Cronograma e Entregas
Cronograma
| Sprints | Início | Fim | Descrição | Entrega Prevista | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprint 1 | 06/11 | 13/11 | Primeiro Contato com o Cliente | 06/11 | Concluído |
| Sprint 2 | 13/11 | 20/11 | Ajuste de Documentação | 13/11 | Concluído |
| Sprint 3 | 20/11 | 27/11 | Levantamento de Funcionalidades | 27/11 | Concluído |
| Sprint 4 | 27/11 | 04/12 | Verificação e Validação de Funcionalidades Levantadas | 04/12 | Concluído |
| Sprint 5 | 04/12 | 11/12 | Declaração de Requisitos | 11/12 | Concluído |
| Sprint 6 | 11/12 | 18/12 | Delimitação do MVP, Entrega do MVP e início do processo de protipação | 18/12 | Concluído |
| Férias de Fim de Ano | 20/12 | 06/01 | |||
| Sprint 07 | 08/01 | 15/01 | CADASTRO E LOGIN + MICROORGANISMOS + PONTOS (LOCAIS) AVALIADOS | 1. US-07 2. US-13 3. US-08 4. US-01 5. US-02 6. US-14 |
Pendente |
| Sprint 08 | 15/01 | 22/01 | CADASTRO E LOGIN + MICROORGANISMOS + PONTOS (LOCAIS) AVALIADOS | Pendente | |
| Sprint 09 | 22/01 | 29/01 | CADASTRO E LOGIN + MICROORGANISMOS + PONTOS (LOCAIS) AVALIADOS | Pendente | |
| Sprint 10 | 29/01 | 05/02 | RESULTADOS | Pendente | |
| Sprint 11 | 05/02 | 12/02 | DASHBOARD | Pendente | |
| Sprint 12 | 12/02 | 19/02 | DASHBOARD | Pendente |
Cronograma Avaliação e Entrega(Apresentação)
| Evento | Data | Status |
|---|---|---|
| Entrega Unidade 1 | 12/11 | Concluído |
| Avaliação Unidade 1 | 14/11 | Concluído |
| Entrega Unidade 2 | 17/12 | Concluído |
| Avaliação Unidade 2 | 19/12 | Pendente |
| Entrega Unidade 3 | 21/01 | Pendente |
| Avaliação Unidade 3 | 23/01 | Pendente |
| Entrega Unidade 4 | 13/02 | Pendente |
| Avaliação Unidade 4 | 18/02 | Pendente |
O cronograma acima poderá sofrer alterações ao longo do desenvolvimento do projeto.
Avaliação dos Requisitos - Primeira Entrega
Processo de Avaliação pelo Definition of Ready (DoR)
Os requisitos selecionados para a primeira entrega foram avaliados com base no Definition of Ready (DoR), para garantia de que estejam prontos para serem desenvolvidos. Abaixo estão os critérios do DoR utilizados para essa avaliação:
Critérios do DoR:
- O item é independente de outros PBIs ou recursos externos?
- O valor do item está claramente documentado?
- A equipe conseguiu estimar o esforço necessário?
- O item é pequeno o suficiente para ser concluído na Sprint?
- Os critérios de aceitação são claros e testáveis?
- Protótipo pronto e validado pelo cliente?
Resultado da Avaliação
Todos os requisitos foram avaliados positivamente para cada critério do DoR, com exceção da validação do protótipo, que é parte integrande da próxima etapa do processo RAD.
Tabela de Requisitos Avaliados
| INDEX | Independente? | Valor especificado? | Esforço Estimado? | Tamanho Adequado? | Critérios Claros? | Protótipo Validado? | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US-07 | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | pendente | pendente |
| US-13 | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | pendente | pendente |
| US-08 | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | pendente | pendente |
| US-01 | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | pendente | pendente |
| US-02 | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | pendente | pendente |
| US-14 | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | pendente | Pendente |
Conclusão
Todos os requisitos (User Stories) passaram pelos critérios do Definition of Ready (DoR), com seus valores de negócio documentados, esforços estimados e critérios de aceitação validados. Para que se dê o início das atividades de desenvolvimento, o projeto precisa do desenvolvimento dos protótipos e das devidas validações com o cliente.
Histórico de Versão
| Data | Versão | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
| 15/11/2024 | 1.0 | Criação do Cronograma | Rafael Matuda |
| 15/12/2024 | 1.1 | Criação do Cronograma | Rafael Matuda |