6. Interação entre Equipe e Cliente

6.1 Composição da Equipe

Papel	Descrição	Responsável	Participantes
Gerente de Projeto	Coordena o projeto, garante a comunicação entre cliente e equipe, controla prazos e entregas.	Mateus Vieira	-------------------
Desenvolvedor Front-end	Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente.	João Lucas	Caio Lamego
Desenvolvedor Back-end	Implementa a lógica de negócios, integração com banco de dados e APIs.	Pedro Gondim	Mateus Vieira
Analista de QA	Garante a qualidade do projeto, executando testes de funcionalidade, performance e usabilidade.	Caio Lamego	Daniela Alarcão
Analista de Requisitos	Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos.	Daniela Alarcão	Caio Lamego, João Lucas, Mateus Vieira, Pedro Gondim

6.2 Comunicação

Ferramentas de Comunicação:

Discord: Será essencial para realizar as reuniões entre os próprios membros da equipe, sejam essas emergenciais, semanais, de revisão ou conclusão de fase. Além disso, o aplicativo permite subdividir canais de comunicação para separar cada discussão de um certo tópico.
WhatsApp: Será utilizado para comunicação diária e rápida da equipe. Ele permitirá uma maior flexibilidade e instantaneidade durante a troca de informações e arquivos.
Zoom: As reuniões de revisão e feedback com a cliente serão realizadas por meio dessa plataforma. Isso, visto o costume da mesma para já utilizar o aplicativo e a experiência prévia do grupo com o sistema.
GitHub Projects: Ferramenta de gerenciamento do backlog, controle de tarefas e acompanhamento do progresso em cada fase. Nessa aplicação podemos organizar as tarefas em prioridade, dificuldade e andamento, além de integrar diretamente com a base de código do projeto.

Métodos e Frequência de Reuniões:

Reunião de Revisão da Fase: Ao final de cada fase, o grupo realizará uma reunião onde serão apresentadas as funcionalidades desenvolvidas para o cliente, coletando o seu feedback.
Reunião de Planejamento da Fase: Após a coleta do feedback com o cliente, será feita outra reunião para planejar o próximo fase, reajustando o projeto a partir da visão do cliente e dos requisitos levantados inicialmente.

Frequência de Interações com o Cliente:

Reunião de Revisão da Fase: Serão feitas reuniões com o cliente ao final de cada fase de duas semanas, onde esse poderá validar as entregas e fornecer seu feedback.
Interações Adicionais Via WhatsApp: Manteremos contato com o cliente via WhatsApp, permitindo interações rápidas e informais ao longo do desenvolvimento visando atender as suas dúvidas ou necessidades com mais rapidez.

6.3 Processo de Validação

O processo de validação será realizado em três etapas principais, acompanhando as iterações e prototipagens do modelo:

Validação Inicial dos Requisitos e Prototipagem: Antes de iniciar cada fase de desenvolvimento, será feita uma análise detalhada dos requisitos e a criação de protótipos iniciais. A documentação será revisada e confirmada junto ao cliente, garantindo que todos os critérios de aceitação estejam claramente definidos para a fase atual do projeto.
Teste e Refinamento dos Protótipos: Durante cada iteração, os protótipos serão aprimorados com base em testes unitários e de integração, garantindo a viabilidade técnica e funcional dos requisitos implementados. A equipe e o cliente participarão da revisão visual e funcional, verificando se a solução evolui conforme o esperado para a próxima fase.
Validação Final e Aprovação do Produto: Ao término do fase Spiral, o produto será apresentado ao cliente para testes de aceitação finais. Nessa fase, o cliente avaliará se o sistema atende a todos os requisitos finais estabelecidos e validar as funcionalidades baseando-se nos critérios definidos ao longo das iterações. Cada funcionalidade deve estar em conformidade com os critérios de aceitação e qualidade do projeto.

Histórico de Versão

Data	Versão	Descrição	Autor	Revisores
09/11/2024	0.1	Definição da composição da equipe e métodos de comunicação	Mateus Vieira, João Lucas, Pedro Gondim	Caio Lamego, Daniela Alarcão
14/11/2024	0.2	Correção do papel de "Analista de Requisitos"	Daniela Alarcão
15/12/2024	0.3	Correção das nomenclaturas seguindo a troca de processo para o RAD	Mateus Vieira