Gerenciamento de Riscos

Planejamento das Iterações do Projeto

Risco	Nível de Impacto [0 - 5]	Gerenciamento de Risco	Prevenção ao Risco
Alteração de requisitos	4	Revisão do backlog e do planejamento dos ciclos	Confirmações com o cliente a cada ciclo
Atraso de ciclo	2	Revisão do backlog e do planejamento dos ciclos	Não superestimar a quantidade de funcionalidades que podem ser entregues em um ciclo
Membro com computador pessoal danificado	2	Revisão do backlog e do planejamento dos ciclos	Não superestimar a quantidade de funcionalidades que podem ser entregues em um ciclo
Perda de contato com o cliente	5	Cancelamento do projeto	Tentar contato e verificar respostas semanais do cliente
Perda de membros na equipe	5	Reatribuição das atividades entre os demais membros	Contato contínuo com os membros da equipe, verificando a saúde deles
Problemas internos da equipe	3	Reunião para alinhar os membros	Tomar decisões baseadas em um consenso ou acordo

Critérios de Replanejamento

Haverá o replanejamento caso algum desses casos aconteça:

• Atrasos recorrentes de ciclos;
• Alterações drásticas de requisitos;
• Perda de dois membros ou mais;
• Perda total de contato com o cliente.

Nessas situações os seguintes passos devem ser seguidos:

• Revisão dos requisitos;
• Replanejamento de ciclos;
• Replanejamento da alocação de tarefas.

Gerência de riscos

Os riscos estão sendo gerenciados durante as reuniões com o cliente, até o momento os relativos ao cliente não trouxeram preocupações, durante as reuniões de planing e review, houve um atraso maior o que o sustentável nos últimos ciclos, o que traz um alerta vermelho. Dessa forma, iremos replanejar os ciclos seguintes e possivelmente será necessário editar o escopo do MVP2

Histórico de Versões

Data	Versão	Descrição	Autor
30/06/2022	0.1	Versão inicial	Ana Caroline e Arthur Ferreira
18/08/2022	0.2	Adição do gerenciamento de riscos	André Corrêa