Iterações¶
Histórico de Revisão
| Data | Versão | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
| 08/11 | 1.0 | Criação das seção de Processo de desenvolvimento de software | Erick Miranda Santos Maykon Júnio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso |
| 10/11 | 1.1 | Adicionando informações sobre iteração 01 | Erick Miranda Santos |
| 14/11 | 1.2 | Adicionando informações sobre iteração 02 | Maykon Júnio dos Santos Soares |
| 23/11 | 1.3 | Adicionando informações sobre iteração 02 | Maykon Júnio dos Santos Soares |
| 06/12 | 1.4 | Adicionando informações sobre iteração 03 | Maykon Júnio dos Santos Soares |
| 13/12 | 1.4 | Adicionando informações sobre iteração 03 | Maykon Júnio dos Santos Soares |
Iteração 0¶
📅 Período¶
data: 22/10/2023 - 04/11/2023
🔑 Principais Decisões¶
Primeiros passos
Durante esta Iteração, o grupo tomou decisões cruciais para o início do projeto, estabelecendo as bases para o desenvolvimento e organização.
| Decisão | Descrição |
|---|---|
| Primeira Reunião | Realizada para alinhar objetivos e expectativas do time. |
| Tecnologias Definidas | Escolha das tecnologias a serem utilizadas no projeto, levando em conta os requisitos e a escalabilidade. |
| Distribuição de Papéis | Definição de responsabilidades para cada membro do time, promovendo eficiência no desenvolvimento. |
| Uso do Miro | Decisão de utilizar o Miro como ferramenta para organização visual das tarefas e brainstorming colaborativo. |
🎯 Entregas Realizadas¶
Boas decisões
As entregas desta Iteração garantiram o início sólido do projeto, com definições importantes e progresso substancial nas primeiras atividades.
| Entrega | Descrição |
|---|---|
| Definição do Produto | Estabelecimento do conceito e do objetivo principal do produto. |
| Definição do Problema | Identificação e definição clara do problema a ser solucionado pelo produto. |
| Início do GitPages | Criação do repositório GitPages para o gerenciamento do projeto e versionamento do conteúdo. |
| Conclusão da Ideia do Produto | A ideia do produto foi discutida e fechada, com um consenso sobre a proposta final. |
| Visão de Produto e Projeto | Documentação da visão do produto e definição do escopo do projeto, com objetivos e metas claros. |
| Processo de Desenvolvimento de Software | Definição do processo e metodologia de desenvolvimento a ser seguido durante o projeto. |
🧐 Iteração Retrospective¶
Ponto de reflexão
A retrospectiva foi realizada para refletir sobre os pontos fortes e áreas de melhoria da Iteração, promovendo aprendizado contínuo.
- Tópicos discutidos: Durante a retrospectiva, foram abordados os desafios encontrados e os processos que funcionaram bem.
- Conclusão: Todas as entregas foram realizadas dentro do prazo, e o time expressou satisfação com o andamento do projeto, com sugestões de melhorias para a próxima Iteração.
🏆 Conquistas da Iteração¶
Vale comemorar
- Entregas dentro do prazo.
- Ajustes realizados conforme feedback.
- Equipe alinhada e motivada para as próximas fases.
📌 Próximos Passos¶
Foco na execução da próxima Iteração com a continuidade das entregas e integração das tecnologias escolhidas.
🤝 Reuniões¶
Conversa Inicial com Cliente
Detalhes do Encontro
-
Data: 02/11/2024
-
Horário: 08:00
-
Modalidade: Videoconferência (Teams)
-
Participantes: Equipe e Cliente
Propósito
Esta reunião inicial teve como objetivo alinhar expectativas e definir as bases de colaboração para o projeto Paraizo. Foram discutidas as principais entregas, o escopo e o papel de cada Integrante, além dos próximos passos para o desenvolvimento do MVP.
Gravação da Reunião
Principais Tópicos
| # | Tópico |
|---|---|
| 1 | Apresentação dos membros da equipe |
| 2 | Contextualização da disciplina e entendimento do propósito do projeto |
| 3 | Definição de ferramenta de comunicação da equipe |
| 4 | Definição de ferramenta organizacional da equipe |
| 5 | Definição e esclarecimento sobre o escopo do MVP 1 |
| 6 | Definição e esclarecimento sobre o escopo do MVP 2 |
Decisões Críticas
Atenção
Durante a reunião, foram tomadas as seguintes decisões que impactam o andamento e a comunicação do projeto:
- Escopo inicial do projeto
- Definido que reuniões com cliente serão a cada 2 semanas sabádo 08 horas
- Definido ferramenta para Reuniões sendo o Temas
- Definido ferramenta organizacional sendo o Figma
Observações Adicionais
Atenção
Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.
