Interação entre Equipe e Cliente

Composição da Equipe

Papel	Descrição	Responsável	Participantes
Gerente de Projeto	Coordena o projeto, garante a comunicação entre cliente e equipe, controla prazos e entregas.	Bruno Garcia	Marcos Bezerra
Desenvolvedor Frontend	Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente.	Guilherme Zanella	Bruno Garcia, Fábio Santos
Desenvolvedor Backend	Implementa a lógica de negócios, integração com banco de dados e APIs.	Matheus Rodrigues	Anne Capdeville, Marcos Bezerra
Analista de QA	Garante a qualidade do produto, executando testes de funcionalidade, performance e usabilidade.	Anne Capdeville	Bruno Garcia, Guilherme Zanella, Fábio Santos, Marcos Bezerra, Matheus Rodrigues
Analista de Requisitos	Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos.	Bruno Garcia	Guilherme Zanella, Fábio Santos, Marcos Bezerra, Matheus Rodrigues, Anne Capdeville

WhatsApp: Será utilizado para a comunicação diária e informal entre os membros da equipe. A ferramenta permite uma comunicação rápida, simples e eficiente, além do envio de arquivos, vídeos, imagens, entre outros. Também será usada para interações rápidas com o cliente e Daily meetings.
Google Meet: As reuniões quinzenais com o cliente, bem como as reuniões de sprint review e retrospectiva, ocorrerão na plataforma Google Meet. Nesses encontros, serão realizados feedbacks sobre as entregas, validações e alinhamentos sobre o andamento do projeto e os próximos passos.
Discord: Será utilizado para reuniões entre os membros da equipe durante o desenvolvimento, como em sessões de pair programming. Essa ferramenta será de uso exclusivo da equipe, sem a participação do cliente.
Trello: Utilizaremos o Trello como ferramenta Kanban para organizar as atividades semanais e do projeto, como o Product Backlog. As tarefas serão distribuídas em cartões, facilitando a visualização do progresso e a atribuição de responsabilidades entre os membros da equipe. O Trello também servirá como uma forma de comunicação visual do andamento do projeto para o cliente.

Reuniões Diárias (Daily Scrum): A equipe de desenvolvimento realizará reuniões diárias de 15 minutos via WhatsApp para discutir o progresso de cada membro, os obstáculos e as prioridades do dia. Essas reuniões ajudarão a identificar os pontos mais importantes a serem focados e permitirão uma melhor visualização do andamento do projeto.
Reunião de Revisão de Sprint: Ao final de cada sprint (a cada 2 semanas), haverá uma reunião de revisão com o cliente, via plataforma Google Meet. Nessas reuniões, a equipe apresentará as funcionalidades desenvolvidas, permitirá que o cliente as teste e coletará feedback para ajustar o backlog, se necessário.
Interações Adicionais por WhatsApp: Outras validações poderão ocorrer de forma assíncrona via WhatsApp, em caso de dúvidas ou necessidade de ajustes por parte da equipe de Desenvolvimento. Essa interação proporciona maior flexibilidade e fortalece a confiança da equipe ao entrar em contato com o cliente.
Reunião de Planejamento de Sprint: Após a reunião de revisão, a equipe e o cliente se reunirão para planejar o próximo sprint, revisando o backlog e definindo as prioridades de acordo com o feedback do cliente.
Reunião de Retrospectiva: Também será realizada uma retrospectiva ao final de cada sprint, onde a equipe discutirá o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e as lições aprendidas no ciclo anterior, garantindo a melhoria contínua do processo.

O processo de validação da solução será realizado em três etapas principais:

Definition of Ready (DoR): Cada item do backlog só entrará em desenvolvimento após ter requisitos claros, documentação mínima e critérios de aceitação bem definidos.
Definition of Done (DoD): Considera-se que uma funcionalidade está pronta quando ela passa nos testes necessários, é revisada pela equipe e atende plenamente aos critérios de aceitação definidos.
Teste de Aceitação pelo Cliente: Após a validação interna, cada funcionalidade será apresentada ao cliente durante as reuniões quinzenais, permitindo que ele teste a solução e confirme se os requisitos foram atendidos, fornecendo feedback para eventuais ajustes.

Data	Versão	Descrição	Autor
19/04/25	1.0	Criação do Documento e documentação	Bruno Garcia
21/04/25	1.1	Atualizações do documento	Anne de Capdeville