Cronograma e Entregas
4.0 Cronograma e Entregas
O projeto DeltaCore seguirá a metodologia ágil DSDM, com entregas incrementais e foco no envolvimento do usuário. A duração total prevista é de aproximadamente três meses, organizada em iterações que culminam em entregas valiosas.
4.1 Cronograma de Entregas (Baseado nas Fases DSDM)
Entrega/Iteração |
Período Aproximado |
Entrega Principal |
Pré-Projeto (Pré-Project) |
07/04 - 04/05 |
Documento validado com os objetivos iniciais do projeto e com o levantamento das necessidades do stakeholder |
Estudo de Viabilidade (Feasibility Study) |
05/05 – 27/05 |
Relatório de viabilidade técnica e de negócio, visão preliminar do projeto e plano de negócios |
Estudo de Negócio (Business Study) |
28/05 – 11/06 |
Requisitos organizados, documento de requisitos priorizados (MoSCoW), protótipo inicial de interface e arquitetura de alto nível |
Iteração do Modelo Funcional (Functional Model Iteration) |
12/06 – 24/06 |
Protótipos funcionais e incrementos com funcionalidades: Cadastro, Edição de Perfil, Login, Consulta de Aulas e Reservas (US01, US02, US03, US04, US05, US06) |
Iteração de Design e Construção (Design and Build Iteration) |
25/06 – 09/07 |
IFuncionalidades integradas de: Mensagens Automatizadas (US07, US08, US09), Importação de Dados via CSV (US10, US11) e Dashboards Analíticos (US12, US13, US14, US15) |
Implementação (Implementation) |
10/07 – 21/07 |
MVP final validado com stakeholders, incluindo funcionalidades de exportação e favoritos (US16, US17, US18), documentação final e instruções de uso |
4.2 Reuniões e Revisões (Adaptado ao DSDM)
- Daily Stand-ups (Adaptado): Encontros rápidos às terças e quintas (máximo 15 minutos) para coordenação da equipe.
- Facilitated Workshops: Sessões colaborativas planejadas no início de fases ou entregas para detalhamento de requisitos e design.
- Reviews de Protótipos/Incrementos: Demonstrações regulares das entregas ao cliente para obter feedback e garantir o alinhamento com as necessidades.
- Retrospectivas (Adaptado): Realizadas ao final de entregas significativas ou fases para reflexão da equipe sobre o processo e identificação de melhorias.
Histórico de Versão:
Data |
Versão |
Descrição |
Autor |
Revisores |
22/04/2025 |
1.0 |
Criação do Documento |
Cibelly |
Henrique Carvalho |
04/06/2025 |
1.1 |
Modificando datas |
Henrique Carvalho |
Luis Lima |
23/06/2025 |
1.2 |
Modificando das fases do projeto |
Henrique Carvalho |
Filipe |