6.1 Composição da Equipe

Papéis e Responsabilidades

Papel	Descrição	Responsável	Participantes
Gerente de Projeto	Coordena o projeto, garante a comunicação entre cliente e equipe, controla prazos e entregas.	Benjamin Lacerda Santos	Benjamin Lacerda Santos.
Desenvolvedor Frontend	Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente.	Iderlan Júnio Cardoso da Silva	Benjamin Lacerda, Mateus Henrique, Pedro Henrique dos Santos Ferreira, Felipe Fernandes Brandim.
Desenvolvedor Backend	Implementa a lógica de negócios, integração com banco de dados e APIs.	Pedro Henrique dos Santos Ferreira	Pedro Gois, Mateus Henrique, Benjamin Lacerda, Felipe Fernandes Brandim.
Analista de QA	Garante a qualidade do produto, executando testes de funcionalidade, performance e usabilidade.	Mateus Henrique Queiroz Magalhães Sousa	Pedro Gois.
Analista de Requisitos	Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos.	Pedro Gois Monteiro Marques	Mateus Henrique, Pedro Henrique dos Santos Ferreira, Benjamin Lacerda Santos, Iderlan Júnio Cardoso da Silva, Felipe Fernandes Brandim.

6.2 Comunicação

Ferramentas de Comunicação:

WhatsApp: Está sendo utilizado para a comunicação dos membros da equipe tanto em conversas no grupo quanto de forma privada. Esta ferramenta é necessária por conta da facilidade do envio rápido de mensagens, enquetes, arquivos e canais de comunicação específicos.

Microsoft Teams: Todas as reuniões semanais de planejamento, revisão e discussões com os membros e cliente estão sendo realizadas no canal de comunicação do Microsoft Teams,sendo que ao término de cada uma são disponibilizados as gravações das mesmas. Com isso, buscamos otimizar o acompanhamento das entregas, os feedbacks e os planejamentos futuros.

ZenHub: Está sendo usado para a gestão do projeto pois oferece suporte para a equipe no gerenciamento de fluxos, na visualização em tempo real das tarefas em andamento e projetar o fluxo de trabalho.

Método e Frequência de Reuniões: As reuniões costumam acontecer ao menos duas vezes na semana, geralmente ás terças e quintas em horários previamente combinados, normalmente ás 21:00. O método costuma seguir conversas informais guiadas por tópicos importantes de discussão que levantamos em nossas conversas no grupo do whatsapp, mas também temos reuniões onde o grupo se junta para concluir tarefas previamente combinadas.

Reunião de Revisão e Retrospectiva: As reuniões de conclusão da fase são revisadas com a cliente, nessas reuniões, todas as funcionalidades desenvolvidas durante a fase são apresentadas. Com isso, garantindo a validação e satisfação constante da cliente. Também são realizadas retrospectivas entre a equipe para entender quais são as dificuldades, desafios e lições aprendidas durante o processo.

Reunião de Planejamento: Ao ínicio de cada fase é decidido junto a cliente quais são os próximos passos, criando um planejamento para a fase que se inicia.

Frequência de Interações com o cliente:

Revisões de Sprint (a cada 2 semanas): Durante as reuniões de revisão o cliente, é responsável por validar as entregas e apontar o feedback. Se tornando diretamente ligado ao processo de conclusão da sprint.

Interações Adicionais pelo Microsoft Teams: A cliente tem acesso a um canal de discussão no Microsoft Teams, em que todos os membros participaram e é possível tirar dúvidas ou se necessário,fazer ajustes.

6.3 Processo de Validação

Validação de Requisitos: Antes de iniciar o desenvolvimento da funcionalidadeS ou iterações, os requisitos do cliente são revisados e validados com ele. Isso ocorre através da planning, onde o cliente tem a oportunidade de revisar os requisitos, inclusive pedindo ao cliente que priorize os requisitos que levantamos nas etapas anteriores.

Testes de Funcionalidade: Ao longo do desenvolvimento, são realizados testes para garantir que a entrega seja de qualidade e com o menor número de erros.

Validação do Protótipo: Após a validação dos requisitos, a prototipação é feita e, posteriormente, ocorre outra validação com o cliente, observando se os requisitos foram atendidos.

Histórico de Revisão:

Data	Versão	Descrição	Autor
08/11/2024	0.0	Criação do documento	Benjamim Lacerda.
11/11/2024	0.1	Atualização do Documento	Pedro Henrique.
11/11/2024	1.0	Primeira versão do documento	Benjamim Lacerda Santos, Iderlan Junio Cardoso da Silva, Mateus Henrique Queiroz Magalhães Sousa, Pedro Gois Marques Monteiro, Pedro Henrique.
16/12/2024	1.1	Atualização do documento	Felipe Brandim.