Processo de Desenvolvimento de Software

Abordagem Ágil:

Considerando que nossa ferramenta será uma peça fundamental no ambiente de trabalho do cliente, é essencial mantermos um fluxo de feedback contínuo. A comunicação informal é favorecida devido ao envolvimento prévio de um dos nossos integrantes com o cliente, além do contexto de equipe reduzida.

Dada a restrição de tempo e a necessidade de adaptação rápida às demandas e preferências do cliente, a abordagem Ágil emerge como a escolha mais apropriada. Essa metodologia nos permite ser flexíveis e ágeis na entrega de valor, ajustando-nos de maneira eficaz às mudanças e às especificidades do projeto.

Abordagem Agil

Ciclo de Vida: Ágil (Iterativo e Incremental)

No contexto do ciclo de vida ágil, adotamos uma abordagem iterativa e incremental que se alinha perfeitamente com as necessidades de acesso antecipado do cliente a funcionalidades específicas, mesmo antes da conclusão final do software.

Destacamos a participação ativa do cliente com Feedback como um pilar fundamental. A colaboração entre o grupo e cliente é maximizada, permitindo um entendimento mais profundo das necessidades em evolução e aprimorando a capacidade de adaptação do produto às expectativas em constante mudança.

Essa abordagem promove não apenas um maior alinhamento entre as partes envolvidas, mas também permite a entrega de valor de forma progressiva e tangível ao longo do ciclo de desenvolvimento, garantindo que o software evolua de maneira colaborativa e eficiente para atender às necessidades e expectativas do cliente.

Processo: ScrumXP

o ScrumXP é uma abordagem que combina a gestão de projeto do Scrum com as práticas técnicas do eXtreme Programming (XP), oferecendo um ambiente propício para a flexibilidade, feedback constante, ritmo de entrega sustentável e entregas constantes e incrementais.

Flexibilidade dos Requisitos: O ScrumXP permite a flexibilidade dos requisitos ao adotar ciclos curtos de desenvolvimento (sprints), nos quais os requisitos podem ser ajustados e priorizados de acordo com as necessidades do cliente e as condições do mercado em constante mudança.
Feedback Constante: Com o ScrumXP, o feedback contínuo é incorporado ao processo através de revisões frequentes de incrementos do produto e cerimônias como reuniões diárias (daily stand-ups), revisões de sprint e retrospectivas. Isso garante que a equipe esteja sempre alinhada com as expectativas dos stakeholders e possa realizar ajustes rapidamente.
Ritmo de Entrega: A metodologia ScrumXP promove um ritmo de entrega consistente e previsível, com a conclusão de incrementos de produto funcionais no final de cada sprint. Isso permite que a equipe entregue valor de forma regular ao longo do tempo, mantendo um fluxo de trabalho estável e eficiente.
Práticas de Testes Integradas: No ScrumXP, os testes são incorporados desde o início do desenvolvimento. A metodologia promove o desenvolvimento orientado por testes (TDD - Test-Driven Development), onde os testes são escritos antes da implementação do código. Isso garante que cada incremento de funcionalidade seja acompanhado por testes automatizados que validam seu comportamento esperado.

Srum

Nome da Atividade	Método	Ferramentas	Entrega
Elicitação e Descoberta	Reunião com o Cliente, Brainstorming	Google Meet, Google Docs	Definir RFs e RNFs iniciais e entendimento geral do projeto.
Análise e Consenso	Feedback	Google Meet, Google Docs	Refinar RFs e RNFs finais e sugestão de funcionalidades.
Declaração	Feedback, Tema, Épicos e Histórias de Usuário	Google Meet, Google Sheets	Especificação dos RFs e Histórias de Usuário.
Representação	Prototipação rápida	Figma	Protótipo básico.
Verificação e Validação	Feedback	Github Projects	Backlog e Priorização de RFs.
Organização e Atualização	Kanban (Scrum board)	Github Projects	Backlog e Priorização de RFs.

Atividades de Requisitos

Elicitação e Descoberta:

Durante esta fase inicial, realizamos reuniões com o cliente e sessões de brainstorming para identificar e entender as necessidades e requisitos iniciais do projeto. Isso nos permitiu definir os RFs e RNFs iniciais e obter uma compreensão geral do escopo do projeto. Durante as iterações pode ocorrer a adição ou correção de algum RF ou RNF de acordo com as necessidades do projeto.

Análise e Consenso:

Aqui, o feedback obtido durante a elicitação é analisado em detalhes. Os requisitos são refinados com base nas informações coletadas, e são propostas sugestões de funcionalidades específicas. O objetivo é chegar a um consenso sobre os requisitos finais que atendam às necessidades do cliente.

Declaração:

Após a análise, os requisitos refinados são formalizados nesta fase. Isso inclui a documentação detalhada dos RFs, temas, épicos e histórias de usuário. Esta é a etapa onde os requisitos são especificados de forma clara e completa.

Verificação e Validação:

Uma vez especificados, os requisitos passarão por uma revisão detalhada para garantir sua precisão, completude e consistência. O feedback contínuo é incorporado ao processo através de revisões regulares dos requisitos e da validação com o cliente a cada iteração. E também serão desenvolvidos testes de software para ajudar na validação dos requisitos do sistema.

Representação:

Durante todo o processo, os requisitos serão representados por meio de prototipagem rápida. Isso permite uma visualização mais tangível e uma melhor compreensão dos requisitos por parte do cliente.

Organização e Atualização:

Por fim, os requisitos serão organizados e atualizados continuamente ao longo do desenvolvimento. Isso será feito através de um Kanban (Scrum board) em uma ferramenta de gerenciamento de projetos como o GitHub Projects, garantindo que os requisitos sejam gerenciados de forma eficaz e priorizados corretamente.