6.Interação entre Equipe e Cliente

6.1 Composição da Equipe

Papel	Descrição	Responsável	Participantes
Líder de Projeto	Responsável por gerenciar o progresso do projeto, atuando como ponto de conexão entre o cliente e a equipe. Além disso, monitora prazos e prioridades.	Cayo Alencar	--
Analista de QA	Deve testar o produto para averiguar se o software, e todas suas aplicações, estão funcionando da maneira que o cliente final espera.	Pedro Henrique	Samara, Maria Eduarda
Desenvolvedor Frontend	Desenvolve a interface visual, design e garante a integração com o servidor.	Samara Alves	Igor Daniel, Maria Eduarda
Desenvolvedor Backend	Desenvolve a lógica do servidor, gerencia banco de dados e integrações.	João Filipe	Cayo Alencar, Pedro Henrique
Analista de Requisitos	Identifica, documenta e gerencia as necessidades e expectativas do cliente.	Cayo Alencar	Igor Daniel, João Filipe, Maria Eduarda, Pedro Henrique, Samara

6.2 Comunicação

> Ferramentas de Comunicação:

WhatsApp:
A ferramenta será utilizada com dois propósitos principais: facilitar a comunicação diária entre os membros da equipe de desenvolvimento e permitir uma comunicação ágil com os stakeholders. O software possibilita a segmentação dos destinatários por meio da criação de grupos específicos, além de oferecer recursos como envio de mensagens, links e arquivos. O WhatsApp será o canal central para avisos sobre novos pedidos de revisão e para discussões rápidas no decorrer do projeto.

Discord:
A plataforma Discord será utilizada para a realização das reuniões por vídeo, incluindo as de Planejamento , além das reuniões de validação com os stakeholders. Nessas reuniões, serão centralizadas as validações das entregas realizadas, o planejamento das próximas Iterações ou Fases de execução, a revisão das tarefas atribuídas e a troca de feedbacks sobre os acertos e pontos de melhoria da equipe. As reuniões informais, isto é, que não foram oficializadas pelo Líder de Projeto ou que visam apenas realizar atividades de Iteração, também serão realizadas pela plataforma.

> Métodos de Frequência de Reuniões:

Reuniões Diárias:
Realizadas via WhatsApp com os desenvolvedores. Os membros deverão comunicar sobre o andamento do projeto em suas respectivas áreas. Este processo irá auxiliar na identificação de riscos e permitir o remanejamento das atribuições para evitar atrasos de entrega.
Reuniões Semanais:
Realizadas toda semana antes da reunião com o cliente, essas reuniões servirão como um momento de alinhamento interno da equipe, permitindo revisar o andamento das tarefas, identificar possíveis obstáculos, distribuir novas responsabilidades e garantir que todos estejam preparados para apresentar os avanços de forma clara e coerente ao cliente.
Reuniões de Planejamento:
Realizada ao início de cada iteração na fase de user design e ao inicio de cada fase de excecução na fase de construção.

> Frequência de Reuniões com o Cliente:

Reunião de Validação (semanal):
As reuniões com a presença do cliente, onde ele poderá validar as entregas ou fornecer feedback. Esse modelo foi adotado para se adaptar à agenda dos stakeholders, que terá uma boa disponibilidade para se encontrar com a equipe.
Interações Adicionais por WhatsApp:
Outras validações ocorrerão assincronamente via WhatsApp, para quaisquer avisos adicionais acerca de novas demandas. Essa interação surgiu para compensar as Iterações que, por qualquer motivo, não contarão com a presença do cliente.

6.3 Processo de Validação

Antes de começarem a ser desenvolvidas, as funcionalidades de cada iteração serão avaliadas com base na Definition of Ready (DoR). Nessa checagem, será verificado se o requisito está bem escrito, se há documentação suficiente e se os critérios de aceitação foram definidos em conjunto com o cliente.

Ao final de cada iteração, as funcionalidades também passarão pela Definition of Done (DoD). Esse processo verifica se os protótipos foram validados pelo cliente, se o código recebeu aprovação dos revisores e se os stakeholders conseguiram testar e confirmar todos os critérios de aceitação.

Histórico de Versão

Data	Versão	Descrição	Autor	Revisores
19/04/2025	1.0	Adição do Tópico 6.2	Maria Eduarda	Pedro Henrique
19/04/2025	1.1	Inclusão tópico 6.1 e 6.3	Pedro Henrique	Maria Eduarda
26/05/2025	1.2	Inclusão tópico 6.1 e 6.3	Samara Alves	Maria Eduarda