vida: Devido aos requísitos do projeto e falta de expêriencia do grupo, houve dificuldades na escolha da abordagem e ciclo de vida.
2. Dificuldade em marcar reuniões com o cliente e os integrantes: Com a rotina conturbada da faculdade e tambem a rotina do cliente, foi difícil conciliar datas e horários.

Soluções Apontadas

1. Escolha de abordagem ágil com ciclo de vida incremental: Considerando a disponibilidade limitada dos sócios e a necessidade de entregas rápidas e funcionais, optou-se pela adoção do ScrumXP. Essa abordagem permitiu o desenvolvimento por etapas, com validações frequentes e ajustes contínuos, sem comprometer o andamento da doceria.
2. Adaptação dos horários de reunião à realidade do cliente: Para garantir a participação dos sócios, as reuniões com o cliente foram planejadas em horários alternativos (como o início da noite ou entre turnos), reforçando a importância da flexibilidade no processo.

Aprendizados

• Entender a realidade do cliente: Antes de pensar em tecnologias, foi essencial compreender como a doceria funciona no dia a dia.
• Soluções simples: Propostas básicas como um site com cardápio atualizado já trazem ganhos significativos.
• Clareza nos objetivos: Ter uma visão bem definida desde o início facilita as próximas etapas do projeto.
• Trabalhar com negócios reais: As limitações de tempo, equipe e rotina precisam ser levadas em conta para propor algo realmente viável.
• Escolher uma abordagem adequada ao projeto: A decisão de qual metodologia iremos seguir e qual processo, influencia diretamente na organização de todo o cronograma do projeto, como tambem o fluxo de desenvolvimento.

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Histórico de Versão

Data	Versão	Descrição	Autor
19/04/2025	1.0	Criação do Documento	Bruno Garcia
22/04/2025	1.1	Ajustes de conteúdo e estrutura	Matheus Rodrigues