Engenharia de Requisitos

A Engenharia de Requisitos é o processo de definir, documentar e manter os requisitos de um sistema. Para o projeto DeltaCore, adotamos as seguintes etapas:

Elicitação e Descoberta:
- Utilizamos entrevistas com o dono das franquias para compreender profundamente suas necessidades e expectativas.
- Realizamos sessões de brainstorming com a equipe para gerar diversas ideias e soluções inovadoras para os problemas identificados.
- Adotamos uma abordagem de entrega mínima de funcionalidades (MVP) para fornecer valor ao cliente o mais rápido possível e obter feedback inicial.
Análise e Consenso:
- Avaliamos a viabilidade técnica e o sentido de cada requisito levantado.
- Promovemos reuniões colaborativas envolvendo a equipe de desenvolvimento e o cliente para discutir os requisitos, alinhar entendimentos e alcançar consenso sobre o escopo do projeto.
Declaração de Requisitos:
- Formalizamos os requisitos utilizando diferentes formatos para garantir clareza e compreensão por todos os envolvidos:
  - Listas de requisitos textuais: Para descrições concisas e diretas das funcionalidades.
  - Histórias de usuário (User Stories): Para descrever as necessidades do ponto de vista do usuário, seguindo o formato "Eu como [usuário], quero [ação], para que [benefício]".
Representação de Requisitos:
- Utilizamos um modelo visual interativo do produto (protótipo) para facilitar a compreensão da interface e do fluxo de interação do sistema, permitindo que os stakeholders visualizem a solução proposta e forneçam feedback.
Verificação e Validação:
- Validação: Confirmamos se os requisitos definem a solução correta através de reuniões de revisão com a equipe e o cliente, garantindo que o sistema a ser desenvolvido atenda às suas reais necessidades de negócio.
- Verificação: Asseguramos que os requisitos foram implementados corretamente através de entregas incrementais de funcionalidades e testes de aceitação realizados pelo cliente, garantindo a qualidade e a conformidade do sistema com as especificações.
Organização e Atualização:
- Gerenciamos os requisitos de forma dinâmica através de um Backlog de Requisitos. Este backlog é uma lista detalhada e priorizada que contém:
  - User Stories: Descrições das funcionalidades do ponto de vista do usuário.
  - Critérios de Aceitação: Condições específicas que devem ser atendidas para que uma funcionalidade seja considerada completa.
  - Prazos de Execução: Estimativas de tempo para o desenvolvimento de cada item do backlog.
- O backlog é continuamente organizado e atualizado para refletir mudanças, novas necessidades e prioridades do projeto.

Alinhamento com as Fases do DSDM

Fase do DSDM	Atividades de ER	Práticas	Técnicas	Resultado Esperado
Pré-Projeto (Pre-Project)	Elicitação e Descoberta	Alinhamento inicial com stakeholders	Brainstorming, Entrevistas	Clareza sobre objetivos iniciais e compreensão das necessidades
Estudo de Viabilidade (Feasibility Study)	Análise e Consenso	Avaliação técnica e de escopo inicial	Análise de Stakeholders, Discussões Técnicas	Verificação da viabilidade do projeto
Estudo de Negócio (Business Study)	Declaração de Requisitos	Definição da visão de produto e objetivos	User Stories, Épicos, Visão de Produto	Requisitos organizados e alinhados com o negócio
Iteração do Modelo Funcional (Functional Model Iteration)	Representação	Criação de protótipos e modelagens	Storyboard, Protótipos	Visualização inicial do sistema e validação de funcionalidades
	Verificação e Validação	Testes iniciais com stakeholders	Critérios de Aceitação, INVEST	Alinhamento entre expectativas e implementação
Iteração de Design e Construção (Design and Build Iteration)	Organização e Atualização	Manutenção e evolução do backlog	MoSCoW	Backlog refinado e priorizado com base no progresso
	Verificação e Validação	Feedbacks contínuos e entregas incrementais	Testes de Aceitação, DoR	Funcionalidades testadas e aceitas iterativamente
Implementação (Implementation)	Verificação e Validação	Validação final com o cliente	Feedback, Workshop de Revisão	Entrega validada e aceita pelo cliente
	Organização e Atualização	Documentação e retrospectiva	Revisão Final, Lições Aprendidas	Encerramento com aprendizado e melhoria contínua

Histórico de Versão:

Data	Versão	Descrição	Autor	Revisores
26/05/2025	1.0	Criação do Documento	Filipe Bressanelli	Eduardo Waski
22/06/2025	1.1	Modifiação das fases	Eduardo e Henrique	Luis Eduardo