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Product Backlog Building - HealthNet

Introdução

É proposto pelo professor George Marsicano a criação do Product Backlog Building (pbb) relacionado ao estudo de caso "HealthNet".

A seguir é apresentado mural do canvas PBB construido pela equipe Insurgentes Estelares.

Problemas

A Figura 1 mostra os problemas indentificados.

Figura 1: Problemas HealthNet

Problemas

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Expectativas

A Figura 2 mostra as expectativas indentificadas.

Figura 2: Expectativas HealthNet

Expectativas

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Personas

A Figura 3 mostra as personas indentificadas.

Figura 3: Personas HealthNet

Personas

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Funcionalidades

A Figura 4 mostra as funcionalidades indentificadas.

Figura 4: Funcionalidades HealthNet

Funcionalidades

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

PBI

A Figura 5 mostra os itens de backlog do produto já priorizados no canvas.

Figura 5: PBI HealthNet

PBI

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Para isso foram usados os critérios Frequência de Uso e Valor de Negócio onde os valores númericos são representados na Tabelas 1 e 2.

Tabela 1: Criterios de Frequência de Uso

Valor Significado
1 Não é usado
2 Pouco usado
3 Usado regularmente
4 Muito usado
5 Usado sempre

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Tabela 2: Criterios de Valor de Negócio

Valor Significado
1 Sem importância para o negócio
2 Pouca importância para o negócio
3 Importância mediana para o negócio
4 Muito importante para o negócio
5 Crucial para o negócio

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

A seguir serão apresentados as tabelas de priorização dos itens, onde valor de Priorização que corresponde é a soma dos criterios Frequência de Uso e Valor de Negócio.

Recepcionista

Figura 6: Tabela de priorização dos itens da Recepcionista

Recepcionista

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Médico

Figura 7: Tabela de priorização dos itens do Médico

Médico

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Farmacêutica

Figura 8: Tabela de priorização dos itens da Farmacêutica

Farmacêutica

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Coordenador de Agendamento

Figura 9: Tabela de priorização dos itens do Coordenador de Agendamento

oordenador

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Paciente

Figura 10: Tabela de priorização dos itens do Paciente

Paciente

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Diretor

Figura 11: Tabela de priorização dos itens do Diretor

Diretor

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

US e CAs

A seguir serão apresentados as histórias de usuario e os seus respectivos criterios de aceitação.

Recepcionista

Figura 12: Historias de Usuario de Criterios de Aceitação da Recepcionista

Recepcionista

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Médico

Figura 13: Historias de Usuario de Criterios de Aceitação do Médico

Médico

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Farmacêutica

Figura 14: Historias de Usuario de Criterios de Aceitação da Farmacêutica

Farmacêutica

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Coordenador de Agendamento

Figura 15: Historias de Usuario de Criterios de Aceitação do Coordenador de Agendamento

coordenador

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Paciente

Figura 16: Historias de Usuario de Criterios de Aceitação do Paciente

Paciente

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Diretor

Figura 17: Historias de Usuario de Criterios de Aceitação do Diretor

Diretor

Fonte: Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo (2023)

Histórico de versão

Data Versão Descrição Autor
20/11 1.0 Criação do artefato pbb Emerson Teles, Gustavo França, Larissa Gomes, Luciano Ricardo, Oscar de Brito, Pedro Eduardo