Planejamento de Entrega da Unidade
Detalhes do Encontro
-
Data: 05/11/2024
-
Horário: 20:00
-
Modalidade: Videoconferência (Teams)
-
Participantes: Equipe
Propósito
Essa reunião teve como premissa a divisão de atividades presentes na entrega da Unidade 1, bem como a definição de prazos. Dessa maneira a reunião buscou revisar tudo que já tinha sido até o momento, tópicos 1, 2 e 3. E também estabelecer os prazos para a construção dos tópicos 4 e 5.
Gravação da Reunião
Principais Tópicos
| # | Tópico |
|---|---|
| 1 | Revisão de documentação anterior |
| 2 | Transferência de documentação do google docs para o gitpages |
| 3 | Definição de Tecnologias a serem utilizadas |
| 4 | Definição de papeis dentro da equipe |
| 5 | Definição de prazos para entregas dos tópicos 4 e 5 |
| 6 | Bate papo inicial sobre escolha de processo processo de desenvolvimento |
Decisões Críticas
Atenção
Durante a reunião, foram tomadas as seguintes decisões que impactam o andamento do projeto:
- Definido o dia 10/11/2024 como dia limite para inclusão dos tópicos 4 e 5
- Definido as tecnologias para desevolvimento e comunicação bem como suas versões
- Definido os papeis dentro da equipe
Observações Adicionais
Atenção
Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.
Atualização sobre entrega da Unidade
Detalhes do Encontro
-
Data: 10/11/2024
-
Horário: 14:00
-
Modalidade: Videoconferência (Teams)
-
Participantes: Equipe
Propósito
A reunião em questão teve o objetivo de listar todos os tópicos desenvolvidos até o momento e checar seus prazos para conclusão. Além disso foi definido o tipo de processo de desenvolvimento de software e a metodologia.
Gravação da Reunião
Principais Tópicos
| # | Tópico |
|---|---|
| 1 | Revisão de documentação já criada |
| 2 | Finalização da transferência de documentação do google docs para o gitpages |
| 3 | Definição de Abordagem, Ciclo de Vida e Processo de Desenvolvimento |
| 4 | Definição do dia para a gravação do vídeo de entrega da unidade |
Decisões Críticas
Atenção
Durante a reunião, foram tomadas as seguintes decisões que impactam o andamento projeto:
- Definição da abordagem sendo agil, o ciclo de vida sendo RAD e o processo de Desenvolvimento sendo dual
- Definido o dia 11/11 como dia limite para a gravação do vídeo de entrega unidade e a finalização de todas as alterações para a entrega da Unidade 1
Observações Adicionais
Atenção
Nota: Sem notas adicionais.
Iteração 1¶
📅 Período¶
Data: 05/11/2023 - 18/11/2023
🔑 Principais Decisões¶
Primeiros passos
Durante esta Iteração, o grupo buscou estabelecer uma primeira relação com os requisitos e corrigir alguns débitos da iteração anterior, como ajustes na visão do produto, refinamento do projeto e pequenos ajustes operacionais.
| Decisão | Descrição |
|---|---|
| Escopo inicial de requisitos | A equipe se reuniu para identificar, nos documentos disponíveis, oportunidades para definição de requisitos. |
| Definição de escopo para MVP1 | Com base na primeira versão dos requisitos, foi determinado o que poderia compor o MVP1. |
| Conversa com cliente para alinhar expectativas | Após a proposta inicial do escopo, a equipe reuniu-se com o cliente para ajustar a lista de requisitos. |
| Priorização de MVP1 | Realizada a primeira priorização do escopo definido para o MVP1, considerando os interesses da equipe e do cliente. |
🎯 Entregas Realizadas¶
Boas decisões
As entregas da Iteração 1 garantiram um bom início para a criação e priorização do backlog, fortalecendo o alinhamento com o cliente.
| Entrega | Descrição |
|---|---|
| Primeira lista de requisitos | Estabelecimento de uma lista básica de requisitos. |
| Definição inicial de escopo para MVP1 | Identificação do escopo inicial para o MVP1, alinhado com os objetivos da equipe e do cliente. |
| Definição inicial de priorização | Priorização inicial do MVP1 baseada nos interesses do cliente e da equipe. |
🧐 Retrospectiva da Iteração¶
Ponto de reflexão
A retrospectiva foi realizada para avaliar os pontos fortes e as áreas de melhoria, promovendo aprendizado contínuo.
