Lições Aprendidas

10.1 Unidade 1

As lições aprendidas incluíram uma compreensão mais profunda dos processos e ciclos de vida da Engenharia de Requisitos, o que trouxe uma visão clara sobre as etapas necessárias para alcançar o objetivo final proposto ao projeto. A equipe também aprimorou o entendimento sobre os diferentes tipos de requisitos e a entender melhor as expectativas e necessidades do cliente garantindo que suas demandas fossem compreendidas e incorporadas no projeto.

A equipe do projeto demonstrou uma boa sinergia desde o início, com a definição de reuniões semanais para garantir o alinhamento e a evolução do trabalho. No entanto a falta de clareza em relação às tarefas e próximos passos resultou em reuniões que, embora focadas, não levavam à execução completa das atividades planejadas. Isso gerou um ciclo de discussões produtivas, mas com uma baixa efetividade na implementação, impactando o progresso do projeto.

Para melhorar isso, a equipe pode começar a registrar atas das reuniões, com as decisões e ações a serem tomadas. Ter esses registros facilitam lembrar o que deve ser feito e quem é responsável por cada tarefa. Além disso, a definição do backlog do produto e a utilização de um quadro KanBan para acompanhar o progresso, ajuda a transformar as conversas em resultados concretos.

10.2 Unidade 2

Durante este processo, aprendemos de forma mais aprofundada como lidar com os requisitos de maneira correta e detalhada, garantindo que as necessidades fossem claramente compreendidas e documentadas. Além disso, ganhamos maior eficiência na validação dos requisitos, utilizando ferramentas e técnicas como DoR (Definition of Ready) e DoD (Definition of Done), que nos ajudaram a estabelecer critérios claros para a aceitação e conclusão das tarefas.

Outro ponto positivo foi a melhoria significativa na nossa dinâmica de grupo. Apesar de alguns atritos naturais em equipes que trabalham de forma colaborativa, conseguimos avançar na maneira como conduzimos discussões e resolvemos conflitos. Aprendemos a abordar discordâncias de forma mais construtiva, desenvolvendo estratégias para tomar decisões em conjunto e alinhar expectativas.

No entanto, identificamos que um dos principais tópicos para melhoria continua sendo a pontualidade. A entrega dentro dos prazos estabelecidos é essencial para o sucesso do projeto, e ainda precisamos trabalhar para garantir que as tarefas sejam concluídas no tempo certo.

Histórico de Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor
08/11/2024	0.0	Criação do documento	Benjamim Lacerda
11/11/2024	0.1	Atualização do Documento	Pedro Henrique
11/11/2024	1.0	Primeira versão do documento	Benjamim Lacerda Santos, Iderlan Junio Cardoso da Silva, Mateus Henrique Queiroz Magalhães Sousa, Pedro Gois Marques Monteiro, Pedro Henrique
16/12/2024	2.0	Segunda versão do documento	Benjamim Lacerda Santos, Iderlan Junio Cardoso da Silva, Mateus Henrique Queiroz Magalhães Sousa, Pedro Gois Marques Monteiro, Pedro Henrique