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Interação Entre Equipe e Cliente

Composição da equipe

A equipe de desenvolvimento será composta por:

Papel Descrição Responsável Participantes
Product Owner Tem como objetivo manter o backlog do produto alinhado com as necessidades e prioridades do cliente. Pedro ---
Gerente do Projeto Responsável por coordenar o projeto, garantindo a comunicação entre cliente e equipe, além de controlar prazos e entrega. Bruno ---
Scrum Master Responsável por garantir que a equipe siga corretamente os princípios, práticas e valores do Scrum. Vinicius ---
Desenvolvedor Back-end Responsável pela implementação da lógica de negócio, integrando com o banco de dados e APIs. Paulo Todos os membros da equipe
Desenvolvedor Front-end Responsável pela construção da interface do usuário e layouts intuitivos, otimizar a performance e usabilidade, além de integrar o front-end com o back-end. Vinicius Todos os membros da equipe
Analista de qualidade Garante a qualidade do produto, executando testes no software e verificando se todas as aplicações funcionam como esperado. Fábio Todos os membros da equipe
Analista de requisitos Garante que os requisitos funcionais e não funcionais foram corretamente implementados. Arthur Todos os membros da equipe

Comunicação e validação

Ferramentas de Comunicação

  • Telegram: Principal meio de comunicação rápida e diária entre os membros equipe, as dailys estão sendo realizadas nesta ferramenta.

  • Whatsapp: Meio de comunicação entre os membros da equipe e o cliente, garantindo rapidez e objetividade em eventuais dúvidas sobre o processo de trabalho realizado na empresa do cliente.

  • Microsoft Teams: Utilizado para reuniões em que é necessário a gravação, tanto entre membros da equipe quanto o cliente.

  • Discord: Utilizado como o principal canal para reuniões virtuais entre os membros da equipe.

  • Github Projects: Principal ferramenta de gerenciamento de atividades nas sprints, utilizando a visualização de kanban.

  • Miro: Ferramenta para gerenciamento de tarefas e acompanhamento do backlog do projeto, proporcionando a equipe uma visibilidade mais clara sobre o progresso das atividades, priorização das tarefas e definição de responsáveis.

Métodos e Frequência de Reuniões

  • Sprint planning: Realizada por toda a equipe, no início de cada sprint (a cada duas semanas), com a finalidade de definir e organizar o backlog da sprint, seguindo a definição de preparado - DoR.

  • Daily Scrum (adaptação): Cada membro da equipe faz um breve relato individual sobre as atividades desempenhadas diariamente para aquela entrega definida.

  • Sprint review: Realizada por toda a equipe e o cliente, no final de cada sprint (a cada duas semanas), seguindo a definição de pronto - DoD, com a finalidade de entregar o que foi projetado na planning, realizar teste de aceitação e recolher o feedback do cliente.

  • Sprint retrospective: Realizada por toda a equipe, no final de cada sprint (a cada duas semanas), com a finalidade de avaliar o que foi projetado, o que foi entregue e como todos podem melhorar, de acordo com o feedback do cliente.

Histórico de Versão

Versão Descrição Autor Data
0.1 Adicionando composição da equipe Bruno Bragança, Fábio Torres, Paulo Filho, Pedro Braga, Vinicius Vieira 11/11/2024
0.2 Adicionando o tópico de comunicação e validação Fábio Torres 11/11/2024
0.3 Atualizando as ferramentas de comunicação Bruno Bragança 26/11/2024
0.4 Atualização da composição da equipe Fábio Torres 30/11/2024
0.5 Atualizando as funções Bruno Bragança 16/12/2024