Lições Aprendidas
Unidade 1
Durante a Unidade 1, nosso grupo enfrentou alguns desafios para o desenvolvimento do projeto. A principal dificuldade esteve relacionada à elaboração da documentação: tivemos problemas na forma como organizamos o conteúdo, alocando informações em tópicos inadequados e utilizando títulos pouco claros ou vagos. Essa estrutura inicial comprometeu a objetividade e a fluidez do documento, o que gerou a necessidade de diversas correções com base nos feedbacks recebidos.
E para mantermos uma comunicação eficaz e garantir o bom andamento do projeto, adotamos algumas ferramentas e práticas que fortaleceram a colaboração entre os membros do grupo. O WhatsApp se tornou nosso principal canal de troca rápida de informações, permitindo acompanhamento constante das tarefas e dúvidas. O Google Docs foi utilizado como ferramenta principal para a produção da documentação, possibilitando uma construção colaborativa e revisões simultâneas em tempo real. Além disso, realizamos reuniões via Discord, o que nos ajudou a alinhar melhor as decisões e manter todos atualizados em relação às etapas do projeto. Para a gravação dos nossos vídeos, optamos pelo Teams, por ser uma plataforma intuitiva, que oferece boa qualidade de áudio e vídeo, além de facilitar o processo de gravação e armazenamento dos materiais.
Também estabelecemos de forma clara as responsabilidades de cada membro, definindo funções específicas para garantir uma divisão de tarefas eficiente: Desenvolvedor Front-end, Desenvolvedor Back-end, Analista de QA, Analista de Requisitos e Gerente de Projeto. Com essa distribuição, conseguimos assegurar que cada área fosse bem equilibrada, evitando sobrecarga e melhorando a organização das etapas do projeto.
Essas medidas ajudaram a consolidar uma dinâmica de trabalho mais coesa e eficiente ao longo da unidade. Essas mudanças refletiram positivamente na nossa dinâmica de grupo e serão mantidas e aprimoradas nas próximas unidades, a fim de garantir entregas mais alinhadas e eficientes.
Histórico de Versão
| Data | Versão | Descrição | Autor | Revisores |
|---|---|---|---|---|
| 21/04/2025 | 1.0 | Criação do documento | Mylena Trindade | Gabriel Soares |
| 21/04/2025 | 1.1 | Alteração da plataforma de reuniões | Leonardo Sauma | Mylena Trindade |
| 26/04/2025 | 1.2 | Adicionando Lições Aprendidas Unidade 2 | Gustavo Gontijo | Gabriel e Rodrigo |
Unidade 2
Durante o desenvolvimento do Touristeer, aprendemos a importância de aplicar técnicas adequadas de Engenharia de Requisitos para garantir que o aplicativo realmente atenda às necessidades dos usuários. Por meio de entrevistas e discussões em grupo, conseguimos identificar funcionalidades essenciais, como o sistema de avaliação de pontos turísticos e as recomendações personalizadas. Também entendemos a relevância de manter o backlog organizado e atualizado, o que facilitou a visualização do progresso e a priorização de tarefas com base na utilidade para o usuário final. A definição clara do MVP nos ajudou a focar no que era realmente necessário para uma primeira entrega funcional e testável.
Desafio: Tivemos dificuldades iniciais na definição e organização dos requisitos, o que gerou confusão e retrabalho. Solução: Refinamos o processo de levantamento e priorização com técnicas como MoSCoW, e mantivemos uma comunicação constante entre as áreas para garantir alinhamento.