- Tópicos discutidos: Durante a retrospectiva, foram analisadas oportunidades de melhoria para as próximas entregas.
- Conclusão: Todas as entregas foram realizadas dentro do prazo, mas foi identificado que uma melhor comunicação interna poderia trazer maior harmonia à equipe.
🏆 Conquistas da Iteração¶
Vale comemorar
- Entregas realizadas dentro do prazo.
- Ajustes implementados conforme o feedback do cliente.
📌 Próximos Passos¶
O foco será a definição do escopo para o MVP2 e a priorização inicial de suas entregas.
🤝 Reuniões¶
Alinhamento interno da equipe
Detalhes do Encontro
- Data: 13/11/2024
- Horário: 08:00
- Modalidade: Videoconferência (Teams)
- Participantes: Equipe
Propósito
Esta reunião teve como objetivo elicitar uma primeira versão do backlog.
Gravação da Reunião
A reunião não foi gravada.
Principais Tópicos
| # | Tópico |
|---|---|
| 1 | Busca de documentos relevantes. |
| 2 | Alinhamento sobre as entregas planejadas. |
| 3 | Divisão de tarefas entre os membros. |
Decisões Críticas
Atenção
Durante a reunião, foram tomadas decisões importantes para o andamento e comunicação do projeto:
- Determinação dos documentos que serviriam como base.
- Alinhamento sobre as datas limites das entregas.
- Definição das tarefas para a entrega da lista inicial de requisitos.
Observações Adicionais
Atenção
Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.
Iteração 2¶
📅 Período¶
Data: 19/11/2024 - 02/12/2024
🔑 Principais Decisões¶
Avanço nos requisitos
Durante esta Iteração, a equipe focou no levantamento inicial e na análise detalhada dos requisitos, além de avançar na priorização e estruturação de um backlog inicial.
| Decisão | Descrição |
|---|---|
| Planejamento dos Requisitos | Foi realizada a análise inicial dos requisitos levantados na Iteração anterior, ajustando e refinando detalhes técnicos e funcionais. |
| Priorização inicial de requisitos | Com base nos requisitos identificados, a equipe definiu prioridades para orientar o planejamento do projeto. |
| Levantamento de backlog inicial | A partir das prioridades estabelecidas, foi estruturado um backlog inicial, alinhado às entregas futuras. |
🎯 Entregas Realizadas¶
Evolução contínua
As entregas desta Iteração consolidaram a base para um planejamento mais claro e direcionado, garantindo avanços no desenvolvimento do projeto.
| Entrega | Descrição |
|---|---|
| Levantamento inicial de requisitos | Identificação e análise de requisitos detalhados para direcionar as próximas etapas do projeto. |
| Priorização inicial de backlog | Estabelecimento de uma lista de prioridades com base nos objetivos do cliente e da equipe. |
| Backlog inicial estruturado | Criação de um backlog contendo as principais tarefas e entregas para nortear o desenvolvimento. |
🧐 Retrospectiva da Iteração¶
Ponto de reflexão
A retrospectiva da Iteração 2 destacou os avanços obtidos e os desafios enfrentados na análise e priorização de requisitos.
- Tópicos discutidos: Melhorias no processo de levantamento e priorização de requisitos, além da necessidade de maior clareza na documentação.
- Conclusão: Apesar do progresso significativo, foi identificado que uma melhor organização das reuniões e registros poderia acelerar o processo de planejamento.
🏆 Conquistas da Iteração¶
Vale comemorar
- Backlog inicial estruturado com sucesso.
- Análise inicial de requisitos concluída dentro do prazo.
- Consolidação do escopo para as próximas iterações.
📌 Próximos Passos¶
Trabalhar no detalhamento do backlog inicial, refinando os requisitos e começando a planejar a implementação do MVP2.
🤝 Reuniões¶
Planejamento de requisitos e alinhamento inicial
Detalhes do Encontro
- Data: 23/11/2024
- Horário: 09:00
- Modalidade: Videoconferência (Teams)
- Participantes: Equipe
Propósito
Esta reunião teve como objetivo revisar os requisitos levantados e iniciar a priorização e estruturação do backlog.
Gravação da Reunião
A reunião não foi gravada.
Principais Tópicos
| # | Tópico |
|---|---|
| 1 | Revisão dos requisitos levantados na Iteração 1. |
| 2 | Priorização inicial de requisitos e tarefas. |
| 3 | Estruturação do backlog inicial. |
Decisões Críticas
Atenção
Durante a reunião, foram tomadas decisões importantes para o planejamento do projeto:
- Ajustes nos requisitos levantados anteriormente.
