INTERAÇÃO ENTRE EQUIPE E CLIENTE
Composição da Equipe
Papel | Atribuições | Responsável | Participantes |
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Dono do Produto | Atualizar o escopo do produto, organizar o escopo das sprints, validar as entregas | Philipe Morais | Philipe Morais |
Analista de Qualidade | Garantir a qualidade do produto, garantir o cumprimento do conceito de pronto, realizar inspeções de código | Marcelo de Araújo | Philipe Morais, Marcelo de Araújo, Matheus Rodrigues |
Scrum Master | Facilita as práticas ágeis dentro da equipe, ajuda a resolver impedimentos e assegura que o processo de Scrum seja seguido corretamente. | Matheus Rodrigues | Philipe Morais, Marcelo de Araújo, Matheus Rodrigues |
Desenvolvedor | Codificar o produto, codificar testes unitários, realizar refatoração | José Felipe | Philipe Morais, Marcelo de Araújo, Matheus Rodrigues, José Felipe, Mateus Santos, Anne de Capdeviile |
Desenvolvedor | Codificar o produto, codificar testes unitários, realizar refatoração | Mateus Santos | Philipe Morais, Marcelo de Araújo, Matheus Rodrigues, José Felipe, Mateus Santos, Anne de Capdeviile |
Desenvolvedor | Codificar o produto, codificar testes unitários, realizar refatoração | Anne de Capdeville | Philipe Morais, Marcelo de Araújo, Matheus Rodrigues, José Felipe, Mateus Santos, Anne de Capdeviile |
Comunicação
Descrição | Área/ Envolvidos | Periodicidade | Produtos Gerados |
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- Acompanhamento das Atividades em Andamento - Apresentação dos resultados semanais e alinhamento das tarefas para a próxima semana. |
- Equipe do Projeto | - Semanal | - Ata de reunião - Alinhamento de tarefas ajustado |
- Revisão de sprint - Alinhamento da próxima sprint |
- Equipe do Projeto | - Quinzenal | - Ata de reunião - Relatório da sprint - Backlog da Sprint ajustado |
- Comunicar situação do projeto | - Equipe do Projeto - Professor |
- Semanal | - Ata de reunião - Relatório de situação do projeto |
- Discussão do progresso do projeto | - Equipe do Projeto - Cliente |
- Mensal | - Ata de reunião - Relatório de progresso do projeto |
Iremos usar as ferramentas Google meet e Whatsapp para comunicação. o meet será utilizado para comunicação com o cliente e entre os integrantes da equipe quando ocorrer desenvolvimento da solução de software, o whatsapp será utilizado para compartilhamento de documentos e comunicação frequente e rápida.
Processo de Validação
Para garantir que o produto final atenda às expectativas do cliente e aos padrões de qualidade estabelecidos,
implementaremos um processo de validação detalhado e estruturado:
1. Testes Unitários e de Integração: Desenvolvidos e executados pelos membros da equipe de
desenvolvimento, esses testes asseguram que cada componente do software funcione corretamente de forma
isolada (unitários) e em conjunto com os demais componentes (integração). José Felipe, Mateus Santos e
Anne de Capdeville serão responsáveis por codificar esses testes, garantindo que todos os módulos se
comportem conforme esperado antes de serem integrados ao ambiente de produção.
2. Revisões de Código: Durante as sprints, Marcelo de Araújo, o Analista de Qualidade, realizará revisões de
código para garantir que o código não apenas atenda às especificações técnicas, mas também siga as
melhores práticas de programação. Essas revisões ajudam a identificar potenciais falhas e áreas de
melhoria, promovendo um desenvolvimento mais eficiente e de alta qualidade.
3. Testes de Aceitação do Usuário (UAT): Antes da implementação final, realizamos sessões de Testes de
Aceitação com a participação do cliente. O objetivo é validar se o sistema atende às necessidades do usuário
final e se está alinhado com os requisitos do negócio. Esses testes serão conduzidos em um ambiente que
simule o ambiente de produção para garantir resultados precisos.
4. Demonstrações e Feedbacks: Ao longo do processo de desenvolvimento, agendaremos demonstrações
regulares com o cliente para apresentar as funcionalidades desenvolvidas. Isso permite que o cliente veja o
progresso do produto e forneça feedback imediato, que será utilizado para ajustes e melhorias contínuas