Processo de Desenvolvimento de Software

Abordagem Ágil:

Considerando que nossa ferramenta será uma peça fundamental no ambiente de trabalho do cliente, é essencial mantermos um fluxo de feedback contínuo. A comunicação informal é favorecida devido ao envolvimento prévio de um dos nossos integrantes com o cliente, além do contexto de equipe reduzida.

Dada a restrição de tempo e a necessidade de adaptação rápida às demandas e preferências do cliente, a abordagem Ágil emerge como a escolha mais apropriada. Essa metodologia nos permite ser flexíveis e ágeis na entrega de valor, ajustando-nos de maneira eficaz às mudanças e às especificidades do projeto.

Abordagem Agil

Ciclo de Vida: Ágil (Iterativo e Incremental)

No contexto do ciclo de vida ágil, adotamos uma abordagem iterativa e incremental que se alinha perfeitamente com as necessidades de acesso antecipado do cliente a funcionalidades específicas, mesmo antes da conclusão final do software.

Destacamos a participação ativa do cliente com Feedback como um pilar fundamental. A colaboração entre o grupo e cliente é maximizada, permitindo um entendimento mais profundo das necessidades em evolução e aprimorando a capacidade de adaptação do produto às expectativas em constante mudança.

Essa abordagem promove não apenas um maior alinhamento entre as partes envolvidas, mas também permite a entrega de valor de forma progressiva e tangível ao longo do ciclo de desenvolvimento, garantindo que o software evolua de maneira colaborativa e eficiente para atender às necessidades e expectativas do cliente.

Processo: ScrumXP

o ScrumXP é uma abordagem que combina a gestão de projeto do Scrum com as práticas técnicas do eXtreme Programming (XP), oferecendo um ambiente propício para a flexibilidade, feedback constante, ritmo de entrega sustentável e entregas constantes e incrementais.

Flexibilidade dos Requisitos: O ScrumXP permite a flexibilidade dos requisitos ao adotar ciclos curtos de desenvolvimento (sprints), nos quais os requisitos podem ser ajustados e priorizados de acordo com as necessidades do cliente e as condições do mercado em constante mudança.
Feedback Constante: Com o ScrumXP, o feedback contínuo é incorporado ao processo através de revisões frequentes de incrementos do produto e cerimônias como reuniões diárias (daily stand-ups), revisões de sprint e retrospectivas. Isso garante que a equipe esteja sempre alinhada com as expectativas dos stakeholders e possa realizar ajustes rapidamente.
Ritmo de Entrega: A metodologia ScrumXP promove um ritmo de entrega consistente e previsível, com a conclusão de incrementos de produto funcionais no final de cada sprint. Isso permite que a equipe entregue valor de forma regular ao longo do tempo, mantendo um fluxo de trabalho estável e eficiente.
Programação em Pares: No ScrumXP, a programação em pares é amplamente utilizada como prática essencial. Dois desenvolvedores trabalham juntos no mesmo código, colaborando para escrever e revisar as soluções em tempo real. Essa abordagem melhora a qualidade do código, promove a troca de conhecimento entre os membros da equipe e reduz a incidência de erros. Além disso, a prática também fortalece a comunicação e a cooperação dentro da equipe de desenvolvimento.

Srum

Nome da Atividade	Método	Meio	Entrega
Elicitação e Descoberta	Reunião com o Cliente, Brainstorming	Reuniões presenciais	Definir RFs e RNFs iniciais e entendimento geral do projeto.
Análise e Consenso	Feedback	Reuniões presenciais	Refinar RFs e RNFs finais e sugestão de funcionalidades.
Declaração	Feedback, Tema, Épicos e Histórias de Usuário	Miro	Especificação dos RFs e Histórias de Usuário.
Representação	Prototipação rápida	Figma	Protótipo básico.
Verificação e Validação	Feedback	Trello, Miro	Backlog e Priorização de RFs.
Organização e Atualização	Kanban (Scrum board)	Trello, Miro	Backlog e Priorização de RFs.

Atividades de Requisitos

Elicitação e Descoberta:

Durante esta fase inicial, realizamos reuniões com o cliente e sessões de brainstorming para identificar e entender as necessidades e requisitos iniciais do projeto. Isso nos permitiu definir os RFs e RNFs iniciais e obter uma compreensão geral do escopo do projeto. Durante as iterações pode ocorrer a adição ou correção de algum RF ou RNF de acordo com as necessidades do projeto.

Análise e Consenso:

Aqui, o feedback obtido durante a elicitação é analisado em detalhes. Os requisitos são refinados com base nas informações coletadas, e são propostas sugestões de funcionalidades específicas. O objetivo é chegar a um consenso sobre os requisitos finais que atendam às necessidades do cliente.

Declaração:

Após a análise, os requisitos refinados são formalizados nesta fase. Isso inclui a documentação detalhada dos RFs, temas, épicos e histórias de usuário. Esta é a etapa onde os requisitos são especificados de forma clara e completa.

Verificação e Validação:

Uma vez especificados, os requisitos passarão por uma revisão detalhada para garantir sua precisão, completude e consistência. O feedback contínuo é incorporado ao processo através de revisões regulares dos requisitos e da validação com o cliente a cada iteração.

Representação:

Durante todo o processo, os requisitos serão representados por meio de prototipagem rápida. Isso permite uma visualização mais tangível e uma melhor compreensão dos requisitos por parte do cliente.

Organização e Atualização:

Por fim, os requisitos serão organizados e atualizados continuamente ao longo do desenvolvimento. Isso será feito através de um Kanban (Scrum board) em uma ferramenta de gerenciamento de projetos como o Trello, garantindo que os requisitos sejam gerenciados de forma eficaz e priorizados corretamente.

Histórico de Versão

Versão	Data	Descrição	Autor(es)
1.0	05/04/2024	Criação da página	Grupo
1.1	05/04/2024	Processo, cliclo de vida, processo e atividades	Grupo
1.2	17/04/2024	Atualização	Grupo
1.3	06/08/2024	Revisão e Atualização	Grupo
1.4	09/09/2024	Revisão e Atualização	Grupo