- Priorização de funcionalidades e tarefas.
- Definição das entregas prioritárias para o MVP2.
Observações Adicionais
Atenção
Nota: Nem todos os requisitos foram completamente detalhados durante a Iteração, sendo necessário complementar nas próximas reuniões.
Iteração 3¶
📅 Período¶
Data: 03/12/2024 - 16/12/2024
🔑 Principais Decisões¶
Avanços no planejamento
Durante esta Iteração, a equipe focou no refinamento do backlog, priorização das tarefas e na definição de critérios essenciais para garantir a entrega de valor contínuo.
| Decisão | Descrição |
|---|---|
| Refinamento e priorização de backlog | A equipe revisou e detalhou o backlog existente, definindo as tarefas e funcionalidades essenciais para os MVPs. |
| Definição de DoR (Definition of Ready) | Estabelecimento de critérios claros para garantir que as tarefas estejam prontas para desenvolvimento. |
| Definição de DoD (Definition of Done) | Definição dos critérios de conclusão das tarefas para garantir entregas de alta qualidade. |
| Definição de critérios de aceitação | A equipe detalhou os critérios específicos de aceitação para cada funcionalidade do backlog. |
🎯 Entregas Realizadas¶
Planejamento consolidado
As entregas desta Iteração garantiram a preparação detalhada dos MVPs, com uma visão clara das expectativas e dos requisitos para os próximos passos.
| Entrega | Descrição |
|---|---|
| Backlog detalhado para MVP1 e MVP2 | O backlog foi refinado e detalhado, com funcionalidades e prioridades bem definidas para os dois MVPs. |
| Definição de DoR (Definition of Ready) | Estabelecimento de critérios claros para garantir que as tarefas estejam prontas para o desenvolvimento. |
| Definição de DoD (Definition of Done) | Definição dos critérios de aceitação e conclusão das tarefas, assegurando a entrega de funcionalidades completas e testadas. |
| Critérios de aceitação definidos | Para cada tarefa do backlog, foram estabelecidos critérios claros de aceitação, garantindo que as funcionalidades atendam aos requisitos do cliente. |
🧐 Retrospectiva da Iteração¶
Ponto de reflexão
A retrospectiva da Iteração 3 destacou os avanços na definição dos requisitos, mas também revelou oportunidades de melhorar a comunicação sobre as expectativas de qualidade e aceitação.
- Tópicos discutidos: A necessidade de maior alinhamento entre a equipe sobre a definição dos critérios de aceitação e as expectativas de qualidade.
- Conclusão: Embora as entregas tenham avançado conforme o planejado, o alinhamento dos critérios de aceitação foi considerado um ponto de melhoria para garantir que todos os membros da equipe compreendam as expectativas de forma clara e consistente.
🏆 Conquistas da Iteração¶
Conquistas importantes
- Backlog detalhado para MVP1 e MVP2 concluído.
- Definição de critérios claros de DoR e DoD.
- Estabelecimento de critérios de aceitação para funcionalidades.
📌 Próximos Passos¶
Refinamento final do backlog, foco na implementação das funcionalidades de maior prioridade para o MVP1 e alinhamento da equipe quanto aos critérios de aceitação.
🤝 Reuniões¶
Planejamento detalhado e definição de critérios
Detalhes do Encontro
- Data: 05/12/2024
- Horário: 10:00
- Modalidade: Videoconferência (Teams)
- Participantes: Equipe
Propósito
Esta reunião teve como objetivo refinar o backlog e definir claramente os critérios de aceitação, DoR e DoD para garantir a execução eficiente das entregas futuras.
Gravação da Reunião
A reunião não foi gravada.
Principais Tópicos
| # | Tópico |
|---|---|
| 1 | Refinamento e priorização do backlog. |
| 2 | Definição dos critérios de DoR e DoD. |
| 3 | Estabelecimento dos critérios de aceitação para as funcionalidades. |
Decisões Críticas
Atenção
Durante a reunião, as seguintes decisões críticas foram tomadas para garantir o progresso do projeto:
- Refinamento do backlog com base nas prioridades dos MVPs.
- Definição clara dos critérios de DoR e DoD para garantir o alinhamento de qualidade.
- Estabelecimento de critérios de aceitação para todas as tarefas do backlog.
Observações Adicionais
Atenção
Nota: A equipe deve garantir que os critérios de aceitação sejam revisados continuamente para alinhá-los com as expectativas do cliente e com as mudanças no escopo.