Cronograma de Entregas

Introdução ao Cronograma do Projeto CRM-ProInjeção¶

O cronograma do projeto CRM-ProInjeção foi planejado com base na metodologia ágil ScrumXP, organizando o desenvolvimento em sprints de duas semanas. Esse formato permite entregas incrementais e iterações contínuas, possibilitando feedback frequente do cliente e ajustes ao longo do ciclo de desenvolvimento. Com início em 18/11/2024, o cronograma detalha os principais objetivos, entregas esperadas e validações de cada sprint, garantindo que as funcionalidades críticas sejam implementadas e validadas em tempo hábil. A Sprint final, dedicada ao lançamento, ocorrerá em um intervalo mais curto devido ao prazo do projeto, previsto para ser concluído em 17/02/2025.

Este cronograma busca alinhar as expectativas da equipe e do cliente, promovendo uma transição suave para a produção e um acompanhamento inicial do sistema em uso real. A seguir, detalhamos as sprints planejadas, seus objetivos principais, entregas esperadas e validações propostas para garantir a qualidade e a eficácia do projeto CRM-ProInjeção.

Cronograma de Sprints e Entregas¶

Considerações Importantes¶

1. Duração das Sprints
   Todas as sprints foram planejadas com duração de duas semanas, alinhadas à metodologia ScrumXP, garantindo ciclos ágeis para implementação, validação e refinamento das funcionalidades. Esse formato proporciona tempo suficiente para realizar entregas incrementais, coletar feedback e realizar ajustes necessários.

2. Período de Festas e Ausências
   A Sprint 4 ocorre após o período de festas de final de ano (06/01/2025 a 20/01/2025). Considerando possíveis ausências da equipe e do cliente, as datas e tarefas dessa sprint foram ajustadas para minimizar impactos. Esse planejamento inclui maior foco em atividades críticas e divisão equilibrada de tarefas para manter o ritmo.

3. Entregas e Validações Estratégicas
   O cronograma destaca três momentos cruciais para coleta de feedback: Sprint 3 (Entrega 1), Sprint 5 (Entrega 2) e Sprint 6 (Entrega 3). Essas entregas priorizam os módulos centrais (produtos, serviços, orçamentos, ordens de serviço e histórico de atendimento) e permitem validar a usabilidade, funcionalidade e adequação aos requisitos do cliente, com tempo para ajustes nas sprints seguintes.

4. Homologação e Lançamento Final
   A Sprint 6 (Entrega 3) foi planejada para homologação completa e lançamento em produção. Este é um ponto crítico para assegurar que o sistema atenda plenamente aos requisitos do cliente e seja funcional e estável antes da liberação oficial. Além disso, o cronograma reserva tempo para monitoramento inicial e suporte ao cliente durante as primeiras semanas após o lançamento.

5. Flexibilidade no Planejamento
   O planejamento considera a flexibilidade necessária para ajustar o backlog com base em prioridades emergentes ou mudanças nos requisitos do cliente. Essa abordagem permite adaptar o escopo ao longo do projeto, garantindo entregas relevantes e alinhadas às expectativas.

6. Ajustes Contínuos Baseados em Feedback
   Cada entrega principal é seguida por uma etapa de ajustes baseados no feedback do cliente. Esse ciclo contínuo de melhorias assegura que o sistema evolua para atender às expectativas e necessidades específicas do cliente, mantendo um alto padrão de qualidade e funcionalidade.

7. Integração e Testes Contínuos
   Durante o projeto, serão realizadas integrações frequentes e testes (unitários, de integração e de segurança) em todas as sprints. Esse processo assegura a qualidade incremental do sistema e reduz os riscos de problemas nas etapas finais de desenvolvimento.

8. Documentação e Comunicação com o Cliente
   Todas as entregas, feedbacks e validações serão documentados e revisados com o cliente. Esse processo formal garante clareza, rastreabilidade das decisões e alinhamento contínuo entre equipe e cliente durante o desenvolvimento.

9. Monitoramento e Suporte Pós-Lançamento
   Após o lançamento do sistema em produção na Sprint 6, será feito um monitoramento detalhado para avaliar a experiência real do cliente e a performance do sistema. Este acompanhamento inicial incluirá ajustes de última hora e planejamento de melhorias ou futuras funcionalidades, com suporte ativo da equipe de desenvolvimento.

10. Garantia de Qualidade e Usabilidade
    A equipe está comprometida em seguir boas práticas de engenharia de software, como revisões de código, padrões de design, e práticas centradas no usuário. Isso garante não apenas que o sistema atenda aos requisitos técnicos, mas também que seja intuitivo e eficiente para o cliente final.

11. Planejamento de Escalabilidade e Futuras Funcionalidades
    O projeto foi estruturado para suportar expansão futura. Módulos como controle de estoque, histórico de atendimento e avaliações foram planejados com um design modular, facilitando a adição de funcionalidades e melhorias baseadas nas necessidades futuras do cliente.

Histórico de Versão¶