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Visão Geral do Projeto

Organização do projeto

Papel Atribuições Responsável Participantes
Dev Master Zelar pelo funcionamento e valores do scrum dentro da equipe João Victor Todos
Dev CI-Test Buscar soluções de testes e integração continua Vinicius Todos
Dev Back Auxiliar e liderar a equipe na implementação e soluçoes do back Israel e Pedro Paulo Todos
Dev Front Auxiliar e liderar a equipe na implementação e soluçoes do front Ricardo Todos
Cliente Auxiliar e orientar a equipe sobre suas necessidades e validar as entregas parciais ao final de cada sprint Pedro Victor, Luis Felipe, George Marsicano Pedro Victor, Luis Felipe, George Marsicano

Planejamento das fases e/ou iterações do projeto

Sprint Produto (Entrega) Data Início Data Fim
Sprint 1 Definição do Problema e solução 28/03/23 10/04/23
Sprint 2 Definição do Produto, projeto, técnologias e metodologia 10/04/23 20/04/23
Sprint 3 Construir um Backlog priorizado com requisitos 23/04/23 06/05/23
Sprint 4 Definição MVP, protótipos e validação de cliente 06/05/23 18/05/23
Sprint 5 Desenvolvimento das US01, US02 e US11 18/05/23 27/05/23
Sprint 6 Desenvolvimento das US03, US04 e US07 28/05/23 11/06/23
Sprint 7 Desenvolvimento das US09, US10 e US14 12/06/23 04/07/23
Sprint 8 Desenvolvimento das US05, US06, US08 e US12 05/07/23 19/07/23

Matriz de comunicação

Descrição Área/Envolvidos Periodicidade Produtos Gerados
Definição de Sprint e próximos objetivos;
acompanhar o andamento geral do projeto
Equipe Scrum Quinzenal Relatório de situação do projeto
Discussão sobre possíveis desafios e soluções apresentados pelos membros via canal de texto no Discord Equipe Scrum A cada 48h Daily
Reunião com o cliente e entrega parcial via Discord Equipe Scrum e Clientes Quinzenal Relatório de situação do projeto;
validação da entrega com o cliente
Comunicação assíncrona entre os membros da equipe WhatsApp e o cliente via Discord Equipe Scrum e Clientes Conforme Necessário Mensagens de texto e voz

Gerenciamento de riscos

Os riscos identificados são:

  • Desencontro ou desistência do cliente
  • Dificuldade de gerenciamento de tempo de um ou mais membros da equipe
  • Trancamento da disciplina por algum dos membros da equipe

As ações a serem tomadas para a mitigação dos mesmos são:

  • Ter mais de um cliente, visto que o problema afeta vários alunos
  • Redistritribuir as tarefas durante uma ausência temporária
  • Reduzir o escopo em caso desistência permanente de um ou mais dos membros da equipe

Critérios de replanejamento

O projeto poderá ser replanejado caso haja:

  • Desistência de cliente
  • Abandono de membros da equipe
  • Constante ausência de determinados membros da equipe
  • Dificuldade de uso das ferrametas de desenvolvimento predefinidas

Histórico de revisão

Data Versão Descrição Autor
19/04/23 1.0 Criação do documento Todos
01/05/23 1.1 Reformulando Critérios de Replanejamento e adicionando novos clientes Ricardo e Pedro
12/06/23 1.2 Ajuste na data da entrega da sprint 8 João