Skip to content

Sprint 10

Sprint Planning: SCRUM MASTER - Ana Beatriz

  • Débito técnico: US03, US04, US25, US27, US28, US29
  • Objetivo: US05, US06, US07, US10, US11, US18

Sprint Review

  • Reconhecemos erro de superestimação como ponto fraco.
  • Discutimos motivos e impacto (clean architecture, não usar bootstrap).
  • Identificamos formas de evitar futuros erros (usar arquitetura MVC e usar bootstrap, alem de aumentar a comunicação).
  • Devemos definir objetivos realistas para próxima sprint.
  • Compromisso de evitar superestimação futura.
  • US realizadas: US01, US02, US03, US05, US29, US31, US34

Sprint Retrospective

O que funcionou bem durante essa sprint e o que devemos continuar fazendo?

Nesta Sprint Retrospective, revisamos o progresso da sprint anterior e destacamos como pontos fortes a comunicação efetiva. Discutimos como a boa comunicação contribuiu para que fossemos capaz de identificarmos nossos erros e maneiras de melhorar para a proxima sprint.

O que não funcionou tão bem e o que devemos mudar?

Após uma revisão cuidadosa do progresso do projeto atual, chegamos à conclusão de que é necessário refatorar e recomeçar o código do zero. Infelizmente, descobrimos que a equipe atual apresentou-se sem as habilidades e conhecimentos necessários para implementar o projeto de maneira eficiente e efetiva, em maior parte pela escolha de seguir a arquitetura de "clean architecture" e falta de integração do back com o front.

O que aprendemos durante essa sprint?

Durante essa sprint, aprendemos muitas lições valiosas. Desde a gestão de tempo até a resolução de problemas, aprimoramos nossas habilidades e aprimoramos nossa compreensão do projeto. Aprendemos a trabalhar juntos como equipe e a comunicar de forma clara e efetiva. Além disso, identificamos pontos fortes e fracos em nosso processo e descobrimos maneiras de melhorar para o futuro. Todas essas lições nos ajudarão a ter sucesso na próxima sprint e no projeto como um todo. Aprendemos muito e estamos animados para aplicar esses conhecimentos na próxima sprint!

O que podemos fazer de forma diferente na próxima sprint para melhorar nossos resultados?

Refatorar e recomeçar o código é uma decisão difícil, mas é necessária para garantir o sucesso do projeto a longo prazo. Além disso, isso permitirá que a equipe atual se ajuste e se desenvolva, melhorando suas habilidades e conhecimentos em um ambiente de trabalho estruturado e orientado.

Esperamos que essa decisão permita que o projeto progrida de forma mais eficiente e que atinja os objetivos estabelecidos. Acreditamos que essa é a melhor estratégia para garantir o sucesso a longo prazo e estamos comprometidos em fazer tudo o que estiver ao nosso alcance para garantir o sucesso do projeto.

Nosso objetivo para a próxima sprint é nos esforçarmos ao máximo para alcançarmos nossos objetivos. Vamos trabalhar juntos como equipe, aprimorar nossas habilidades e enfrentar desafios com determinação. Vamos mantê-nos focados, motivados e dedicados à tarefa à mão. Juntos, podemos alcançar grandes coisas. Vamos continuar avançando e fazer a nossa melhor performance na próxima sprint!