6 Interação entre Equipe e Cliente

6.1 Composição da Equipe

A equipe de desenvolvimento será composta por:

Papel	Descrição	Responsável	Participantes
Gerente de Projeto	Coordena o projeto, garante a comunicação entre cliente e equipe, controla prazos e entregas.	Mariana Letícia	Não se Aplica
Desenvolvedor Frontend	Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente.	Mateus Cavalcante	Mariana Letícia
Desenvolvedor Backend	Implementa a lógica de negócios, integração com banco de dados e APIs.	Johan Marcos	Paulo Henrique e Diogo Rodrigues
Analista de Requisitos	Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos.	Mariana Letícia	Diogo Rodrigues, Johan Marcos, Mateus Cavalcante e Paulo Henrique
Scrum Master	Responsável por gerenciar os integrantes da equipe, reforçando as boas práticas da metodologia scrum.	Paulo Henrique	Não se Aplica
Product Owner	Responsável por definir as funcionalidades de um produto, priorizar as melhorias e negociar com as partes interessadas.	Diogo	Não se Aplica
DevOPS	Responsável pelo deploy da aplicação.	Johan Marcos	Não se Aplica
Cliente	Auxiliar no levantamento de requisitos e feedback de produto.	Evandro	Não se Aplica

Ferramentas de Comunicação

Teams: Como ferramenta de comunicação com o cliente permitindo uma comunicação clara, com possibilidade de transmissão de tela e gravação da reunião.
Discord: Será utilizado como ferramenta de comunicação entre os membros da equipe facilitando o envio de documentos e links importantes e o compartilhamento de arquivos.
Whatsapp: Canal de mensagens com o PO, marcação de reuniões e validações assíncronas.

Métodos e Métodos e Frequência de Reuniões

Duração da sprint: 1 semanas
Início/fechamento de sprint: Ao fim de cada sprint teremos uma reunião onde na metade dela o cliente estará presente e assim apresentamos os avanços realizados durante a sprint e revisaremos os requisitos do produto, a outra metade será uma reunião composta apenas pelos integrantes do grupo para realizar o planejamento da nova sprint.
Reuniões intermediárias: Durante o decorrer da sprint termos o total de 2 encontros online separados da seguinte maneira, visando fazer o acompanhamento das tarefas e entender em que estágio da sprint estamos.
Reuniões presenciais: Durante o decorrer do projeto teremos também encontros presenciais toda terça e quinta após os horários das aulas visando uma curta reunião somente para dar um feedback geral para o grupo.

O processo de validação do produto se dará com as seguintes etapas:

Definição de Pronto(DoR): será necessário validar o conteúdo dos requisitos está correto, claro, objetivo e se condiz com o proposto com o cliente e verificar se o requisito está escrito através do modelo padrão proposto pelo processo de software escolhido, ScrumXP.
Definição de Concluído(DoD): Para ser considerado concluída, a funcionalidade deverá ser revisada pela equipe e aprovada pela equipe e o cliente, de modo cumprir totalmente os critérios de aceitação antes definidos.

Versão	Data	Descrição	Autor(es)	Revisor(es)
`1.0`	26/11/2024	Criação do Documento	Paulo Henrique	Johan, Paulo Henrique, Mariana Letícia, Mateus Cavalcante e Diogo